SUMMIT, N.J. 3 de noviembre de 2025– Kenvue Inc. (NYSE: KVUE) ha anunciado hoy los resultados financieros para el tercer trimestre finalizado el 28 de septiembre de 2025.
“Durante el tercer trimestre, nuestro equipo se mantuvo centrado en nuestras cuatro prioridades operativas para impulsar un mejor rendimiento”, dijo Kirk Perry, director ejecutivo. “Los resultados del tercer trimestre nos mantienen encaminados para ofrecer nuestra orientación de todo el año y confiamos en las acciones decisivas que estamos tomando para acelerar el rendimiento de Kenvue y desbloquear el valor inherente de nuestras marcas”.
Resumen del tercer trimestre
- Las ventas netas disminuyeron un 3,5 % en comparación con el periodo del año anterior, lo que refleja principalmente un descenso de las ventas orgánicas1 del 4,4 %, parcialmente compensado por un beneficio en moneda extranjera del 1,0 %.
- El margen de beneficio bruto fue del 59,1 % frente al 58,5 % del periodo del año anterior. El margen de beneficio bruto ajustado1 fue del 61,2 % frente al 60,7 % del periodo del año anterior.
- El margen de ingresos operativos fue del 16,7 % frente al 16,8 % del periodo del año anterior. El margen de ingresos operativos ajustado1 fue del 21,5 % frente al 22,1 % del periodo del año anterior.
- Las ganancias diluidas por acción fueron de 0,21 USD frente a 0,20 USD en el periodo del año anterior. Las ganancias diluidas ajustadas por acción1 fueron de 0,28 USD tanto en el periodo del año actual como en el anterior.
- La empresa está afirmando su perspectiva para todo el año 2025.
Resultados financieros del tercer trimestre de 2025
Ventas netas y orgánicas
Las ventas netas del tercer trimestre de 2025 disminuyeron un 3,5 % frente al periodo del año anterior, lo que refleja principalmente un descenso de las ventas orgánicas del 4,4 %, parcialmente compensado por el beneficio en moneda extranjera del 1,0 %. El descenso orgánico de las ventas se debió a una disminución del volumen del 4,0 % y a una realización de valor desfavorable del 0,4 %, lo que refleja las inversiones de precios estratégicos previstas. Del mismo modo que en el segundo trimestre de 2025, los volúmenes del tercer trimestre de 2025 se vieron afectados por los cambios en el calendario de envíos frente al año pasado en China, las reducciones del inventario comercial en ciertos clientes y la desaceleración secuencial en la tasa de crecimiento de categorías ponderada global, lo que refleja bajas incidencias estacionales que afectan a Self Care.
Margen de beneficio bruto y margen operativo
El margen de beneficios brutos del tercer trimestre de 2025 aumentó 60 puntos básicos hasta el 59,1 % desde el 58,5 % del periodo del año anterior. El margen de beneficio bruto ajustado se expandió 50 puntos básicos hasta el 61,2 % desde el 60,7 % del periodo del año anterior. El cambio interanual en ambas medidas refleja los ahorros de las ganancias de productividad atribuibles a nuestras iniciativas de optimización de la cadena de suministro global, que ayudaron a compensar el impacto de los obstáculos de menor volumen, inflación, aranceles y cambio de divisas, así como la inversión estratégica en precios.
El margen de ingresos operativos del tercer trimestre de 2025 fue del 16,7 % frente al 16,8 % del periodo del año anterior. El margen de ingresos operativos ajustado del tercer trimestre de 2025 fue del 21,5 % frente al 22,1 % del periodo del año anterior. El cambio interanual en ambas medidas refleja la mejora interanual en el margen de beneficio bruto y el margen de beneficio bruto ajustado, los ahorros de Our Vue Forward, así como un aumento interanual en el apoyo de la marca.
Gastos por intereses, netos e impuestos
El gasto neto por intereses del tercer trimestre de 2025 fue de 93 millones de USD frente a 96 millones de USD en el periodo del año anterior.
El tipo impositivo efectivo del tercer trimestre fue del 24,3 % frente al 33,6 % del periodo del año anterior. La tasa impositiva efectiva ajustada1 fue del 24,0 % frente al 28,9 % en el período del año anterior. La reducción interanual en ambas medidas refleja en gran medida un aumento en los beneficios fiscales discretos y los “true-ups” desfavorables de la declaración de impuestos en el tercer trimestre de 2024.
Ingresos netos por acción (“Beneficios por acción”)
Las ganancias diluidas por acción del tercer trimestre de 2025 fueron de 0,21 USD frente a 0,20 USD en el periodo del año anterior y las ganancias diluidas ajustadas por acción fueron de 0,28 USD tanto en el periodo del año actual como en el anterior.
Perspectivas para 2025
La Sociedad afirma sus perspectivas para todo el año 2025 de la siguiente manera:
- Se espera que las ventas netas y las ventas orgánicas desciendan en un porcentaje mínimo, asumiendo un impacto aproximadamente neutro por la conversión de divisas.
- Se espera que el margen operativo ajustado se reduzca año tras año.
- Se espera que el beneficio por acción diluido ajustado se sitúe entre 1,00 USD y 1,05 USD, incluido un impacto desfavorable en un porcentaje mínimo.
Las perspectivas se basan en los tipos de cambio actuales y el impacto estimado de los aranceles vigentes a partir de 31 de octubre de 2025.
Kenvue no puede proporcionar medidas PCGA más directamente comparables o conciliar el margen operativo ajustado o el beneficio por acción diluido ajustado con medidas PCGA comparables a futuro sin esfuerzos irrazonables dada la imprevisibilidad del calendario y la cantidad de partidas discretas como el cambio de divisas, las adquisiciones o las desinversiones, que podrían afectar significativamente a los resultados PCGA.
Nombramientos de cargos directivos
La Sociedad ha anunciado hoy que la Junta Directiva ha nombrado a Kirk Perry Director Ejecutivo de forma permanente, con efecto inmediato. El Sr. Perry, que había trabajado como Director Ejecutivo Interino desde 14 de julio de 2025, también seguirá ejerciendo como miembro no independiente del Consejo de Administración.
La empresa ha nombrado a Carlos De Jesus Presidente del Grupo, Norteamérica, con efecto 3 de noviembre de 2025. El Sr. De Jesus ha pasado más de 25 años en la industria global de productos de consumo, con un historial probado de impulsar el crecimiento de marcas de miles de millones de dólares y liderar plazos de entrega a gran escala en los mercados globales. El Sr. De Jesus ocupó varios puestos de liderazgo en Procter & Gamble, y recientemente se desempeñó como vicepresidente sénior, líder del equipo global de Amazon y comercio digital de Norteamérica. Supervisó marcas conocidas como Pampers, Gillette, Duracell, Crest y, más recientemente, Oral-B. Sucede a Jan Meurer, quien abandonará la Compañía después de un período de transición.
La empresa también anunció que nombrará a Jonathan Halvorson para un nuevo puesto de director de Digital y Marketing, en vigor desde 17 de noviembre de 2025. El Sr. Halvorson es un líder de marketing experimentado y estratégico con amplia experiencia en transformación digital, experiencia del consumidor y estrategia de comercio. Recientemente, se desempeñó como vicepresidente sénior de experiencia del consumidor y comercio digital en Mondelēz International, donde dirigió equipos globales que impulsan el futuro del marketing digital, la adopción de IA y el compromiso del consumidor basado en datos en marcas icónicas como Cadbury, Oreo, Ritz y Chips Ahoy. Se eliminará la función de Directora de Crecimiento y Charmaine England dejará la Empresa tras un periodo de transición.
Webcast sin ganancias
En un comunicado independiente emitido hoy, Kenvue anunció que ha celebrado un acuerdo de fusión definitivo en virtud del cual Kimberly-Clark adquirirá todas las acciones en circulación de las acciones ordinarias de Kenvue en una transacción de efectivo y acciones.
Como resultado, Kenvue ya no celebrará su teleconferencia trimestral previamente planificada con los inversores. La Empresa ha publicado comentarios preparados sobre sus resultados de ganancias del tercer trimestre de 2025 en su sitio web en investors.kenvue.com.
