14 mars 2024 — Kenvue affirme son engagement envers sa mission Healthy Lives , la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de l’entreprise, conçue pour faire progresser le bien-être des personnes et de la planète. Kenvue prévoit de partager les progrès réalisés vers ses objectifs et ses engagements dans son premier rapport de mission Healthy Lives en juin 2024.
« Les consommateurs accordent de plus en plus d’importance à la durabilité, recherchant des solutions plus saines pour leurs familles et plus respectueuses de la planète », a déclaré Pamela Gill-Alabaster, directrice mondiale de l’ESG et du développement durable.1 « Notre mission Healthy Lives est axée sur neuf sujets prioritaires pour lesquels nous avons défini des objectifs et des engagements pour nous tenir responsables des progrès et nous aider à avoir un impact dans les domaines où nous sommes positionnés pour faire la différence pour les personnes et la planète. »
La mission Healthy Lives vise à créer un changement positif durable pour les individus, les communautés et la planète à travers trois piliers :
- Personnes en bonne santé : Kenvue s’efforce de promouvoir le bien-être des communautés dans lesquelles l’entreprise opère et de les équiper de produits innovants et d’informations pratiques pour les aider à prendre des décisions plus saines au quotidien.
- Planète saine : Kenvue s’efforce d’enrichir une planète saine en faisant des choix responsables et durables pour préserver la santé et les ressources de la terre tout en gérant les impacts que l’entreprise crée.
- Pratique saine : Kenvue croit en la promotion d’une culture d’intégrité, d’éthique et de transparence pour instaurer la confiance et créer une valeur significative à long terme.
Pour soutenir ces piliers, Kenvue a fixé les 19 objectifs et engagements suivants :
Objectifs et engagements pour la santé des personnes
- Diversité, équité et inclusion
- Renforcer la représentation des femmes à tous les niveaux de direction2 afin de refléter les marchés dans lesquels nous opérons.
- Renforcer la représentation ethnique3 au sein de notre effectif américain à tous les niveaux2 de direction afin de refléter les marchés sur lesquels nous opérons.
- Rémunérer équitablement tous les Kenvuers4 en fonction de leur rôle, de leur expérience, de leur compétitivité sur le marché et de leurs performances.
- Atteindre un indice d’inclusion5 à l’échelle de l’entreprise se situant dans le quartile supérieur.
- Santé publique
- Promouvoir la santé et le bien-être de la communauté en favorisant une culture de l’entraide basée sur le volontariat.
- Restaurer la dignité des soins quotidiens pour les personnes vulnérables et déplacées dans le monde entier
- Avoir un impact positif sur l’environnement et la société grâce à des programmes d’objectifs de marque menés par les principales marques de Kenvue.
Nos objectifs et engagements pour la santé de la planète
- Changement climatique
- Réduire les émissions absolues de gaz à effet de serre (GES) de Scopes 1 et 2 de 42 % d’ici à 2030,6 par rapport à l’année de référence 20207,8
- Les fournisseurs couvrant ≥ 67 % des émissions de Scope 3 définiront les SBT (objectifs fondés sur la science) d’ici 20286,9
- Fixer des objectifs à long terme en matière d’émissions nettes zéro, fondés sur la norme SBTi Net-Zero10
- Utiliser 100 % d’électricité renouvelable pour nos activités7 d’ici 20306,11
- Plastiques
- Emballages14 réutilisables13 ou 100 % recyclables12 d’ici 20256
- Réduction de 25 % de plastique neuf15 dans les emballages14 d’ici à 20256 (par rapport à 2020)
- Réduction de 50 % de plastique neuf15 dans les emballages14 d’ici à 20306 (par rapport à 2020)
- Biodiversité, terres et forêts
- Kenvue s’engage à ce qu’il n’y ait aucune déforestation et à ce que les emballages à base de papier que nous achetons proviennent directement de sources à faible risque.16 Plus précisément, nous visons à atteindre 100 % d’emballages en papier et en fibres de bois certifiés17 ou recyclés vérifiés18 d’ici 2025.6,19
- Maintenir la certification RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) à 100 % pour les ingrédients à base de palme que nous achetons20 grâce à une combinaison de chaînes d’approvisionnement physiques certifiées RSPO et de crédits RSPO Book & Claim.21
- Acheter20 au moins 75 % de nos volumes auprès de chaînes d’approvisionnement physique RSPO21 d’ici à 20256 et 100 % d’ici à 20306.
