气候变化
我们致力于通过商业实践积极应对不断变化的气候。我们明白，人类的健康和地球的健康是紧密相连的，采取行动减轻我们对环境的影响，这支撑着我们推动更健康未来的承诺。
我们的目标和承诺：
- Kenvue 承诺到 2030 年4，在 2020 年基准年的基础上，将绝对范围 1 和 2 温室气体的排放量1,2,3减少 42%
- Kenvue 承诺，到 2028 年4，其 75% 的供应商（包括购买的商品和服务以及上游运输和分销）都将制定基于科学的排放目标
- 根据 SBTi Net-Zero Standard 制定长期净零排放目标5
- 到 2030 年4,7实现 100% 可再生电力6运营1
根据科学目标采取行动
Kenvue 的近期温室气体减排目标已经过 SBTi 验证。这意味着我们的目标已明确定义，并使 Kenvue 能够根据巴黎协定的目标减少温室气体排放，将全球气温上升限制在 1.5°C。此外，我们致力于根据气候科学，在 2050 年之前将公司范围内的长期减排目标设定为净零排放。我们相信，Kenvue 的近期科学目标为实现我们的净零排放目标奠定了基础。
可再生能源
为了减少排放并建立应对气候变化的弹性，我们公司从可再生能源中获取了大约 72% 的电力需求。这代表了我们在 13 个国家的 23 个全面运行的现场太阳能系统产生的电力以及我们的非现场可再生电力合同的组合。
到 2030 年，范围 1 和范围 2 的减排率达到 42%
我们的目标是，通过投资可再生能源、数字化和计量，推动能源效率、设备电气化、逃逸排放管理和低全球变暖潜在制冷剂，到 2030 年，将范围 1 和范围 2 的温室气体 （GHG） 绝对排放量从 2020 基本年减少 42%。
塑料
在 Kenvue，包装在向全球数百万人提供安全、有效和可访问的消费者健康产品方面发挥着关键作用。我们认识到，我们设计、使用和管理塑料包装的方式会影响人类健康和环境，并以更可持续的方式增强消费者体验。这就是为什么我们致力于最大限度地减少我们的塑料足迹，并推进循环解决方案，以保持材料的使用和废物流。
我们的目标和承诺：
- 到 2025 年，100% 可回收8 或可再填充9 包装104
- 到 2025 年4，实现包装10中的原生塑料11减少 25%（与 2020 年相比）
- 到 2030 年4，实现包装10中的原生塑料11减少 50%（与 2020 年相比）
通过合作加快进度
我们对消费品论坛黄金设计规则和 Ellen MacArthur 基金会的承诺，表明我们如何通过生产、使用和重复使用塑料来减少塑料。
通过创新来减少
在中国，Dabao® 已经减轻了许多塑料瓶的重量，避免使用超过 120 公吨的塑料。
通过创新来替换
2024 年，Zyrtec® 从泡罩包装过渡到纸张包装，每年消除约 152，000 磅塑料。
锐意创新，支持重新填充和重复使用
在拉丁美洲，Johnson’s® Baby 推出可重复填充的洗发水和沐浴用品。包装从多材料聚对苯二甲酸乙二醇酯/尼龙/聚乙烯包装转移到单材料聚乙烯包装，使其可回收利用。
通过创新来恢复
2024 年，Codral® 与澳大利亚药房连锁店 Chemist Warehouse 和废物管理公司 Pharmacycle 合作，推出澳大利亚最大的泡罩包装回收计划。
生物多样性、土地和森林
作为一家全球消费品公司，生物多样性和自然是我们的产品和运营的基础，我们继续完善我们对自身影响与自然生态系统之间相互依存关系的理解——从激发产品创新的遗传物质到维持我们供应链的清洁水、肥沃土壤和授粉服务。我们正在努力帮助减轻对生物多样性和自然资源的影响，并通过原材料采购、制造、包装和分销来帮助建立生态系统弹性。
我们的目标和承诺：
- Kenvue 致力于实现零森林砍伐，并确保我们购买的纸质包装直接来自低风险来源。12 具体而言，我们的目标是到 2025 年实现 100% 认证13 或经过验证的再生14 纸和木纤维包装154
- 通过结合 RSPO 认证的实体供应链17和 RSPO Book & Claim Credits18，对我们购买的棕榈基原料保持 100% 的可持续棕榈油圆桌会议 （RSPO） 认证16
- 到 2025 年，从 RSPO 物理供应链17购买量至少占 75%4，到 2030 年，购买量至少占 100%4
生物多样性影响评估
2024 年，我们开展了首次企业范围生物多样性影响评估，与新兴的全球框架保持一致，包括自然相关财务披露工作组 （TNFD） 和基于科学的目标网络 （SBTN），以及联合国 （UN） 生物多样性公约等既定框架。