Acerca de Kenvue
Kenvue Inc. es la mayor empresa del mundo por ingresos dedicada exclusivamente a la salud del consumidor. Desarrolladas sobre más de un siglo de legado, nuestras marcas icónicas, entre ellas, Aveeno®, BAND-AID® Brand, Johnson's®, Listerine®, Neutrogena® y Tylenol® son recomendadas por profesionales de la atención sanitaria de todo el mundo. En Kenvue hacemos realidad el extraordinario poder del cuidado cotidiano. Nuestros equipos trabajan cada día para poner ese poder en manos de los consumidores y ganarse un lugar en sus corazones y en sus hogares. Más información en kenvue.com.
1Medidas financieras no PCGA
La Empresa utiliza ciertas medidas financieras no PCGA para complementar las medidas financieras preparadas de acuerdo con los PCGA de EE. UU. El uso de medidas financieras no PCGA que aquí se presentan tiene sus limitaciones. Estas medidas financieras no PCGA no se preparan de acuerdo con los PCGA de EE. UU. ni tienen un significado estandarizado según estos principios. Además, otras empresas pueden utilizar medidas financieras no PCGA denominadas de forma similar que se calculan de forma diferente a como lo hace la Empresa. En consecuencia, las medidas financieras no PCGA pueden no ser comparables a las medidas financieras no PCGA que utilizan otras empresas. La Empresa le aconseja que no deposite una confianza indebida en estas medidas financieras no PCGA, sino que las considere con la medida PCGA de EE. UU. más directamente comparable. Estas medidas financieras no PCGA tienen limitaciones como herramientas analíticas y no deben considerarse de forma aislada. Estas medidas financieras no PCGA deben considerarse complementos, y no sustitutos ni superiores a las medidas financieras correspondientes calculadas de acuerdo con los PCGA de EE. UU.
La Empresa cree que la presentación de estas medidas es relevante y útil para los inversores porque les permite ver el rendimiento de forma similar al método que utiliza la dirección. La Empresa cree que estas medidas ayudan a mejorar la capacidad de los inversores para comprender el rendimiento de explotación de la Empresa y facilita la comparación de los resultados de la Empresa con los de otras empresas. Además, la Empresa cree que estas medidas también se encuentran entre las principales medidas que utilizan externamente los inversores de la Empresa, los analistas y los homólogos de su sector con fines de valoración y comparación del rendimiento de explotación de la Empresa con otras empresas de nuestro sector.
A continuación, se presentan las definiciones y la conciliación con las medidas PCGA más estrechamente relacionadas para las medidas no PCGA que se utilizan en este comunicado de prensa.
Beneficio por acción ajustado diluido: Definimos las ganancias ajustadas por acción diluidas como los ingresos netos ajustados dividido por el número medio ponderado de acciones diluidas en circulación. La dirección considera que esta medida no PCGA es útil para los inversores como una medida complementaria del rendimiento de la Empresa a lo largo del tiempo.
Margen EBITDA ajustado: Definimos EBITDA como los ingresos netos según los PCGA de EE. UU. ajustados por intereses, provisión para impuestos y depreciación y amortización. Definimos EBITDA ajustado como EBITDA ajustado para gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo, costes incurridos en relación con nuestro establecimiento como empresa pública independiente (“costes relacionados con la separación”), conversión de premios basados en acciones, premios basados en acciones otorgados a personas empleadas por Kenvue a partir de 2 de octubre de 2023 (“Acciones del fundador”), cargos por deterioro, el impacto de la transferencia diferida de ciertos activos y pasivos de Johnson & Johnson en ciertas jurisdicciones (los “Mercados Diferidos”), ingresos por litigios, pérdidas en inversiones, y exenciones de indemnización fiscal. Definimos el margen EBITDA ajustado como EBITDA ajustado como un porcentaje de las ventas netas según los PCGA de EE. UU. La dirección cree que esta medida no PCGA es útil para los inversores porque ofrece una perspectiva suplementaria de la eficiencia operativa de la Empresa a lo largo del tiempo.
Tipo impositivo efectivo ajustado: Definimos la tasa impositiva efectiva ajustada como la tasa impositiva efectiva de los PCGA de los EE. UU. ajustada para los efectos impositivos sobre los ajustes de partidas especiales, incluida la amortización de activos intangibles, gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo, costos relacionados con la separación, conversión de concesiones basadas en acciones, acciones del fundador, cargos por deterioro que no sean los gastos de deterioro de activos de Dr.Ci:Labo®, gastos de litigio (ingresos), pérdidas de inversiones y exenciones de indemnización fiscal. También excluimos los impuestos relacionados con los mercados diferidos y los impuestos relacionados con los cargos por deterioro de activos de Dr.Ci:Labo®. La dirección cree que esta medida no PCGA es útil para los inversores como una medida complementaria útil del rendimiento de la Empresa a lo largo del tiempo.
Margen de beneficio bruto ajustado: Definimos el margen de beneficio bruto ajustado (también denominado “margen bruto ajustado”) como el margen de beneficio bruto según los PCGA de EE. UU. ajustado para la amortización de activos intangibles, los costes relacionados con la separación, la conversión de gratificaciones en función de las acciones, las acciones de fundadores y las iniciativas de optimización del modelo operativo. La dirección cree que esta medida no PCGA es útil para los inversores porque ofrece una perspectiva suplementaria de la eficiencia operativa de la Empresa a lo largo del tiempo.
Ingresos netos ajustados: Definimos los ingresos netos ajustados como los ingresos netos según los PCGA de EE. UU. ajustados para la amortización de activos intangibles, gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo, costes relacionados con la separación, conversión de compensaciones basadas en acciones, acciones del fundador, cargos por deterioro, el impacto de los mercados diferidos, ingresos por litigio, pérdidas en inversiones, exenciones de indemnización fiscal y sus impactos fiscales relacionados (es decir, partidas especiales). Los ingresos netos ajustados excluyen el impacto de elementos que pueden oscurecer tendencias en nuestro rendimiento subyacente. La dirección cree que esta medida no ajustada a los PCGA es útil para los inversores porque la Empresa utiliza los ingresos netos ajustados para la toma de decisiones estratégicas, la previsión de resultados futuros y la evaluación del rendimiento actual.
Ingresos operativos ajustados: Definimos los ingresos operativos ajustados como los ingresos operativos PCGA de EE. UU. ajustados para la amortización de activos intangibles, gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo, costes relacionados con la separación, conversión de concesiones basadas en acciones, acciones del fundador, cargos por deterioro, el impacto de los mercados diferidos e ingresos por litigio. La dirección cree que esta medida no PCGA es útil para los inversores, ya que la dirección utiliza los ingresos de explotación ajustados para evaluar los resultados financieros de la Empresa.
Margen operativo ajustado: Definimos el margen de explotación ajustado (también denominado “margen operativo ajustado”) como los ingresos de explotación ajustados como porcentaje de las ventas netas según los PCGA de EE. UU. La dirección cree que esta medida no PCGA es útil para los inversores porque ofrece una perspectiva suplementaria de la eficiencia operativa de la Empresa a lo largo del tiempo.
Flujo de caja libre Definimos el flujo de caja libre como los flujos de caja netos según los PCGA de EE. UU. de las actividades de explotación ajustados para tener en cuenta las compras de inmovilizado material. La dirección cree que esta medida no ajustada a los PCGA es útil para los inversores, ya que proporciona una visión de la liquidez de la Empresa una vez que se deducen los gastos de capital, que se consideran un componente necesario de nuestras operaciones en curso.
Ventas orgánicas: Definimos las ventas orgánicas como las ventas netas según los PCGA de EE. UU., excluyendo el impacto de las variaciones en los tipos de cambio de divisas y el impacto de las adquisiciones y desinversiones. Informamos de los cambios en las ventas orgánicas entre períodos. La dirección considera informar de los cambios interanuales en las ventas orgánicas proporciona a los inversores información adicional y complementaria que puede resultarles útil para evaluar nuestros resultados de explotación excluyendo el impacto de determinadas partidas que creemos que no reflejan directamente nuestras operaciones subyacentes.
