A Kenvue é constituída por uma equipe diversificada, ágil e dinâmica, unida por uma coragem inabalável de ver e resolver necessidades de cuidados do dia a dia com experiências respaldadas pela ciência e focadas em cuidados.
Ao comemorarmos o Dia Internacional da Mulher e o Mês da História da Mulher, celebramos as Kenvuers Rita Axelsson Florio, Purvi Fahari e Havy Nguyen, suas jornadas na saúde do consumidor e como elas apoiam e cuidam das mulheres na Kenvue.
Rita Axelsson Florio, Mestre em Ciências (MSc), MBA
Executiva sênior de Assuntos Médicos, região nórdica
Desde criança, Rita Axelsson Florio sabia que quando ela crescesse, ia querer ajudar a disseminar a boa saúde. Mas foi outra mulher forte em sua vida que inspirou sua carreira no setor de saúde do consumidor, sua avó.
“Quando era jovem, minha Nona sofria de diabetes, o que era bastante avançado e fez com que ela perdesse a maior parte de sua visão”, disse Florio. “Meu pai trabalhava e minha mãe estava sempre ocupada, então ela geralmente me pedia para ler os rótulos dos medicamentos para ela. Durante esses anos, pensava comigo mesmo, algo deve ser feito. As pessoas deviam ser capazes de entender.”
Hoje, Florio é uma executiva sênior de assuntos médicos na região nórdica da Kenvue, trabalhando principalmente na Nicorette. Ela trabalha para garantir que o que é comunicado aos consumidores e profissionais da saúde esteja clinicamente correto e em conformidade.
“Ao trabalhar com a área médica, estamos na linha de frente para provar o valor fundamental da Kenvue: Construímos confiança por meio da ciência A confiança é fundamental para alcançar o sucesso”, disse ela.
Ao olhar para sua carreira bem-sucedida, um momento em particular se destaca para ela.
“Tinha acabado de começar em um novo setor e me aproximei da minha chefe na época, explicando que sentia que não sabia nada e que os outros ao meu redor sabiam muito mais do que eu. Nunca esquecerei como ela respondeu”, disse Florio. “Ela me perguntou: ‘O que exatamente você não sabe?’ Depois, ela olhou para mim e disse: ‘Nós contratamos você por causa do que você sabe e pode fazer. Não por causa do que você não sabe e não pode fazer.’”
“O que eu não sabia na época era que eu estava sofrendo de ‘síndrome do impostor’. É por isso que é especialmente importante trabalhar para uma empresa que nos apoie. Quando olhamos para as equipes de liderança na Kenvue, vemos muitas mulheres fortes e capazes, inclusive em áreas como P&D, que são tipicamente dominadas por homens”, disse ela.
“Além disso, temos nossa Kenvuer Impact Network, Women at Kenvue, que serve como uma atividade única onde as mulheres podem trocar suas experiências e crescer juntas. Mas o que o diferencia ainda mais é que ele é inclusivo. Meus colegas também participam dessas reuniões para aprender conosco e demonstrar seu apoio.”
Agora, a Florio retribui, realizando treinamentos e programas de mentoria que ajudam as mulheres mais jovens a sentirem o mesmo apoio que ela sentiu.
“Se eu pudesse dizer algo ao meu eu mais jovem, seria ‘Eu confio em você, Rita’”, diz ela. “Não é fácil quando somos mais jovens, mas confie nos seus instintos e no seu coração e isso levará você pelo caminho certo.”
Purvi Farahi
Líder global, Autocuidado
Filha de imigrantes indianos, Purvi Farahi aprendeu muito com seus pais; seu pai chegou aos Estados Unidos com USD 4 no bolso, e sua mãe seguiu a carreira de dentista, incutindo a importância de se realizar profissional e pessoalmente.
“Eu cresci sabendo que o equilíbrio é algo que eu poderia atingir depois de ver como minha mãe havia navegado até ele”, disse Farahi.
Agora, como líder global de cuidados pessoais na Kenvue, Farahi começa seu dia cedo, alcançando esse equilíbrio frequentemente com uma ligação às 7h com uma equipe na Ásia e preparando sua filha para a escola.
“O que eu amo no marketing é que é como resolver um quebra-cabeça: tentamos entender uma percepção e, em seguida, como apresentar essa percepção e criar soluções para os consumidores”, disse ela. “Em um dia típico, trabalho com nossas BDTs (equipes de desenvolvimento de negócios), que são os líderes comerciais responsáveis por criar nossas estratégias de marca e determinar como vamos impulsionar o crescimento em um horizonte de curto e longo prazo.”