负责任的木纤维采购
在地球上生物多样性最强的生态系统中，森林及其保护是Kenvue生物多样性工作的重要焦点。我们购买纸和木纤维产品用于包装，并致力于通过采购这些材料来支持负责任的林业。
我们在负责任的木纤维采购方面的立场概述了我们支持必要的转型的方法，以保护纸张和木纤维供应链中的环境和人员。
我们在负责任的木纤维采购方面的立场概述了我们支持必要的转型的方法，以保护纸张和木纤维供应链中的环境和人员。
可持续采购
我们的目标是通过可持续棕榈油 (RSPO) 认证的实体供应链和 RSPO Book & Claim 证书交易信用值组合，对我们所购基于棕榈油的成分保持 100% RSPO 认证。我们计划到 2025 年，至少 75% 的产量从 RSPO 实体供应链采购，到 2030 年则为 100%。
Kenvue 2024 年健康生活使命报告
在我们的健康生活使命报告中，我们概述了我们公司在三大支柱中最重要的影响、风险和机遇的管理；传达我们的目标和承诺，让自己对展示进步负责；并分享我们如何在 2024 年将日常护理付诸行动，以促进人类和地球的福祉。
2 根据 WRI/WBCSD 温室气体 （GHG） 协议 - 公司会计和报告标准（2013 年修订版）编制库存，包括对本研究方案的修订、GHG 协议范围 2 指南（2015 年）。
3 目标边界包括与土地相关的生物能源原料的排放量和清除量。
4 我们的目标是在财政年度结束前实现目标，并在之后公布。
5 根据 SBTi Net-Zero 标准，长期目标的年限必须为 2050 年或更早。
6可再生能源是一种能通过生态循环或农业过程（如生物质能、地热能、水能、太阳风能）在短时间内补充的能源。可再生电力目标通过综合行动来实现，包括现场太阳能、虚拟购电协议 (VPPA)、直接购电协议 (PPA)、能源属性证书 (EAC，也称为可再生电力证书 (REC)）以及绿色零售合同。
7 库存和报告将遵循 RE100 技术标准，并辅以 CDP。
8 可回收，也被定义为可回收，是指包装设计为使用报废流程进行收集、分类和回收，但尚未建立收集、分类和回收基础设施，以便实际回收包装。用于塑料包装的“设计可回收性”指南的最佳实践包括美国的塑料回收协会。注意：“可回收”、“可再利用”和“回收就绪”可互换，代表相同的含义。使用 Ellen MacArthur Foundation 回收率指南和消费品论坛黄金设计规则指南评估了可回收性百分比。对于纯采购，对品牌层面的可回收性进行了数据假设。
9 Kenvue 将可重复使用或可重复使用的包装定义为为企业或消费者设计的包装，将相同类型的购买产品放回原始包装中，设计为可回收和/或可重复使用，并通过成为能够重复使用的系统的一部分来实现最少重复使用次数。
10 直接采购的包装可能不包括所有外部制造的产品。塑料包装的总重量是根据 2025 年业务计划量计算的，而不是根据实际销售额计算的。根据 SME 的判断，对 2025 年业务计划量进行了手动调整，调整幅度 <10%，以删除未假定含有塑料的材料。
11 原生塑料是指使用石化原料作为塑料产品制造原材料生产的新制造树脂，以前从未使用过或加工过。
12 低风险来源定义为 1） 森林管理委员会 （FSC®） 或森林认证认可计划 （PEFC） 认证，2） 消费后回收内容，3） 追溯到收获国，并使用 Preferred by Nature 木材采购中心在国家层面分配低风险分类，或 4） 展示其他经批准的低风险验证方法。
13 Kenvue 接受的认证计划包括 FSC® 或 PEFC 监管链标准，仅在 FSC® 不可用时。
14 回收利用包括消费后和工业后回收利用内容；容量包括通过认证计划（如 FSC® 或 PEFC）认证的回收材料，以及执行证据检查的非认证材料。
15 卷包括直接购买纸箱、瓦楞纸和说明书。销量不包括某些外部制造产品使用的包装材料。
16 包括由 Kenvue 直接采购的棕榈油基原料；不包括某些外部制造产品中的棕榈油基原料。棕榈油基原料的总重量是根据 2024 年业务计划量计算的，而不是根据实际销售额计算的。根据需要，使用业务计划 2024 年产量以及供应商提供的数据、内部主题专业知识和 RSPO 供应链认证标准定义的转换系数计算棕榈油成分量。
17 物理供应链是指根据质量平衡、隔离或身份保护认证从经认证的种植园采购的棕榈油供应。
18 制造商和零售商可以从 RSPO 认证的种植者、破碎者和独立小农购买 RSPO 积分和 RSPO 独立小农积分。通过购买 RSPO 积分，买家鼓励生产经认证的可持续棕榈油。