Precauciones en relación con las declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene “declaraciones prospectivas”, tal y como se define en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, relativas, entre otras cosas, a las declaraciones sobre las expectativas de la dirección con respecto a los futuros resultados operativos y financieros de Kenvue, el desarrollo de productos, la posición en el mercado y la estrategia empresarial. Dichas declaraciones prospectivas incluyen declaraciones relativas a la transacción propuesta con Kimberly-Clark. Las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como “planea”, “espera”, “hará”, “anticipa”, “estima” y otras palabras de significado similar. Se advierte al lector que no confíe en estas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones se basan en expectativas actuales sobre acontecimientos futuros. Si las suposiciones subyacentes resultan inexactas o se materializan riesgos o incertidumbres conocidos o desconocidos, los resultados reales podrían variar notablemente de las expectativas y proyecciones de Kenvue y sus filiales. Los riesgos e incertidumbres incluyen, entre otros: la incapacidad de ejecutar la estrategia de desarrollo comercial de Kenvue; inflación y otros factores económicos, como las fluctuaciones del tipo de interés y del tipo de cambio, así como aranceles existentes o propuestos y otras restricciones comerciales tanto en EE. UU. como en mercados extranjeros; la capacidad de gestionar con éxito regional, o la volatilidad económica global, incluyendo tasas de crecimiento del mercado reducidas, y generar ingresos y flujos de efectivo suficientes para permitir que Kenvue efectúe cualquier recompra de acciones y pago de dividendos esperados; la capacidad de Kenvue para mantener calificaciones crediticias satisfactorias y acceder a los mercados de capital, que podrían afectar negativamente a su liquidez, posición de capital, y costos de préstamos; competencia, incluidos los avances tecnológicos, nuevos productos, y propiedad intelectual obtenida por los competidores; desafíos inherentes a la investigación y el desarrollo de nuevos productos; incertidumbre del éxito comercial para productos nuevos y existentes y capacidades digitales; desafíos a la protección de la propiedad intelectual, incluida la falsificación; la capacidad de Kenvue para ejecutar con éxito planes estratégicos, incluida nuestra Vue Forward y otras iniciativas de reestructuración o ahorro de costes; el impacto de las combinaciones de negocios y desinversiones, incluidas las transacciones en curso o futuras; dificultades o retrasos en la fabricación, internamente o dentro de la cadena de suministro; problemas de eficacia o seguridad del producto que den lugar a retiradas del producto o a medidas reglamentarias; litigios adversos significativos o acciones gubernamentales, incluidas las reclamaciones de responsabilidad por productos; cambios en las leyes y normativas aplicables y otros requisitos impuestos por las partes interesadas; cambios en el comportamiento y los patrones de gasto de los consumidores; desastres naturales, actos de guerra, o el terrorismo, catástrofes, o epidemias, pandemias, u otros brotes de enfermedades; inestabilidad financiera de las economías internacionales y los sistemas jurídicos y el riesgo soberano; la incapacidad de obtener los beneficios de la separación de la antigua matriz de Kenvue, Johnson & Johnson; el riesgo de interrupción o costes imprevistos en relación con la separación; la incapacidad de la Empresa para consumar la transacción propuesta con Kimberly-Clark debido a, entre otras cosas, mercado, factores reguladores y de otro tipo; el potencial de interrupción del negocio de la Empresa como resultado de la transacción propuesta con Kimberly-Clark; y posibles efectos adversos sobre el precio de las acciones de la Empresa a partir del anuncio, suspensión o consumación de la transacción propuesta con Kimberly-Clark. Se puede encontrar una lista adicional y descripciones de estos riesgos, incertidumbres y otros factores en las presentaciones de Kenvue ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluido su Informe Anual más reciente en el Formulario 10-K y los Informes Trimestrales posteriores en el Formulario 10-Q y otras presentaciones, disponibles en investors.kenvue.com o a petición de Kenvue. Todas las declaraciones de carácter prospectivo contenidas en este comunicado son válidas únicamente en la fecha de su publicación. Kenvue no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos o desarrollos futuros o cualquier otro motivo.
Contactos
Relaciones con los Inversores:
Sofya Tsinis
Kenvue_IR@kenvue.com
Relaciones con los Medios de Comunicación:
Melissa Witt
media@kenvue.com
Kenvue Inc.
Estados de operaciones consolidados condensados
(Sin auditar; dólares en millones, excepto datos por acción; acciones en millones)
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
|
Ventas netas |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
Coste de las ventas |
1538 |
1617 |
4689 |
4.904 |
Beneficio bruto |
2226 |
2282 |
6655 |
6889 |
Gastos de venta, generales y administrativos |
1512 |
1590 |
4553 |
4804 |
Gastos de reestructuración |
84 |
31 |
204 |
120 |
Cargos por deterioro |
— |
— |
— |
578 |
Otros gastos de explotación, netos |
1 |
7 |
19 |
29 |
Ingresos operativos |
629 |
654 |
1879 |
1358 |
Otros gastos (ingresos), netos |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Gastos por intereses, netos |
93 |
96 |
281 |
283 |
Ingresos antes de impuestos |
526 |
577 |
1572 |
1069 |
Provisión para impuestos |
128 |
194 |
432 |
332 |
Ingresos netos |
$ 398 |
$ 383 |
$1,140 |
$ 737 |
Ingresos netos por acción |
||||
Básico |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
Diluido |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
Promedio ponderado de acciones en circulación |
||||
Básico |
1918 |
1915 |
1917 |
1915 |
Diluido |
1.923 |
1924 |
1925 |
1921 |
Variación de las ventas orgánicas
Las tablas siguientes presentan una conciliación del cambio en las ventas netas, según se ha informado, con el cambio en las ventas orgánicas, una medida no incluida en los PCGA, para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados el 28 de septiembre de 2025 frente al 29 de septiembre de 2024 |
||||||
Cambio en las ventas netas declaradas |
Impacto de las divisas |
Adquisiciones y desinversiones |
Variación de las ventas orgánicas |
|||
(Sin auditar) |
Total de variación de las ventas orgánicas |
Precio/mezcla(1) |
Volumen |
|||
Cuidado personal |
(3,8) % |
1,5 % |
— % |
(5,3) % |
(0,3) % |
(5,0) % |
Belleza y salud de la piel |
(3.2) |
0,6 |
(0,3) |
(3,5) |
(1.3) |
(2.2) |
Salud esencial |
(3.3) |
0,9 |
— |
(4.2) |
0,1 |
(4.3) |
Total |
(3,5) % |
1,0 % |
(0,1) % |
(4,4) % |
(0,4) % |
(4,0) % |
Nueve meses fiscales finalizaron 28 de septiembre de 2025 frente a 29 de septiembre de 2024 |
||||||
Cambio en las ventas netas declaradas |
Impacto de las divisas |
Adquisiciones y desinversiones |
Variación de las ventas orgánicas |
|||
(Sin auditar) |
Total de variación de las ventas orgánicas |
Precio/mezcla(1) |
Volumen |
|||
Cuidado personal |
(3,5) % |
0,1 % |
— % |
(3,6) % |
— % |
(3,6) % |
Belleza y salud de la piel |
(4.8) |
(0,6) |
(0,2) |
(4,0) |
(1,9) |
(2.1) |
Salud esencial |
(3.4) |
(1.2) |
— |
(2.2) |
(0,2) |
(2,0) |
Total |
(3,8) % |
(0,5) % |
— % |
(3,3) % |
(0,6) % |
(2,7) % |
(1) El precio/mezcla refleja la realización del valor.