Objectifs et engagements pour une pratique saine
- Innovation durable des produits
- 75 % des nouveaux produits développés22 selon les principes scientifiques de l’éco-conception23 auront une meilleure performance environnementale24 d’ici 20306
- Transparence des produits
- Garantir une plus grande transparence des produits, à commencer par nos ingrédients
Pour plus d’informations sur la mission Healthy Lives, y compris des exemples de la manière dont les Kenvuers utilisent leurs talents, leur passion et leurs ressources pour faire avancer la stratégie, veuillez consulter le site www.kenvue.com/our-commitments.
Avertissement concernant les déclarations prévisionnelles
Ce communiqué de presse contient des « déclarations prévisionnelles » telles que définies dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 concernant la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de la société. Les déclarations prévisionnelles peuvent être identifiées par l’utilisation de mots tels que « planifie », « s’attend à », « anticipe », « estime » et d’autres mots de signification similaire. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier à ces déclarations prévisionnelles. Ces déclarations sont fondées sur les attentes actuelles concernant des événements futurs. Si les hypothèses sous-jacentes s’avèrent inexactes ou si des risques ou incertitudes connus ou inconnus se matérialisent, les résultats réels pourraient différer sensiblement des attentes et des projections de Kenvue et de ses affiliés.
Une liste et des descriptions des risques, des incertitudes et d’autres facteurs sont disponibles dans les documents déposés par Kenvue auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son rapport annuel sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 et les rapports trimestriels ultérieurs sur formulaire 10-Q et d’autres documents déposés, disponibles sur www.kenvue.com ou sur demande auprès de Kenvue. Kenvue et ses affiliés ne s’engagent pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements ou de développements futurs ou autres.
Relations avec les médias :
[e-mail protégé]
2. Tous les niveaux de direction (M1 et plus), y compris responsable, directeur, vice-président, etc.
3. Asiatique, Noir/Africain, Hispanique/Latino, Autre diversité raciale ethnique ; 2 races ou plus, NH/PI, AI/AN (Hawaïen natif ou insulaire du Pacifique, Indien d’Amérique ou natif de l’Alaska)
4. Tous les Kenvuers, indépendamment de leur sexe, de leur race, de leur appartenance ethnique ou de toute autre caractéristique protégée par la loi.
5. L’indice d’inclusion est calculé en pourcentage de réponses favorables sur l’échelle de Likert à 5 points « Tout à fait d’accord - D’accord - Ni d’accord ni en désaccord - En désaccord - Tout à fait en désaccord » sur 12 questions : La haute direction s’engage à développer la diversité des effectifs ; la haute direction défend un environnement de travail inclusif où chaque employé est considéré comme un individu ; des efforts significatifs sont déployés pour obtenir les opinions et la pensée des personnes qui travaillent ici ; les personnes ont les mêmes perspectives de réussite professionnelle chez Kenvue, quelles que soient leurs différences ou leurs antécédents ; la diversité des opinions est valorisée chez Kenvue ; dans mon groupe de travail, je me sens en sécurité pour prendre des risques au niveau social (par exemple, suggérer des idées, poser des questions, commettre des erreurs, etc ;) je fais confiance à mon chef du personnel ; mon chef du personnel veille à ce que les gens soient responsables de la démonstration de comportements inclusifs (par exemple, veiller à ce que toutes les voix soient entendues, être respectueux) ; mon chef du personnel valorise les perspectives des membres de l’équipe, même lorsque ces perspectives sont différentes des siennes ; je crois que la diversité et l’inclusion sont importantes pour le succès de Kenvue ; on me traite avec respect au travail ; j’ai l’impression d’être à ma place chez Kenvue.
6. Nous visons à atteindre l’objectif d’ici la fin de l’année fiscale et à publier l’année suivante.
7. S’applique à toutes les installations appartenant à Kenvue où Kenvue exerce un contrôle opérationnel, quel que soit le type de bâtiment ; toutes les installations louées utilisées pour la fabrication et/ou la recherche et le développement ; et les installations louées, non liées à la fabrication et/ou non liées à la recherche et au développement où l’installation est supérieure à 4 645 m² (50 000 sqf) et où Kenvue exerce un contrôle opérationnel. La base de référence 2020 englobe toutes les installations alignées sur la structure de Kenvue après la scission d’avec Johnson & Johnson en 2023 et ne comprend pas d’exclusions opérationnelles ou organisationnelles. La portée 1 correspond aux émissions de gaz à effet de serre (GES) que Kenvue génère directement, par exemple en faisant fonctionner des chaudières et des véhicules utilisant des combustibles fossiles. La portée 2 correspond aux émissions de GES que Kenvue génère indirectement - à partir de l’électricité ou de l’énergie achetée pour le chauffage et la climatisation des bâtiments.
