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Kenvue afferma l’impegno per la sua missione Healthy Lives

- La strategia aziendale in materia ambientale, sociale e di governance mira a promuovere il benessere delle persone e del pianeta
- I progressi verso gli obiettivi e gli impegni saranno condivisi nel rapporto inaugurale sulla Healthy Lives Mission nel giugno 2024

14 marzo 2024 — Kenvue afferma il proprio impegno nei confronti della sua Healthy Lives Mission, la strategia ambientale, sociale e di governance dell'azienda, concepita per promuovere il benessere delle persone e del pianeta. Kenvue ha in programma di condividere i progressi compiuti verso gli obiettivi e gli impegni assunti nel suo rapporto inaugurale sulla missione Healthy Lives nel giugno 2024.

"I consumatori danno sempre più priorità alla sostenibilità, cercando soluzioni più sane per le loro famiglie e migliori per il pianeta", ha dichiarato Pamela Gill-Alabaster, Responsabile globale di ESG e sostenibilità.1 "La nostra Healthy Lives Mission si concentra su nove temi prioritari per i quali abbiamo fissato obiettivi e impegni che ci rendono responsabili dei progressi compiuti e ci aiutano a guidare l'impatto nelle aree in cui siamo posizionati per fare la differenza sia per le persone che per il pianeta".

La Healthy Lives Mission mira a costruire un cambiamento positivo duraturo per le persone, le comunità e il pianeta attraverso tre pilastri:

  • Persone sane: Kenvue mira a promuovere il benessere delle comunità in cui l'azienda opera e fornisce loro prodotti innovativi e informazioni utili per prendere decisioni più sane ogni giorno.
  • Pianeta sano: Kenvue si impegna ad arricchire un pianeta sano facendo scelte responsabili e rinnovabili per aiutare a salvaguardare la salute e le risorse della terra, gestendo al contempo gli impatti che l'azienda crea.
  • Pratiche salutari: Kenvue crede nella promozione di una cultura dell'integrità, dell'etica e della trasparenza per costruire fiducia e creare valore significativo e a lungo termine.

A sostegno di questi pilastri, Kenvue ha fissato i seguenti 19 obiettivi e impegni:

Obiettivi e impegni per la salute delle persone

  • Diversità, equità e inclusione
    • Rafforzare la rappresentanza femminile a tutti i livelli manageriali2 per riflettere i mercati in cui operiamo
    • Rafforzare la rappresentanza etnica3 all'interno della nostra forza lavoro statunitense a tutti i livelli manageriali2 per riflettere i mercati in cui operiamo
    • Pagare tutti i kenvuers4 in modo equo in base al ruolo, all'esperienza, alla competitività sul mercato e alle prestazioni
    • Raggiungere un punteggio dell’indice di inclusione a livello aziendale5 nel quartile superiore
  • Salute pubblica
    • Promuovere la salute e il benessere della comunità favorendo una cultura dell'assistenza attraverso il volontariato
    • Contribuire a restituire la dignità dell'assistenza quotidiana alle persone vulnerabili e sfollate in tutto il mondo
    • Avere un impatto ambientale e sociale positivo attraverso programmi basati sul brand condotti dai principali marchi Kenvue

I nostri obiettivi e impegni per la salute del pianeta

  • Cambiamento climatico
    • Ridurre le emissioni assolute di gas serra (GHG) degli ambiti 1 e 2 del 42% entro il 2030,6 rispetto all'anno 2020 preso come riferimento7,8
    • I fornitori che coprono ≥67% delle emissioni dell'ambito 3 definiranno obiettivi su base scientifica (SBT) entro il 20286,9
    • Stabilire obiettivi a lungo termine di emissioni nette zero, sulla base dello Standard SBTi Net Zero10
    • Utilizzare il 100% di elettricità rinnovabile per le nostre operazioni7 entro il 20306,11
  • Plastica
    • 100% riciclabile 12 o imballaggi13ricaricabili 14 entro il 20256
    • Ridurre il 25% della plastica vergine15 negli imballaggi14 entro il 20256 (rispetto al 2020)
    • Ridurre il 50% della plastica vergine15 negli imballaggi14 entro il 20306 (rispetto al 2020)
  • Biodiversità, terreni e foreste
    • Kenvue si impegna ad azzerare la deforestazione e a garantire che gli imballaggi a base di carta che acquistiamo provengano direttamente da fonti a basso rischio.16 In particolare, puntiamo a ottenere il 100% di carta e imballaggi in fibra di legno certificati17 o riciclati18 entro il 20256,19
    • Mantenere al 100% la certificazione della Tavola rotonda sull'olio di palma sostenibile (RSPO) per gli ingredienti a base di palma che acquistiamo20 attraverso una combinazione di catene di fornitura fisiche certificate RSPO e crediti RSPO Book & Claim21
    • Acquistare20 almeno il 75% dei nostri volumi da filiere fisiche RSPO21 entro il 20256 e il 100% entro il 20306