Ventas netas por segmento e ingresos de explotación ajustados totales
Las ventas netas por segmento para los períodos presentados fueron los siguientes:
Ventas netas |
||||
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Cuidado personal |
$1,564 |
$1,625 |
$4,786 |
$4,958 |
Belleza y salud de la piel |
1038 |
1072 |
3074 |
3229 |
Salud esencial |
1162 |
1202 |
3484 |
3606 |
Ventas netas totales del segmento |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
Los márgenes operativos ajustados por segmento para los períodos presentados fueron los siguientes:
Ingresos de explotación ajustados |
||||
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Ingresos de explotación ajustados de cuidado personal |
$520 |
$557 |
$1,613 |
$1,692 |
Ingresos de explotación ajustados de belleza y salud de la piel |
137 |
191 |
378 |
502 |
Ingresos de explotación ajustados de salud esencial |
307 |
291 |
897 |
914 |
Total |
$ 964 |
$1,039 |
$2,888 |
$3,108 |
Conciliación con los ingresos operativos ajustados (no PCGA): |
||||
Depreciación(1) |
75 |
94 |
226 |
238 |
Gastos generales corporativos/no asignados |
82 |
82 |
251 |
258 |
Otros gastos de explotación, netos |
1 |
7 |
19 |
29 |
Otros - impacto de los mercados diferidos |
(5) |
(8) |
(30) |
(47) |
Ingresos (gastos) por litigios |
— |
4 |
— |
4 |
Ingresos de explotación ajustados (no PCGA) |
$ 811 |
$ 860 |
$2,422 |
$2,626 |
Reconciliación con los ingresos antes de impuestos: |
||||
Amortización de activos intangibles(2) |
66 |
66 |
193 |
212 |
Costes relacionados con la separación(3) |
17 |
85 |
79 |
231 |
Gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo(4) |
97 |
38 |
232 |
146 |
Conversión de recompensas basadas en acciones |
1 |
6 |
5 |
34 |
Otros - impacto de los mercados diferidos |
5 |
8 |
30 |
47 |
Acciones de fundadores |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Ingresos (gastos) por litigios |
— |
(4) |
— |
(4) |
Cargos por deterioro(5) |
— |
— |
— |
578 |
Ingresos operativos |
$ 629 |
$ 654 |
$1,879 |
$1,358 |
Otros gastos (ingresos), netos |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Gastos por intereses, netos |
93 |
96 |
281 |
283 |
Ingresos antes de impuestos |
$ 526 |
$ 577 |
$1,572 |
$1,069 |
(1) La depreciación incluye la depreciación del inmovilizado material y la amortización de los costes de integración y desarrollo capitalizados en relación con los acuerdos de computación en la nube.
(2) Se refiere a la amortización de activos inmateriales de vida definida (principalmente marcas y nombres comerciales y listas de clientes) a lo largo de su vida útil estimada.
(3) Los costes relacionados con la separación se refieren a costes no recurrentes incurridos en relación con el establecimiento de Kenvue como empresa pública independiente. Los costos relacionados con la separación asociados con la tecnología de la información y otras actividades, principalmente relacionados con la desenredación de sistemas y la interrupción de ciertos activos de tecnología de la información, se completan sustancialmente. Sin embargo, se espera que los costos relacionados con los cambios en el nombre de la entidad legal y ciertas otras actividades relacionadas con la separación continúen durante un período más largo de lo previsto originalmente. Los costes relacionados con la separación se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tecnología de la información y otros |
$ 12 |
$ 75 |
$ 63 |
$ 203 |
Cambio de nombre de la entidad jurídica |
5 |
10 |
16 |
28 |
Total de costes relacionados con la separación |
$ 17 |
$ 85 |
$ 79 |
$ 231 |
Los costes de tecnología de la información y otros costes están relacionados principalmente con la desvinculación de sistemas y los costes asociados a la descatalogación de determinados activos de tecnología de la información. Estos costes también incluyen el gasto por depreciación de activos relacionados con la separación para el ejercicio fiscal de tres y nueve meses finalizado 29 de septiembre de 2024.
(4) Las iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración, relacionados con la Iniciativa de Reestructuración Plurianual 2024, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Costes relacionados con los empleados (indemnizaciones únicas y otras indemnizaciones por despido) |
$ 32 |
$ 17 |
$ 78 |
$ 81 |
Tecnología de la información y costes relacionados con el proyecto |
60 |
18 |
147 |
49 |
Otros costes de implementación |
5 |
3 |
7 |
16 |
Total de iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
$ 97 |
$ 38 |
$ 232 |
$ 146 |
(5) Los cargos por deterioro incluyen 488 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en relación con los activos de larga duración de Dr.Ci:Labo®, 68 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 31 de marzo de 2024 en el activo mantenido para la venta asociado con la antigua sede corporativa de la empresa en Skillman, Nueva Jersey, y 22 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en determinados activos de desarrollo de software.
Información financiera no PCGA
Las siguientes tablas presentan reconciliaciones de PCGA con no PCGA para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados 28 de septiembre de 2025 |
||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
Ventas netas |
$3,764 |
— |
$3,764 |
|
Beneficio bruto |
$2,226 |
79 |
(a) |
$2,305 |
Margen de beneficio bruto |
59,1 % |
61,2 % |
||
Ingresos operativos |
$ 629 |
182 |
(a)-(c) |
$ 811 |
Margen de explotación |
16,7 % |
21,5 % |
||
Ingresos netos |
$ 398 |
140 |
(a)-(d) |
$538 |
Margen de ingresos netos |
10,6 % |
14,3 % |
||
Gastos por intereses, netos |
$ 93 |
|||
Provisión para impuestos |
$128 |
|||
Depreciación y amortización |
$ 141 |
|||
EBITDA (no PCGA) |
$ 760 |
116 |
(b)-(c), (e) |
$ 876 |
Margen EBITDA (no PCGA) |
20,2 % |
23,3 % |
||
Detalle de los ajustes |
|||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Provisión para impuestos |
Total |
|
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 66 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 66 |
Gastos de reestructuración(2) |
— |
84 |
— |
— |
84 |
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
8 |
5 |
— |
— |
13 |
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
5 |
9 |
— |
— |
14 |
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
3 |
(3) |
— |
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
(39) |
(39) |
Total |
$ 79 |
$ 98 |
$ 5 |
$ (42) |
$ 140 |
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
||
Coste de ventas menos amortización |
$ 13 |
||||
(e) |
Tres meses fiscales finalizados 29 de septiembre de 2024 |
|||||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
|||||
Ventas netas |
$3,899 |
— |
$3,899 |
||||||
Beneficio bruto |
$2,282 |
86 |
(a) |
$2,368 |
|||||
Margen de beneficio bruto |
58,5 % |
60,7 % |
|||||||
Ingresos operativos |
$ 654 |
206 |
(a)-(c) |
$ 860 |
|||||
Margen de explotación |
16,8 % |
22,1 % |
|||||||
Ingresos netos |
$ 383 |
159 |
(a)-(e) |
$ 542 |
|||||
Margen de ingresos netos |
9,8 % |
13,9 % |
|||||||
Gastos por intereses, netos |
$ 96 |
||||||||
Provisión para impuestos |
$194 |
||||||||
Depreciación y amortización |
$160 |
||||||||
EBITDA (no PCGA) |
$ 833 |
119 |
(b)-(d), (f) |
$ 952 |
|||||
Margen EBITDA (no PCGA) |
21,4 % |
24,4 % |
|||||||
Detalle de los ajustes |
||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Otros gastos (ingresos), netos |
Provisión para impuestos |
Total |
|
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 66 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 66 |
Gastos de reestructuración(2) |
— |
31 |
— |
— |
— |
31 |
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
4 |
3 |
— |
— |
— |
7 |
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
16 |
82 |
— |
— |
— |
98 |
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
4 |
— |
— |
4 |
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
4 |
— |
(4) |
— |
Ingresos por litigios |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
Liberación de indemnización fiscal |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
— |
(22) |
(22) |
Total |
$ 86 |
$ 116 |
$ 4 |
$ (21) |
$ (26) |
$159 |
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
(e) |
||
Coste de ventas menos amortización |
$ 20 |
|||||
(f) |
Nueve meses fiscales finalizados el 28 de septiembre de 2025 |
|||||||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
|||||||
Ventas netas |
$11,344 |
— |
$11,344 |
||||||||
Beneficio bruto |
$6,655 |
233 |
(a) |
$6,888 |
|||||||
Margen de beneficio bruto |
58,7 % |
60,7 % |
|||||||||
Ingresos operativos |
$1,879 |
543 |
(a)-(c) |
$2,422 |
|||||||
Margen de explotación |
16,6 % |
21,4 % |
|||||||||
Ingresos netos |
$1,140 |
423 |
(a)-(d) |
$1,563 |
|||||||
Margen de ingresos netos |
10,0 % |
13,8 % |
|||||||||
Gastos por intereses, netos |
$ 281 |
||||||||||
Provisión para impuestos |
$ 432 |
||||||||||
