Passer au contenu
Femme souriante serrant une fille dans ses bras Image HLM

Les soins quotidiens en action

Chez Kenvue, nous nous illustrons par nos moments d’attention - l’attention que nous offrons aux consommateurs par le biais de notre portefeuille de marques emblématiques et les actions que nous entreprenons chaque jour pour protéger la planète.

Notre mission « Healthy Lives » s’efforce de faire progresser le bien-être des personnes et de notre planète. Nous déployons notre science, nos opérations, le pouvoir des membres de notre équipe et nos marques bien-aimées pour prendre soin de la santé des gens, de la planète et pour maintenir des habitudes de vie saines.

Nous fixons des objectifs et des engagements dans le cadre de la mission « Healthy Lives » afin de rendre compte des progrès accomplis. Grâce à notre action quotidienne - soutenue par quelque 22 000 Kenvuers attentifs et par les ressources d’une entreprise mondiale - nous visons à créer un changement positif durable pour les personnes, les communautés et la planète où nous vivons.

GettyImages-678819543_EDIT-DadShirt.jpg

Favoriser l’épanouissement des personnes en bonne santé

Nous nous efforçons d’améliorer le bien-être des communautés au sein desquelles nous opérons et nous leur fournissons des produits innovants et des informations utiles pour qu’elles puissent prendre des décisions plus saines au quotidien.

Notre mission est de donner le pouvoir des soins quotidiens aux consommateurs du monde entier. Nous le faisons en améliorant la qualité des soins personnels et en luttant contre les maladies évitables grâce à nos produits et à nos ressources. Nous donnons aux gens les moyens de faire des choix plus sains pour eux-mêmes, pour leurs proches et pour la planète.

Nos objectifs et engagements pour la santé des personnes

Diversité, équité et inclusion



  • Renforcer la représentation des femmes à tous les niveaux de direction1 afin de refléter le marché dans lequel nous opérons.

  • Renforcer la représentation ethnique2 au sein de notre effectif américain à tous les niveaux1 de direction afin de refléter le marché sur lequel nous opérons.

  • S’engager à rémunérer équitablement tous les Kenvuers3 en fonction de leur rôle, de leur expérience, de leur compétitivité sur le marché et de leurs performances.

  • Atteindre un indice d’inclusion4 à l’échelle de l’entreprise se situant dans le quartile supérieur.

Santé publique



  • Promouvoir la santé et le bien-être de la communauté par une culture d’entraide et en encourageant le bénévolat des employés.

  • Restaurer la dignité des soins personnels pour les personnes vulnérables et déplacées dans le monde entier

  • Avoir un impact positif sur l’environnement et la société grâce à des programmes d’objectifs de marque menés par les principales marques de Kenvue.

Abeille d’une planète en bonne santé HLM

Contribuer à la santé de la planète

Nous contribuons à la santé de la planète en faisant des choix responsables et durables pour préserver la santé et les ressources de la terre tout en gérant les impacts que nous créons.

La santé humaine est indissociable de la santé environnementale et, en tant que première entreprise de santé des consommateurs au monde en termes de chiffre d’affaires, notre engagement en matière de soins quotidiens s’étend à la planète où nous vivons. Nous faisons progresser le développement durable dans l’ensemble de nos activités, de la conception des produits et des emballages à l’approvisionnement en matériaux, en passant par la fabrication et le transport.

Nos objectifs et engagements pour la santé de la planète

Changement climatique



  • Réduire les émissions absolues de gaz à effet de serre (GES) des portées 1 et 2 de 42 % d’ici à 2030,5 par rapport à l’année de référence 20206,7
  • Les fournisseurs couvrant ≥ 67 % des émissions de portée 3 définiront les SBT d’ici 20285,8
  • Objectifs à long terme en matière d’émissions nettes zéro, fondés sur la norme SBTi Net-Zero9
  • Une électricité 100 % renouvelable pour nos activités6 d’ici 20305,10

Plastiques



  • Emballages11 100 % recyclables12 ou réutilisables13 d’ici à 20255
  • Réduction de 25 % du plastique vierge14 dans les emballages13 d’ici 20255 (par rapport à 2020)
  • Réduction de 50 % du plastique vierge14 dans les emballages13 d’ici 20305 (par rapport à 2020)