8. L’inventaire et les rapports seront établis conformément au Protocole relatif au gaz à effet de serre. La performance des objectifs sera suivie en utilisant la méthode de comptabilité basée sur le marché pour la portée 2, et Kenvue publiera annuellement les chiffres de la portée 2 basés sur le marché et sur la localisation.
9. Sous réserve de l’approbation de SBTi (Science Based Target initiative). Un objectif d’engagement du fournisseur ne correspond pas à un parcours de température spécifique par SBTi.
10. Selon la norme SBTi Net-Zero, les objectifs à long terme doivent avoir une année cible de 2050 ou plus tôt.
11. L’inventaire et les rapports suivront les critères techniques du RE100 et seront complétés par le CDP.
12. Les emballages recyclables, également définis comme prêts pour le recyclage, sont conçus pour être collectés, triés et recyclés, en utilisant des processus de fin de vie, mais les infrastructures de collecte, de tri et de recyclage ne sont pas encore en place pour que l’emballage soit effectivement recyclé. L’Association of Plastics Recyclers (Association des recycleurs de plastiques) aux États-Unis a fourni des conseils sur les meilleures pratiques en matière de « conception pour la recyclabilité » des emballages à base de plastique. Remarque : Les termes « conçu pour le recyclage », « conçu pour la recyclabilité » et « prêt pour le recyclage » sont également interchangeables et ont la même signification.
13. Kenvue définit l’emballage rechargeable ou réutilisable comme un emballage conçu pour que l’entreprise ou le consommateur puisse remettre le même type de produit acheté dans l’emballage d’origine, conçu pour être retourné et/ou rechargé, et qui effectue un nombre minimum de réutilisations en faisant partie d’un système qui permet la réutilisation.
14. Les emballages pour les achats directs peuvent ne pas inclure tous les produits fabriqués à l’extérieur.
15. On entend par « plastique vierge » une résine nouvellement fabriquée, produite à partir de matières premières pétrochimiques, utilisée comme matière première pour la fabrication de produits en plastique et qui n’a jamais été utilisée ou transformée auparavant.
16. Une source à faible risque est définie comme un matériau (i) certifié par le Forest Stewardship Council (FSC®) ou le Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), (ii) contenant des matières recyclées après consommation, (iii) tracé jusqu’au pays de récolte et classé à faible risque au niveau du pays à l’aide du centre d’approvisionnement en bois de Preferred by Nature, ou (iv) démontrant d’autres méthodes approuvées de vérification du faible risque.
17. Les programmes de certification acceptés par Kenvue comprennent le FSC® ou la norme de chaîne de contrôle PEFC, uniquement lorsque le FSC® n’est pas disponible.
18. Le contenu recyclé comprend à la fois le contenu recyclé post-consommation et le contenu recyclé post-industriel ; la vérification du contenu recyclé sera effectuée par une tierce partie externe (par exemple, Rainforest Alliance).
19. Comprend les achats directs d’emballages primaires et secondaires et de brochures ; ne comprend pas les matériaux d’emballage de certains produits fabriqués à l’extérieur.
20. Comprend les ingrédients à base d’huile de palme directement achetés par Kenvue ; ne comprend pas les ingrédients à base d’huile de palme dans certains produits fabriqués à l’extérieur.
21. La chaîne d’approvisionnement physique fait référence à l’approvisionnement en huile de palme provenant de plantations certifiées selon les certifications Mass Balance, Segregated ou Identity Preserved. Pour plus d’informations sur les chaînes d’approvisionnement certifiées RSPO, cliquez ici.
22. Le développement de nouveaux produits comprend : l’amélioration d’un produit existant, l’extension d’une gamme de produits ou la mise sur le marché d’un nouveau produit au cours de chaque année civile.
23. Les principes scientifiques de l’éco-conception sont définis comme les 16 catégories d’impact de l’analyse du cycle de vie (ACV) alignées sur la méthodologie de l’empreinte environnementale du produit (EEP).
24. Lorsque la réglementation le permet, l’amélioration de la performance environnementale est définie comme une amélioration globale combinée de 10 % par rapport à 16 catégories d’impact de l’analyse du cycle de vie (ACV) définies selon la méthodologie de l’empreinte environnementale du produit (EEP), sans aucune régression par rapport au produit de référence ; elle doit inclure une réduction minimale de 10 % de l’impact carbone.