Depreciación y amortización |
$ 419 |
||||||||||
EBITDA (no PCGA) |
$2,272 |
350 |
(b)-(c), (e) |
$2,622 |
|||||||
Margen EBITDA (no PCGA) |
20,0 % |
23,1 % |
|||||||||
Detalle de los ajustes |
||||||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Provisión para impuestos |
Total |
||||||
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 193 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 193 |
|||||
Gastos de reestructuración(2) |
— |
204 |
— |
— |
204 |
|||||
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
20 |
8 |
— |
— |
28 |
|||||
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
20 |
68 |
— |
— |
88 |
|||||
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
12 |
— |
12 |
|||||
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
18 |
(18) |
— |
|||||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
(102) |
(102) |
|||||
Total |
$ 233 |
$280 |
$30 |
$ (120) |
$ 423 |
|||||
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
|||||||
Coste de ventas menos amortización |
$ 40 |
|||||||||
(e) |
Nueve meses fiscales finalizados el 29 de septiembre de 2024 |
||||||||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
||||||||
Ventas netas |
$11,793 |
— |
$11,793 |
|||||||||
Beneficio bruto |
$6,889 |
288 |
(a) |
$7,177 |
||||||||
Margen de beneficio bruto |
58,4 % |
60,9 % |
||||||||||
Ingresos operativos |
$1,358 |
1268 |
(a)-(d) |
$2,626 |
||||||||
Margen de explotación |
11,5 % |
22,3 % |
||||||||||
Ingresos netos |
$ 737 |
963 |
(a)-(f) |
$1,700 |
||||||||
Margen de ingresos netos |
6,2 % |
14,4 % |
||||||||||
Gastos por intereses, netos |
$ 283 |
|||||||||||
Provisión para impuestos |
$ 332 |
|||||||||||
Depreciación y amortización |
$450 |
|||||||||||
EBITDA (no PCGA) |
$1,802 |
1066 |
(b)-(e), (g) |
$2,868 |
||||||||
Margen EBITDA (no PCGA) |
15,3 % |
24,3 % |
||||||||||
Detalle de los ajustes |
||||||||||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Cargos por deterioro |
Otros gastos de explotación, netos |
Otros gastos (ingresos), netos |
Provisión para impuestos |
Total |
||||||||
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 212 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 212 |
|||||||
Gastos de reestructuración(2) |
— |
120 |
— |
— |
— |
— |
120 |
|||||||
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
19 |
7 |
— |
— |
— |
— |
26 |
|||||||
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
57 |
232 |
— |
— |
— |
— |
289 |
|||||||
Cargos por deterioro(4) |
— |
— |
578 |
— |
— |
(151) |
427 |
|||||||
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
— |
20 |
— |
— |
20 |
|||||||
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
— |
27 |
— |
(27) |
— |
|||||||
Ingresos por litigios |
— |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
|||||||
Pérdidas de inversiones(5) |
— |
— |
— |
— |
31 |
— |
31 |
|||||||
Liberación de indemnización fiscal |
— |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
|||||||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
— |
— |
(137) |
(137) |
|||||||
Total |
$ 288 |
$ 359 |
$578 |
$ 43 |
$ 10 |
$ (315) |
$ 963 |
|||||||
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
(e) |
(f) |
|||||||||
Coste de ventas menos amortización |
$ 76 |
|||||||||||||
(g) |
(1) Se refiere a la amortización de activos inmateriales de vida definida (principalmente marcas y nombres comerciales y listas de clientes) a lo largo de su vida útil estimada.
(2) Las iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración, relacionados con la Iniciativa de Reestructuración Plurianual 2024, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Costes relacionados con los empleados (indemnizaciones únicas y otras indemnizaciones por despido) |
$ 32 |
$ 17 |
$ 78 |
$ 81 |
Tecnología de la información y costes relacionados con el proyecto |
60 |
18 |
147 |
49 |
Otros costes de implementación |
5 |
3 |
7 |
16 |
Total de iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
$ 97 |
$ 38 |
$ 232 |
$ 146 |
(3) Los costes relacionados con la separación se refieren a costes no recurrentes incurridos en relación con el establecimiento de Kenvue como empresa pública independiente. Los costos relacionados con la separación asociados con la tecnología de la información y otras actividades, principalmente relacionados con la desenredación de sistemas y la interrupción de ciertos activos de tecnología de la información, se completan sustancialmente. Sin embargo, se espera que los costos relacionados con los cambios en el nombre de la entidad legal y ciertas otras actividades relacionadas con la separación continúen durante un período más largo de lo previsto originalmente. Los costes relacionados con la separación, incluido el impacto de la conversión de los premios de compensación basados en acciones y la compensación incremental basada en acciones de la emisión de acciones de fundador, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tecnología de la información y otros |
$ 12 |
$ 75 |
$ 63 |
$ 203 |
Cambio de nombre de la entidad jurídica |
5 |
10 |
16 |
28 |
Costes relacionados con la separación |
$ 17 |
$ 85 |
$ 79 |
$ 231 |
Conversión de recompensas basadas en acciones |
1 |
6 |
5 |
34 |
Acciones de fundadores |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Total |
$ 14 |
$ 98 |
$ 88 |
$289 |
Los costes de tecnología de la información y otros costes están relacionados principalmente con la desvinculación de sistemas y los costes asociados a la descatalogación de determinados activos de tecnología de la información. Estos costes también incluyen el gasto por depreciación de activos relacionados con la separación para el ejercicio fiscal de tres y nueve meses finalizado 29 de septiembre de 2024.
(4) Los cargos por deterioro incluyen 488 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en relación con los activos de larga duración de Dr.Ci:Labo®, 68 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 31 de marzo de 2024 en el activo mantenido para la venta asociado con la antigua sede corporativa de la empresa en Skillman, Nueva Jersey, y 22 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en determinados activos de desarrollo de software.
(5) Corresponde a los cargos por deterioro incurridos para cancelar una parte del saldo de las inversiones de capital de la Empresa.
La siguiente tabla presenta una conciliación del tipo impositivo efectivo, según se ha informado, con el tipo impositivo efectivo ajustado, para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tipo impositivo efectivo |
24,3 % |
33,6 % |
27,5 % |
31,1 % |
Ajustes: |
||||
Efecto fiscal sobre los ajustes de partidas especiales |
(0,7) |
(5.2) |
(1,8) |
(4.8) |
Deterioro de Dr.Ci:Labo® |
— |
— |
— |
0,8 |
Impuestos relacionados con los mercados diferidos |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
Tipo impositivo efectivo ajustado (no PCGA) |
24,0 % |
28,9 % |
26,1 % |
27,6 % |
La siguiente tabla presenta una conciliación del tipo impositivo efectivo, según las previsiones de los PCGA de EE. UU., con el tipo impositivo efectivo ajustado previsto para el ejercicio fiscal 2025:
Año fiscal 2025 |
||
(Sin auditar) |
Previsión |
|
Tipo impositivo efectivo |
28,5 %-29,5 % |
|
Ajustes: |
||
Efecto fiscal sobre los ajustes de partidas especiales |
(3.4) |
|
Impuestos relacionados con los mercados diferidos |
0,4 |
|
Tipo impositivo efectivo ajustado (no PCGA) |
25,5 %-26,5 % |
La siguiente tabla presenta una conciliación del beneficio por acción diluida, según se ha informado, con el beneficio por acción diluida ajustados para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Beneficio por acción diluida |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
Ajustes: |
||||
Costes relacionados con la separación |
0,01 |
0,04 |
0,04 |
0,12 |
Conversión de recompensas basadas en acciones |
— |
— |
— |
0,02 |
Iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
0,05 |
0,02 |
0,12 |
0,08 |
Cargos por deterioro |
— |
— |
— |
0,30 |
Amortización de activos inmateriales |
0,03 |
0,03 |
0,10 |
0,11 |
Pérdidas en inversiones |
— |
— |
— |
0,02 |
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
(0,02) |
(0,01) |
(0,05) |
(0,15) |
Otro |
— |
— |
0,01 |
— |
Beneficio por acción diluida ajustado (no PCGA) |
$ 0,28 |
$ 0,28 |
$ 0,81 |
$ 0,88 |
La siguiente tabla presenta una conciliación de los flujos de caja netos de las actividades de explotación, según se ha declarado, y de las compras de inmovilizado material, según se ha declarado, con el flujo de caja libre para los períodos presentados:
Nueve meses fiscales finalizados |
||
(Sin auditar; miles de millones de USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Flujos de caja netos de las actividades de explotación |
$ 1.3 |
$ 1.0 |
Compras de inmovilizado material |
(0,4) |
(0,3) |
Flujo de caja libre (no-PCGA) |
$ 1.0 |
$ 0.7 |
Nota: Es posible que los números no circulen debido al redondeo.