Biodiversité, terres et forêts



  • Kenvue s’engage à ce qu’il n’y ait aucune déforestation et à ce que les emballages à base de papier que nous achetons proviennent directement de sources à faible risque.15 Plus précisément, nous atteindrons 100 % d’emballages en papier et en fibres de bois certifiés16 ou recyclés vérifiés17 d’ici 20255,18
  • Maintenir la certification RSPO à 100 % pour les ingrédients à base d’huile de palme que nous achetons19 grâce à une combinaison de chaînes d’approvisionnement physiques certifiées RSPO et de crédits RSPO Book & Claim.20
  • Acheter19 au moins 75 % de nos volumes auprès de chaînes d’approvisionnement physiques RSPO20 d’ici à 20255
  • Acheter19 100 % de nos volumes auprès de chaînes d’approvisionnement physiques RSPO20 d’ici à 20305

Pratiques saines HLM

Maintenir des pratiques saines

Nous prônons une culture d’intégrité, d’éthique et de transparence afin d’instaurer la confiance et de créer une valeur significative à long terme.

Que ce soit pour les personnes, les partenaires commerciaux ou notre planète, l’objectif de Kenvue de réaliser le pouvoir extraordinaire des soins quotidiens guide la façon dont nous traitons notre personnel, innovons, menons nos affaires et concevons nos produits. Nous tenons à ce que nos produits occupent une place de choix dans le cœur et le foyer des consommateurs, en leur proposant des produits qui favorisent leur santé et celle de la planète.

Nos objectifs et engagements pour une pratique saine

Innovation durable des produits



  • 75 % des nouveaux produits développés21 selon les principes scientifiques de l’éco-conception22 auront une meilleure performance environnementale23 d’ici 20305

Transparence des produits



  • Garantir une plus grande transparence des produits, à commencer par nos ingrédients