Fahari começou com a Kenvue assim que saiu da escola de administração, ansiosa e animada para trabalhar com produtos que resolveriam problemas na vida dos consumidores. E como uma veterana de mais de 20 anos trabalhando em nosso icônico portfólio de marcas, Farahi credita na importância das mulheres líderes em seu crescimento.
“Com exceção de algumas funções, sempre trabalhei para uma mulher ou uma mulher mais sênior do que eu, e tem sido assim há algum tempo”, disse ela. “A liderança da Kenvue adota nossos acordos de trabalho flexíveis, oferecendo flexibilidade a todos os funcionários para assumir compromissos familiares, como o jogo de futebol do filho às 4 da tarde. Essas coisas são bem-vindas, e as pessoas são incentivadas a serem elas mesmas.”
“Poder oferecer algo aos nossos talentos mais jovens é a garantia de que há muitas coisas que as pessoas podem fazer. Trata-se de ambição, ousadia e de saber o que é possível (e acreditar nisso). Se eu pudesse dizer algo para o meu eu mais jovem, eu diria: “Sonhe alto e vá em frente”.
Quando ela não está liderando esforços de autocuidado na Kenvue ou viajando, Farahi aproveita a simplicidade da vida diária com sua família.
“Sentar no sofá e maratonar uma série, cozinhar, estar com minha família é o combustível que me mantém em movimento”, disse ela.
Nguyen Havy
Diretora sênior, Estratégia de Tecnologia e chefe do departamento de Tecnologia e Dados (CTDO)
Há cinco anos, Havy Nguyen era consultora, criando a estratégia do que os dados e a IA se tornariam na Kenvue. Hoje, ela é diretora sênior de estratégia de tecnologia e chefe do departamento de tecnologia e dados.
“Por muito tempo, trabalhei com a Kenvue como cliente e, há três anos, entrei em tempo integral, animada com a oportunidade de tornar a estratégia de dados e IA na qual trabalhamos em execução prática”, disse Nguyen.
No que tange a tecnologia na Kenvue, Nguyen abrange projetos especiais, gestão de mudanças de comunicações e operações para nossas equipes de tecnologia e dados, atendendo a todas as marcas e todos os mercados.
“Para mim, a maior motivação para entrar na Kenvue e deixar minha longa carreira de consultoria para trás foi algo simples”, disse ela. “Eu conhecia as pessoas, a intenção, o propósito e a visão da empresa. Pude construir a agenda de tecnologia da Kenvue do zero e fazer parte dos esforços fundamentais que precisávamos para modernizar nossa tecnologia e infraestrutura.”
No entanto, mesmo com uma estrada cheia de oportunidades pela frente, ela não aceitou o emprego sem antes fazer uma cuidadosa ponderação.
“O setor de tecnologia sempre foi predominantemente masculino, e então tive que considerar o fato de eu ser uma mulher parda na tecnologia também”, disse ela. “Muitas vezes, as pessoas te elogiam por quebrar o teto de vidro, mas eu não queria o fardo de quebrar o teto de vidro.”
Nguyen queria estar em algum lugar onde se sentisse acolhida.
“Eu queria estar em uma empresa que já tivesse pessoas que se parecessem comigo, fossem mulheres ou pessoas de pele parda”, disse ela. “E na Kenvue, vi muitas mulheres em posições de poder e influência. Não estávamos de brincadeira.”
Uma das principais maneiras pelas quais a Kenvue mantém seu compromisso de colocar as pessoas em primeiro lugar é por meio da Kenvuer Impact Network, que reúne pessoas que se identificam com ou são aliadas a vários grupos de pessoas e estilos de vida.
“[Kenvuer Impact Networks] são tão intensas e perfeitas no que fazem porque estão enraizadas na forma como fazemos com que todos sejam bem-sucedidos, celebramos o que é diferente e reconhecemos as diferentes ferramentas necessárias para o sucesso”, disse ela.
Fora do escritório, Nguyen aprendeu o que realmente significa se desconectar da tecnologia, compartilhando o objetivo dela e de sua família de visitar todos os parques nacionais dos EUA.
“Visitamos 20 até agora”, disse ela, “portanto, ainda faltam alguns, mas são cerca de 20 anos de tradição!”