I nostri obiettivi e impegni per favorire pratiche salutari

  • Innovazione sostenibile dei prodotti
    • Il 75% dello sviluppo di nuovi prodotti22, utilizzando i principi scientifici dell'ecodesign,23 avrà una migliore performance ambientale24 entro il 20306
  • Trasparenza dei prodotti
    • Fornire maggiore trasparenza dei prodotti a partire dai nostri ingredienti

Per ulteriori informazioni sulla Healthy Live Mission, inclusi esempi di come i Kenvuers utilizzano il loro talento, passione e risorse per far progredire la strategia, visita il sito www.kenvue.com/our-commitments.

Avvertenze relative alle dichiarazioni previsionali

Il presente comunicato stampa contiene “dichiarazioni previsionali”, come definito nel Private Securities Litigation Reform Act del 1995 relativo alla strategia ambientale, sociale e di governance dell’azienda. Tali dichiarazioni previsionali possono essere identificate dall’uso di termini quali “pianifica”, “si aspetta”, “farà”, “anticipa”, “stima” o altre parole di significato analogo. Il lettore è invitato a non fare affidamento su queste dichiarazioni previsionali. le quali si basano sulle aspettative di eventi futuri. Qualora le ipotesi sottostanti si rivelassero inesatte o si concretizzassero incertezze o rischi noti o sconosciuti, i risultati effettivi potrebbero variare in modo sostanziale rispetto alle aspettative e alle proiezioni di Kenvue e delle sue affiliate.

Un elenco e una descrizione dei rischi, delle incertezze e degli altri fattori sono contenuti nei documenti depositati da Kenvue presso la Securities and Exchange Commission, tra cui la relazione annuale sul modulo 10-K per l'anno fiscale concluso 31 dicembre 2023 e le successive relazioni trimestrali sul modulo 10-Q e altri documenti, disponibili all'indirizzo www.kenvue.com o su richiesta a Kenvue. Kenvue e le sue affiliate non si assumono alcun obbligo di aggiornare alcuna dichiarazione previsionale a seguito di nuove informazioni o di eventi o sviluppi futuri.

Relazioni con i media:
[e-mail protetta]