1. Tous les niveaux de direction (M1 et plus), y compris responsable, directeur, vice-président, etc.
2. Asiatique, Noir/Africain, Hispanique/Latino, Autre diversité raciale ethnique ; 2 races ou plus, NH/PI, AI/AN (Hawaïen natif ou insulaire du Pacifique, Indien d’Amérique ou natif de l’Alaska)
3. Tous les Kenvuers, indépendamment de leur sexe, de leur race, de leur appartenance ethnique ou de toute autre caractéristique protégée par la loi.
4. L’indice d’inclusion est calculé en pourcentage de réponses favorables sur l’échelle de Likert à 5 points « Tout à fait d’accord - D’accord - Ni d’accord ni en désaccord - En désaccord - Tout à fait en désaccord » sur 12 questions : La haute direction s’engage à développer la diversité des effectifs ; la haute direction défend un environnement de travail inclusif où chaque employé est considéré comme un individu ; des efforts significatifs sont déployés pour obtenir les opinions et la pensée des personnes qui travaillent ici ; les personnes ont les mêmes perspectives de réussite professionnelle chez Kenvue, quelles que soient leurs différences ou leurs antécédents ; la diversité des opinions est valorisée chez Kenvue ; dans mon groupe de travail, je me sens en sécurité pour prendre des risques au niveau social (par exemple, suggérer des idées, poser des questions, commettre des erreurs, etc ;) je fais confiance à mon chef du personnel ; mon chef du personnel veille à ce que les gens soient responsables de la démonstration de comportements inclusifs (par exemple, veiller à ce que toutes les voix soient entendues, être respectueux) ; mon chef du personnel valorise les perspectives des membres de l’équipe, même lorsque ces perspectives sont différentes des siennes ; je crois que la diversité et l’inclusion sont importantes pour le succès de Kenvue ; on me traite avec respect au travail ; j’ai l’impression d’être à ma place chez Kenvue.
5. L’objectif sera atteint d’ici la fin de l’exercice fiscal et publié l’année suivante.
6. S’applique à toutes les installations appartenant à Kenvue où Kenvue exerce un contrôle opérationnel, quel que soit le type de bâtiment ; toutes les installations louées utilisées pour la fabrication et/ou la recherche et le développement ; et les installations louées, non liées à la fabrication et/ou non liées à la recherche et au développement où l’installation est supérieure à 4 645 m² (50 000 sqf) et où Kenvue exerce un contrôle opérationnel. La base de référence 2020 englobe toutes les installations alignées sur la structure de Kenvue après la scission d’avec Johnson & Johnson en 2023 et ne comprend pas d’exclusions opérationnelles ou organisationnelles. La portée 1 correspond aux émissions de gaz à effet de serre (GES) que Kenvue génère directement, par exemple en faisant fonctionner des chaudières et des véhicules utilisant des combustibles fossiles. La portée 2 correspond aux émissions de GES que Kenvue génère indirectement - à partir de l’électricité ou de l’énergie achetée pour le chauffage et la climatisation des bâtiments.
7. L’inventaire et les rapports seront établis conformément au Protocole relatif au gaz à effet de serre. La performance des objectifs sera suivie en utilisant la méthode de comptabilité basée sur le marché pour la portée 2, et Kenvue publiera annuellement les chiffres de la portée 2 basés sur le marché et sur la localisation.
8. Sous réserve de l’approbation de SBTi (Science Based Target initiative). Un objectif d’engagement du fournisseur ne correspond pas à un parcours de température spécifique par SBTi.
9. Selon la norme SBTi Net-Zero, les objectifs à long terme doivent avoir une année cible de 2050 ou plus tôt.
10. L’inventaire et les rapports suivront les critères techniques du RE100 et seront complétés par le CDP.
11. Les emballages recyclables, également définis comme prêts pour le recyclage, sont conçus pour être collectés, triés et recyclés, en utilisant des processus de fin de vie, mais les infrastructures de collecte, de tri et de recyclage ne sont pas encore en place pour que l’emballage soit effectivement recyclé. L’Association of Plastics Recyclers (Association des recycleurs de plastiques) aux États-Unis a fourni des conseils sur les meilleures pratiques en matière de « conception pour la recyclabilité » des emballages à base de plastique. Remarque : Les termes « conçu pour le recyclage », « conçu pour la recyclabilité » et « prêt pour le recyclage » sont également interchangeables et ont la même signification.
12. Kenvue définit l’emballage rechargeable ou réutilisable comme un emballage conçu pour que l’entreprise ou le consommateur puisse remettre le même type de produit acheté dans l’emballage d’origine, conçu pour être retourné et/ou rechargé, et qui effectue un nombre minimum de réutilisations en faisant partie d’un système qui permet la réutilisation.
13. Les emballages pour les achats directs peuvent ne pas inclure tous les produits fabriqués à l’extérieur.
14. On entend par « plastique vierge » une résine nouvellement fabriquée, produite à partir de matières premières pétrochimiques ou de biomasse, utilisée comme matière première pour la fabrication de produits en plastique et qui n’a jamais été utilisée ou transformée auparavant..
15. Une source à faible risque est définie comme un matériau (i) certifié par le Forest Stewardship Council (FSC®) ou le Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), (ii) contenant des matières recyclées après consommation, (iii) tracé jusqu’au pays de récolte et classé à faible risque au niveau du pays à l’aide du centre d’approvisionnement en bois de Preferred by Nature, ou (iv) démontrant d’autres méthodes approuvées de vérification du faible risque.
16. Les programmes de certification acceptés par Kenvue comprennent le FSC® ou la norme de chaîne de contrôle PEFC, uniquement lorsque le FSC® n’est pas disponible.
17. Le contenu recyclé comprend à la fois le contenu recyclé post-consommation et le contenu recyclé post-industriel ; la vérification du contenu recyclé sera effectuée par une tierce partie externe (par exemple, Rainforest Alliance).
18. Comprend les achats directs d’emballages primaires et secondaires et de brochures ; ne comprend pas les matériaux d’emballage de certains produits fabriqués à l’extérieur.
19. Comprend les ingrédients à base d’huile de palme directement achetés par Kenvue ; ne comprend pas les ingrédients à base d’huile de palme dans certains produits fabriqués à l’extérieur.
20. La chaîne d’approvisionnement physique fait référence à l’approvisionnement en huile de palme provenant de plantations certifiées selon les certifications Mass Balance, Segregated ou Identity Preserved. Pour plus d’informations sur les chaînes d’approvisionnement certifiées RSPO, cliquez ici : https://rspo.org/as-an-organisation/certification/supply-chains/
21. Le développement de nouveaux produits comprend : l’amélioration d’un produit existant, l’extension d’une gamme de produits ou la mise sur le marché d’un nouveau produit au cours de chaque année civile.
22. Les principes scientifiques de l’éco-conception sont définis comme les 16 catégories d’impact de l’analyse du cycle de vie (ACV) alignées sur la méthodologie de l’empreinte environnementale du produit (EEP).
23. Lorsque la réglementation le permet, l’amélioration de la performance environnementale est définie comme une amélioration globale combinée de 10 % par rapport à 16 catégories d’impact de l’analyse du cycle de vie (ACV) définies selon la méthodologie de l’empreinte environnementale du produit ( EEP), sans aucune régression par rapport au produit de référence ; elle doit inclure une réduction minimale de 10 % de l’impact du carbone.

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink SoftwarePowered By OneLink