Otra información financiera complementaria
La siguiente tabla presenta las ventas netas de la Empresa por región geográfica para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Ventas netas por región geográfica |
||||
Norteamérica |
$1,765 |
$1,844 |
$5,500 |
$5,737 |
Europa, Oriente Medio y África |
959 |
913 |
2772 |
2696 |
Asia-Pacífico |
672 |
793 |
2072 |
2339 |
Latinoamérica |
368 |
349 |
1000 |
1021 |
Total de ventas netas por región geográfica |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
La siguiente tabla presenta los gastos de investigación y desarrollo de la Empresa para los períodos presentados. Los gastos de investigación y desarrollo se incluyen en los gastos de venta, generales y administrativos.
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Investigación y desarrollo |
$ 94 |
$ 97 |
$ 284 |
$ 302 |
La siguiente tabla presenta el saldo de efectivo y equivalentes de efectivo, deuda total y saldo de deuda neta de la Empresa para los períodos presentados:
(Sin auditar; miles de millones de USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de diciembre de 2024 |
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 1.1 |
$ 1.1 |
Deuda total |
(9,0) |
(8.6) |
Deuda neta |
$ (7.8) |
$ (7.5) |
Nota: Es posible que los números no sean los pies debido al redondeo.Kenvue Inc.
Estados de operaciones consolidados condensados
(Sin auditar; dólares en millones, excepto datos por acción; acciones en millones)
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
|
Ventas netas |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
Coste de las ventas |
1538 |
1617 |
4689 |
4.904 |
Beneficio bruto |
2226 |
2282 |
6655 |
6889 |
Gastos de venta, generales y administrativos |
1512 |
1590 |
4553 |
4804 |
Gastos de reestructuración |
84 |
31 |
204 |
120 |
Cargos por deterioro |
— |
— |
— |
578 |
Otros gastos de explotación, netos |
1 |
7 |
19 |
29 |
Ingresos operativos |
629 |
654 |
1879 |
1358 |
Otros gastos (ingresos), netos |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Gastos por intereses, netos |
93 |
96 |
281 |
283 |
Ingresos antes de impuestos |
526 |
577 |
1572 |
1069 |
Provisión para impuestos |
128 |
194 |
432 |
332 |
Ingresos netos |
$ 398 |
$ 383 |
$1,140 |
$ 737 |
Ingresos netos por acción |
||||
Básico |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
Diluido |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
Promedio ponderado de acciones en circulación |
||||
Básico |
1918 |
1915 |
1917 |
1915 |
Diluido |
1.923 |
1924 |
1925 |
1921 |
Variación de las ventas orgánicas
Las tablas siguientes presentan una conciliación del cambio en las ventas netas, según se ha informado, con el cambio en las ventas orgánicas, una medida no incluida en los PCGA, para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados el 28 de septiembre de 2025 frente al 29 de septiembre de 2024 |
|||||||||||
Cambio en las ventas netas declaradas |
Impacto de las divisas |
Adquisiciones y desinversiones |
Variación de las ventas orgánicas |
||||||||
(Sin auditar) |
Total de variación de las ventas orgánicas |
Precio/mezcla(1) |
Volumen |
||||||||
Cuidado personal |
(3,8) % |
1,5 % |
— % |
(5,3) % |
(0,3) % |
(5,0) % |
|||||
Belleza y salud de la piel |
(3.2) |
0,6 |
(0,3) |
(3,5) |
(1.3) |
(2.2) |
|||||
Salud esencial |
(3.3) |
0,9 |
— |
(4.2) |
0,1 |
(4.3) |
|||||
Total |
(3,5) % |
1,0 % |
(0,1) % |
(4,4) % |
(0,4) % |
(4,0) % |
|||||
Nueve meses fiscales finalizaron 28 de septiembre de 2025 frente a 29 de septiembre de 2024 |
|||||||||||
Cambio en las ventas netas declaradas |
Impacto de las divisas |
Adquisiciones y desinversiones |
Variación de las ventas orgánicas |
||||||||
(Sin auditar) |
Total de variación de las ventas orgánicas |
Precio/mezcla(1) |
Volumen |
||||||||
Cuidado personal |
(3,5) % |
0,1 % |
— % |
(3,6) % |
— % |
(3,6) % |
|||||
Belleza y salud de la piel |
(4.8) |
(0,6) |
(0,2) |
(4,0) |
(1,9) |
(2.1) |
|||||
Salud esencial |
(3.4) |
(1.2) |
— |
(2.2) |
(0,2) |
(2,0) |
|||||
Total |
(3,8) % |
(0,5) % |
— % |
(3,3) % |
(0,6) % |
(2,7) % |
|||||
(1) El precio/mezcla refleja la realización del valor.
Ventas netas por segmento e ingresos de explotación ajustados totales
Las ventas netas por segmento para los períodos presentados fueron los siguientes:
Ventas netas |
||||
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Cuidado personal |
$1,564 |
$1,625 |
$4,786 |
$4,958 |
Belleza y salud de la piel |
1038 |
1072 |
3074 |
3229 |
Salud esencial |
1162 |
1202 |
3484 |
3606 |
Ventas netas totales del segmento |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
Los márgenes operativos ajustados por segmento para los períodos presentados fueron los siguientes:
Ingresos de explotación ajustados |
||||
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Ingresos de explotación ajustados de cuidado personal |
$520 |
$557 |
$1,613 |
$1,692 |
Ingresos de explotación ajustados de belleza y salud de la piel |
137 |
191 |
378 |
502 |
Ingresos de explotación ajustados de salud esencial |
307 |
291 |
897 |
914 |
Total |
$ 964 |
$1,039 |
$2,888 |
$3,108 |
Conciliación con los ingresos operativos ajustados (no PCGA): |
||||
Depreciación(1) |
75 |
94 |
226 |
238 |
Gastos generales corporativos/no asignados |
82 |
82 |
251 |
258 |
Otros gastos de explotación, netos |
1 |
7 |
19 |
29 |
Otros - impacto de los mercados diferidos |
(5) |
(8) |
(30) |
(47) |
Ingresos (gastos) por litigios |
— |
4 |
— |
4 |
Ingresos de explotación ajustados (no PCGA) |
$ 811 |
$ 860 |
$2,422 |
$2,626 |
Reconciliación con los ingresos antes de impuestos: |
||||
Amortización de activos intangibles(2) |
66 |
66 |
193 |
212 |
Costes relacionados con la separación(3) |
17 |
85 |
79 |
231 |
Gastos de reestructuración e iniciativas de optimización del modelo operativo(4) |
97 |
38 |
232 |
146 |
Conversión de recompensas basadas en acciones |
1 |
6 |
5 |
34 |
Otros - impacto de los mercados diferidos |
5 |
8 |
30 |
47 |
Acciones de fundadores |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Ingresos (gastos) por litigios |
— |
(4) |
— |
(4) |
Cargos por deterioro(5) |
— |
— |
— |
578 |
Ingresos operativos |
$ 629 |
$ 654 |
$1,879 |
$1,358 |
Otros gastos (ingresos), netos |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Gastos por intereses, netos |
93 |
96 |
281 |
283 |
Ingresos antes de impuestos |
$ 526 |
$ 577 |
$1,572 |
$1,069 |
(1) La depreciación incluye la depreciación del inmovilizado material y la amortización de los costes de integración y desarrollo capitalizados en relación con los acuerdos de computación en la nube.
(2) Se refiere a la amortización de activos inmateriales de vida definida (principalmente marcas y nombres comerciales y listas de clientes) a lo largo de su vida útil estimada.
(3) Los costes relacionados con la separación se refieren a costes no recurrentes incurridos en relación con el establecimiento de Kenvue como empresa pública independiente. Los costos relacionados con la separación asociados con la tecnología de la información y otras actividades, principalmente relacionados con la desenredación de sistemas y la interrupción de ciertos activos de tecnología de la información, se completan sustancialmente. Sin embargo, se espera que los costos relacionados con los cambios en el nombre de la entidad legal y ciertas otras actividades relacionadas con la separación continúen durante un período más largo de lo previsto originalmente. Los costes relacionados con la separación se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tecnología de la información y otros |
$ 12 |
$ 75 |
$ 63 |
$ 203 |
Cambio de nombre de la entidad jurídica |
5 |
10 |
16 |
28 |
Total de costes relacionados con la separación |
$ 17 |
$ 85 |
$ 79 |
$ 231 |
Los costes de tecnología de la información y otros costes están relacionados principalmente con la desvinculación de sistemas y los costes asociados a la descatalogación de determinados activos de tecnología de la información. Estos costes también incluyen el gasto por depreciación de activos relacionados con la separación para el ejercicio fiscal de tres y nueve meses finalizado 29 de septiembre de 2024.