1. Pam Gill-Alabaster è un dipendente di Johnson & Johnson Consumer Inc.
2. Tutti i livelli dirigenziali (M1 e superiori) tra cui manager, direttore, vicepresidente.
3. Asiatico, nero/afroamericano, ispanico/latino, altra diversità etnica razziale; più di 2 razze, NH/PI, AI/AN (nativo hawaiano o isolano del Pacifico, indiano americano o nativo dell’Alaska).
4. Tutti i Kenvuers, indipendentemente dal sesso, dalla razza, dall’etnia o da qualsiasi altra caratteristica protetta dalla legge.
5. L’indice di inclusione è valutato come percentuale di risposte favorevoli utilizzando la scala Likert a 5 punti di “Fortemente d’accordo – D’accordo – Né d’accordo né in disaccordo – Fortemente in disaccordo” su 12 domande: La dirigenza senior si impegna a creare una forza lavoro diversificata. La dirigenza senior promuove un ambiente di lavoro inclusivo in cui ciascun dipendente è considerato una persona fisica. Viene fatto uno sforzo sufficiente per conoscere le opinioni delle persone che lavorano qui. Ci sono pari opportunità per le persone di avere una carriera di successo in Kenvue, indipendentemente dalle loro differenze o background. Kenvue apprezza diversi punti di vista. Nel mio gruppo di lavoro, ci si sente sicuri a correre rischi sociali (ad es. suggerire idee, fare domande, commettendo errori, ecc.). Mi fido del mio responsabile del personale. Il mio responsabile del personale ha la responsabilità di dimostrare comportamenti inclusivi (ad esempio, assicurarsi che tutte le voci siano ascoltate, essere rispettosi). Il mio responsabile del personale apprezza i punti di vista dei membri del team anche quando questi punti di vista sono diversi dai propri. Ritengo che la diversità e l’inclusione siano importanti per il successo di Kenvue. Sono trattato/a con rispetto sul lavoro. Sento di appartenere a Kenvue.
6. Puntiamo a raggiungere l'obiettivo entro la fine dell'anno fiscale e a pubblicarlo l'anno successivo.
7. Si applica a tutte le strutture di proprietà di Kenvue in cui Kenvue ha il controllo operativo, indipendentemente dal tipo di edificio; a tutte le strutture in affitto utilizzate per la produzione e/o la ricerca e sviluppo; e alle strutture in affitto non produttive e/o non di ricerca e sviluppo in cui la struttura è superiore a 50.000 piedi quadrati e in cui Kenvue ha il controllo operativo. La linea di riferimento del 2020 include tutte le sedi allineate alla struttura di Kenvue al momento della separazione da Johnson & Johnson nel 2023 e non comprende alcuna esclusione operativa o organizzativa. Scope 1 è costituito da emissioni di gas serra (GHG) che Kenvue genera direttamente, ad esempio facendo funzionare caldaie e veicoli utilizzando combustibili fossili. Scope 2 è costituito da emissioni di gas serra che Kenvue genera indirettamente: dall’elettricità o dall’energia acquistata per gli edifici di riscaldamento e raffreddamento.
8. L’inventario e la segnalazione seguiranno il Greenhouse Gas Protocol. Le prestazioni degli obiettivi saranno monitorate utilizzando il metodo di contabilità basato sul mercato per lo Scope 2; inoltre, Kenvue pubblicherà annualmente i valori Scope 2 basati sul mercato e sull’ubicazione.
9. Soggetto all’approvazione di SBTi (iniziativa Science Based Target). Un obiettivo di coinvolgimento del fornitore non è in linea con un percorso di temperatura specifico per SBTi.
10. Secondo lo standard SBTi Net-Zero, gli obiettivi a lungo termine devono avere come anno target il 2050 o prima.
11. L’inventario e la segnalazione seguiranno i criteri tecnici di RE100 e saranno integrati da CDP.
12. Riciclabile, definito anche come pronto per il riciclo, è quando l'imballaggio è progettato per la raccolta, la selezione e il riciclo, utilizzando i processi di fine vita, ma quando l'infrastruttura di raccolta, selezione e riciclo potrebbe non essere ancora pronta per l'effettivo riciclo dell'imballaggio. Le best practice di “progettazione per la riciclabilità” del packaging a base di plastica includono la Association of Plastics Recyclers negli Stati Uniti. Nota: Le espressioni "progettato per il riciclaggio", "progettato per la riciclabilità" e "pronto per il riciclaggio" sono usate in modo intercambiabile e riflettono lo stesso significato.
13. Kenvue definisce il packaging ricaricabile o riutilizzabile come packaging progettato per l’azienda o per il consumatore in cui rimettere lo stesso tipo di prodotto acquistato nella confezione originale; è progettato per essere restituibile e/o ricaricabile e consente un numero minimo di riutilizzi in quanto fa parte di un sistema che ne consente il riutilizzo.
14. Il packaging per acquisti diretti potrebbe non includere tutti i prodotti fabbricati all’esterno.
15. Per plastica vergine si intende la resina di nuova produzione prodotta con materie prime petrolchimiche o biomassa, utilizzata come materia prima per la produzione di prodotti in plastica e mai utilizzata o lavorata in precedenza.
16. Per fonte a basso rischio si intende un materiale (i) certificato dal Forest Stewardship Council (FSC®) o dal Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), (ii) il contenuto riciclato post-consumatore, (iii) ricondotto al Paese di raccolta e assegnato a una categoria a basso rischio a livello di Paese utilizzando Preferred by Nature’s Timber Sourcing Hub, oppure che (iv) dimostra altri metodi approvati per la verifica del rischio ridotto.
17. I programmi di certificazione accettati da Kenvue includono lo standard della catena di custodia FSC® o PEFC, solo quando FSC® non è disponibile.
18. Riciclato include sia il contenuto riciclato post-consumo che post-industriale; la verifica del contenuto riciclato sarebbe condotta da una terza parte esterna (ad esempio, Rainforest Alliance).
19. Comprende acquisti diretti di packaging primari e secondari e opuscoli; non include i materiali di packaging in alcuni prodotti fabbricati all’esterno.
20. Include ingredienti a base di olio di palma acquistati direttamente da Kenvue; non include ingredienti a base di olio di palma presenti in alcuni prodotti di produzione esterna.
21. La catena di fornitura fisica si riferisce alla fornitura di olio di palma proveniente da piantagioni certificate nell’ambito delle certificazioni Mass Balance, Segregated o Identity Preserved. Maggiori informazioni sulle catene di fornitura certificate RSPO sono disponibili qui.
22. Lo sviluppo di nuovi prodotti include: miglioramento del prodotto esistente, estensione della linea di prodotti o nuovo accesso al mercato in ogni anno solare.
23. I principi scientifici dell’eco-progettazione sono definiti come le 16 categorie di impatto dell’analisi del ciclo di vita (life cycle analysis, LCA) allineate alla metodologia dell’impronta ambientale del prodotto (product environmental footprint, PEF).
24. Laddove la normativa lo consente, il miglioramento delle prestazioni ambientali è definito come un miglioramento complessivo combinato del 10% rispetto a 16 categorie di impatto dell'analisi del ciclo di vita (LCA) definite in base all'impronta ambientale del prodotto. Metodologia (PEF), senza alcuna regressione rispetto al prodotto di riferimento, e deve prevedere una riduzione minima del 10% dell'impatto di carbonio.

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