(4) Las iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración, relacionados con la Iniciativa de Reestructuración Plurianual 2024, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Costes relacionados con los empleados (indemnizaciones únicas y otras indemnizaciones por despido) |
$ 32 |
$ 17 |
$ 78 |
$ 81 |
Tecnología de la información y costes relacionados con el proyecto |
60 |
18 |
147 |
49 |
Otros costes de implementación |
5 |
3 |
7 |
16 |
Total de iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
$ 97 |
$ 38 |
$ 232 |
$ 146 |
(5) Los cargos por deterioro incluyen 488 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en relación con los activos de larga duración de Dr.Ci:Labo®, 68 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 31 de marzo de 2024 en el activo mantenido para la venta asociado con la antigua sede corporativa de la empresa en Skillman, Nueva Jersey, y 22 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en determinados activos de desarrollo de software.
Información financiera no PCGA
Las siguientes tablas presentan reconciliaciones de PCGA con no PCGA para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados 28 de septiembre de 2025 |
||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
Ventas netas |
$3,764 |
— |
$3,764 |
|
Beneficio bruto |
$2,226 |
79 |
(a) |
$2,305 |
Margen de beneficio bruto |
59,1 % |
61,2 % |
||
Ingresos operativos |
$ 629 |
182 |
(a)-(c) |
$ 811 |
Margen de explotación |
16,7 % |
21,5 % |
||
Ingresos netos |
$ 398 |
140 |
(a)-(d) |
$538 |
Margen de ingresos netos |
10,6 % |
14,3 % |
||
Gastos por intereses, netos |
$ 93 |
|||
Provisión para impuestos |
$128 |
|||
Depreciación y amortización |
$ 141 |
|||
EBITDA (no PCGA) |
$ 760 |
116 |
(b)-(c), (e) |
$ 876 |
Margen EBITDA (no PCGA) |
20,2 % |
23,3 % |
||
Detalle de los ajustes |
|||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Provisión para impuestos |
Total |
|
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 66 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 66 |
Gastos de reestructuración(2) |
— |
84 |
— |
— |
84 |
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
8 |
5 |
— |
— |
13 |
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
5 |
9 |
— |
— |
14 |
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
3 |
(3) |
— |
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
(39) |
(39) |
Total |
$ 79 |
$ 98 |
$ 5 |
$ (42) |
$ 140 |
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
||
Coste de ventas menos amortización |
$ 13 |
||||
(e) |
Tres meses fiscales finalizados 29 de septiembre de 2024 |
|||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
|||
Ventas netas |
$3,899 |
— |
$3,899 |
||||
Beneficio bruto |
$2,282 |
86 |
(a) |
$2,368 |
|||
Margen de beneficio bruto |
58,5 % |
60,7 % |
|||||
Ingresos operativos |
$ 654 |
206 |
(a)-(c) |
$ 860 |
|||
Margen de explotación |
16,8 % |
22,1 % |
|||||
Ingresos netos |
$ 383 |
159 |
(a)-(e) |
$ 542 |
|||
Margen de ingresos netos |
9,8 % |
13,9 % |
|||||
Gastos por intereses, netos |
$ 96 |
||||||
Provisión para impuestos |
$194 |
||||||
Depreciación y amortización |
$160 |
||||||
EBITDA (no PCGA) |
$ 833 |
119 |
(b)-(d), (f) |
$ 952 |
|||
Margen EBITDA (no PCGA) |
21,4 % |
24,4 % |
|||||
Detalle de los ajustes |
|||||||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Otros gastos (ingresos), netos |
Provisión para impuestos |
Total |
||||||
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 66 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 66 |
|||||
Gastos de reestructuración(2) |
— |
31 |
— |
— |
— |
31 |
|||||
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
4 |
3 |
— |
— |
— |
7 |
|||||
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
16 |
82 |
— |
— |
— |
98 |
|||||
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
4 |
— |
— |
4 |
|||||
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
4 |
— |
(4) |
— |
|||||
Ingresos por litigios |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
|||||
Liberación de indemnización fiscal |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
|||||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
— |
(22) |
(22) |
|||||
Total |
$ 86 |
$ 116 |
$ 4 |
$ (21) |
$ (26) |
$159 |
|||||
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
(e) |
|||||||
Coste de ventas menos amortización |
$ 20 |
||||||||||
(f) |
Nueve meses fiscales finalizados el 28 de septiembre de 2025 |
|||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
|||
Ventas netas |
$11,344 |
— |
$11,344 |
||||
Beneficio bruto |
$6,655 |
233 |
(a) |
$6,888 |
|||
Margen de beneficio bruto |
58,7 % |
60,7 % |
|||||
Ingresos operativos |
$1,879 |
543 |
(a)-(c) |
$2,422 |
|||
Margen de explotación |
16,6 % |
21,4 % |
|||||
Ingresos netos |
$1,140 |
423 |
(a)-(d) |
$1,563 |
|||
Margen de ingresos netos |
10,0 % |
13,8 % |
|||||
Gastos por intereses, netos |
$ 281 |
||||||
Provisión para impuestos |
$ 432 |
||||||
Depreciación y amortización |
$ 419 |
||||||
EBITDA (no PCGA) |
$2,272 |
350 |
(b)-(c), (e) |
$2,622 |
|||
Margen EBITDA (no PCGA) |
20,0 % |
23,1 % |
|||||
Detalle de los ajustes |
|||||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Otros gastos de explotación, netos |
Provisión para impuestos |
Total |
|||||
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 193 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 193 |
||||
Gastos de reestructuración(2) |
— |
204 |
— |
— |
204 |
||||
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
20 |
8 |
— |
— |
28 |
||||
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
20 |
68 |
— |
— |
88 |
||||
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
12 |
— |
12 |
||||
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
18 |
(18) |
— |
||||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
(102) |
(102) |
||||
Total |
$ 233 |
$280 |
$30 |
$ (120) |
$ 423 |
||||
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
||||||
Coste de ventas menos amortización |
$ 40 |
||||||||
(e) |
Nueve meses fiscales finalizados el 29 de septiembre de 2024 |
|||||||
(Sin auditar; millones USD) |
Según lo informado |
Ajustes |
Referencias |
Según ajuste |
|||
Ventas netas |
$11,793 |
— |
$11,793 |
||||
Beneficio bruto |
$6,889 |
288 |
(a) |
$7,177 |
|||
Margen de beneficio bruto |
58,4 % |
60,9 % |
|||||
Ingresos operativos |
$1,358 |
1268 |
(a)-(d) |
$2,626 |
|||
Margen de explotación |
11,5 % |
22,3 % |
|||||
Ingresos netos |
$ 737 |
963 |
(a)-(f) |
$1,700 |
|||
Margen de ingresos netos |
6,2 % |
14,4 % |
|||||
Gastos por intereses, netos |
$ 283 |
||||||
Provisión para impuestos |
$ 332 |
||||||
Depreciación y amortización |
$450 |
||||||
EBITDA (no PCGA) |
$1,802 |
1066 |
(b)-(e), (g) |
$2,868 |
|||
Margen EBITDA (no PCGA) |
15,3 % |
24,3 % |
|||||
Detalle de los ajustes |
|||||||||||||
Coste de las ventas |
SG&A/gastos de reestructuración |
Cargos por deterioro |
Otros gastos de explotación, netos |
Otros gastos (ingresos), netos |
Provisión para impuestos |
Total |
|||||||
Amortización de activos inmateriales(1) |
$ 212 |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ 212 |
||||||
Gastos de reestructuración(2) |
— |
120 |
— |
— |
— |
— |
120 |
||||||
Iniciativas de optimización del modelo operativo(2) |
19 |
7 |
— |
— |
— |
— |
26 |
||||||
Costes relacionados con la separación (incluida la conversión de compensaciones basadas en acciones y acciones del fundador)(3) |
57 |
232 |
— |
— |
— |
— |
289 |
||||||
Cargos por deterioro(4) |
— |
— |
578 |
— |
— |
(151) |
427 |
||||||
Impacto de los mercados diferidos (gastos de intereses minoritarios) |
— |
— |
— |
20 |
— |
— |
20 |
||||||
Impacto de los mercados diferidos (provisión para impuestos) |
— |
— |
— |
27 |
— |
(27) |
— |
||||||
Ingresos por litigios |
— |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
||||||
Pérdidas de inversiones(5) |
— |
— |
— |
— |
31 |
— |
31 |
||||||
Liberación de indemnización fiscal |
— |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
||||||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
— |
— |
— |
— |
— |
(137) |
(137) |
||||||
Total |
$ 288 |
$ 359 |
$578 |
$ 43 |
$ 10 |
$ (315) |
$ 963 |
||||||
(a) |
(b) |
(c) |
(d) |
(e) |
(f) |
||||||||
Coste de ventas menos amortización |
$ 76 |
||||||||||||
(g) |
(1) Se refiere a la amortización de activos inmateriales de vida definida (principalmente marcas y nombres comerciales y listas de clientes) a lo largo de su vida útil estimada.
(2) Las iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración, relacionados con la Iniciativa de Reestructuración Plurianual 2024, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Costes relacionados con los empleados (indemnizaciones únicas y otras indemnizaciones por despido) |
$ 32 |
$ 17 |
$ 78 |
$ 81 |
Tecnología de la información y costes relacionados con el proyecto |
60 |
18 |
147 |
49 |
Otros costes de implementación |
5 |
3 |
7 |
16 |
Total de iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
$ 97 |
$ 38 |
$ 232 |
$ 146 |
(3) Los costes relacionados con la separación se refieren a costes no recurrentes incurridos en relación con el establecimiento de Kenvue como empresa pública independiente. Los costos relacionados con la separación asociados con la tecnología de la información y otras actividades, principalmente relacionados con la desenredación de sistemas y la interrupción de ciertos activos de tecnología de la información, se completan sustancialmente. Sin embargo, se espera que los costos relacionados con los cambios en el nombre de la entidad legal y ciertas otras actividades relacionadas con la separación continúen durante un período más largo de lo previsto originalmente. Los costes relacionados con la separación, incluido el impacto de la conversión de los premios de compensación basados en acciones y la compensación incremental basada en acciones de la emisión de acciones de fundador, se componen de lo siguiente:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tecnología de la información y otros |
$ 12 |
$ 75 |
$ 63 |
$ 203 |
Cambio de nombre de la entidad jurídica |
5 |
10 |
16 |
28 |
Costes relacionados con la separación |
$ 17 |
$ 85 |
$ 79 |
$ 231 |
Conversión de recompensas basadas en acciones |
1 |
6 |
5 |
34 |
Acciones de fundadores |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Total |
$ 14 |
$ 98 |
$ 88 |
$289 |
Los costes de tecnología de la información y otros costes están relacionados principalmente con la desvinculación de sistemas y los costes asociados a la descatalogación de determinados activos de tecnología de la información. Estos costes también incluyen el gasto por depreciación de activos relacionados con la separación para el ejercicio fiscal de tres y nueve meses finalizado 29 de septiembre de 2024.
(4) Los cargos por deterioro incluyen 488 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en relación con los activos de larga duración de Dr.Ci:Labo®, 68 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 31 de marzo de 2024 en el activo mantenido para la venta asociado con la antigua sede corporativa de la empresa en Skillman, Nueva Jersey, y 22 millones de USD reconocidos en los tres meses fiscales terminados el 30 de junio de 2024 en determinados activos de desarrollo de software.
(5) Corresponde a los cargos por deterioro incurridos para cancelar una parte del saldo de las inversiones de capital de la Empresa.
La siguiente tabla presenta una conciliación del tipo impositivo efectivo, según se ha informado, con el tipo impositivo efectivo ajustado, para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Tipo impositivo efectivo |
24,3 % |
33,6 % |
27,5 % |
31,1 % |
Ajustes: |
||||
Efecto fiscal sobre los ajustes de partidas especiales |
(0,7) |
(5.2) |
(1,8) |
(4.8) |
Deterioro de Dr.Ci:Labo® |
— |
— |
— |
0,8 |
Impuestos relacionados con los mercados diferidos |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
Tipo impositivo efectivo ajustado (no PCGA) |
24,0 % |
28,9 % |
26,1 % |
27,6 % |
La siguiente tabla presenta una conciliación del tipo impositivo efectivo, según las previsiones de los PCGA de EE. UU., con el tipo impositivo efectivo ajustado previsto para el ejercicio fiscal 2025:
Año fiscal 2025 |
||
(Sin auditar) |
Previsión |
|
Tipo impositivo efectivo |
28,5 %-29,5 % |
|
Ajustes: |
||
Efecto fiscal sobre los ajustes de partidas especiales |
(3.4) |
|
Impuestos relacionados con los mercados diferidos |
0,4 |
|
Tipo impositivo efectivo ajustado (no PCGA) |
25,5 %-26,5 % |
La siguiente tabla presenta una conciliación del beneficio por acción diluida, según se ha informado, con el beneficio por acción diluida ajustados para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
||||||
(Sin auditar) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
|||
Beneficio por acción diluida |
$ 0.21 |
$ 0.20 |
$ 0,59 |
$ 0,38 |
|||
Ajustes: |
|||||||
Costes relacionados con la separación |
0,01 |
0,04 |
0,04 |
0,12 |
|||
Conversión de recompensas basadas en acciones |
— |
— |
— |
0,02 |
|||
Iniciativas de optimización del modelo operativo y gastos de reestructuración |
0,05 |
0,02 |
0,12 |
0,08 |
|||
Cargos por deterioro |
— |
— |
— |
0,30 |
|||
Amortización de activos inmateriales |
0,03 |
0,03 |
0,10 |
0,11 |
|||
Pérdidas en inversiones |
— |
— |
— |
0,02 |
|||
Impacto fiscal de los ajustes por partidas especiales |
(0,02) |
(0,01) |
(0,05) |
(0,15) |
|||
Otro |
— |
— |
0,01 |
— |
|||
Beneficio por acción diluida ajustado (no PCGA) |
$ 0,28 |
$ 0,28 |
$ 0,81 |
$ 0,88 |
|||
La siguiente tabla presenta una conciliación de los flujos de caja netos de las actividades de explotación, según se ha declarado, y de las compras de inmovilizado material, según se ha declarado, con el flujo de caja libre para los períodos presentados:
Nueve meses fiscales finalizados |
||||
(Sin auditar; miles de millones de USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
||
Flujos de caja netos de las actividades de explotación |
$ 1.3 |
$ 1.0 |
||
Compras de inmovilizado material |
(0,4) |
(0,3) |
||
Flujo de caja libre (no-PCGA) |
$ 1.0 |
$ 0.7 |
||
Nota: Es posible que los números no circulen debido al redondeo.
Otra información financiera complementaria
La siguiente tabla presenta las ventas netas de la Empresa por región geográfica para los períodos presentados:
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Ventas netas por región geográfica |
||||
Norteamérica |
$1,765 |
$1,844 |
$5,500 |
$5,737 |
Europa, Oriente Medio y África |
959 |
913 |
2772 |
2696 |
Asia-Pacífico |
672 |
793 |
2072 |
2339 |
Latinoamérica |
368 |
349 |
1000 |
1021 |
Total de ventas netas por región geográfica |
$3,764 |
$3,899 |
$11,344 |
$11,793 |
La siguiente tabla presenta los gastos de investigación y desarrollo de la Empresa para los períodos presentados. Los gastos de investigación y desarrollo se incluyen en los gastos de venta, generales y administrativos.
Tres meses fiscales finalizados |
Nueve meses fiscales finalizados |
|||
(Sin auditar; millones USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
28 de septiembre de 2025 |
29 de septiembre de 2024 |
Investigación y desarrollo |
$ 94 |
$ 97 |
$ 284 |
$ 302 |
La siguiente tabla presenta el saldo de efectivo y equivalentes de efectivo, deuda total y saldo de deuda neta de la Empresa para los períodos presentados:
(Sin auditar; miles de millones de USD) |
28 de septiembre de 2025 |
29 de diciembre de 2024 |
||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 1.1 |
$ 1.1 |
||
Deuda total |
(9,0) |
(8.6) |
||
Deuda neta |
$ (7.8) |
$ (7.5) |
Nota: Es posible que los números no circulen debido al redondeo.
