Summit, N.J. – 3 novembre 2025 – Kenvue Inc. (NYSE: KVUE) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 28 septembre 2025.
« Tout au long du troisième trimestre, notre équipe est restée concentrée sur nos quatre priorités opérationnelles afin d’améliorer la performance », a déclaré Kirk Perry, président-directeur général. « Les résultats du troisième trimestre confirment que nous restons sur la bonne voie pour atteindre nos prévisions annuelles, et nous sommes confiants dans les mesures décisives que nous prenons pour accélérer la performance de Kenvue et libérer la valeur de nos marques. »
Résumé du troisième trimestre
- Les ventes nettes ont diminué de 3,5 % par rapport à la même période de l’exercice précédent, reflétant principalement une baisse des ventes organiques1 de 4,4 % légèrement compensée par un bénéfice en devises étrangères de 1,0 %.
- La marge bénéficiaire brute était de 59,1 %, contre 58,5 % pour la même période de l’exercice précédent. La marge bénéficiaire brute ajustée1 est de 61,2 % contre 60,7 % pour la période de l’année précédente.
- La marge d’exploitation était de 16,7 %, contre 16,8 % pour la même période de l’exercice précédent. La marge d’exploitation ajustée1 était de 21,5 %, contre 22,1 % pour la même période de l’exercice précédent.
- Les bénéfices dilués par action étaient de 0,21 $ contre 0,20 $ pour la même période de l’exercice précédent. Les bénéfices dilués ajustés par action1 étaient de 0,28 $ tant pour l’exercice actuel que pour le précédent.
- La Société affirme ses perspectives pour l’exercice 2025.
Résultats financiers du troisième trimestre 2025
Chiffre d'affaires net et chiffre d'affaires organique
Les ventes nettes du troisième trimestre 2025 ont diminué de 3,5 % par rapport à la même période de l’exercice précédent, reflétant principalement une baisse des ventes organiques de 4,4 % légèrement compensée par un bénéfice en devises étrangères de 1,0 %. La diminution des ventes organiques résulte d’une baisse des volumes de 4,0 % et d’une réalisation de valeur défavorable de 0,4 %, reflétant les investissements stratégiques prévus dans la politique tarifaire. Comme au deuxième trimestre 2025, les volumes du troisième trimestre 2025 ont été affectés par des changements de calendrier d’expédition par rapport à l’année précédente en Chine, par des réductions des stocks commerciaux chez certains clients et par un ralentissement séquentiel du taux de croissance de la catégorie pondérée mondiale, reflétant de faibles incidences saisonnières impactant l’auto-soin.
Marge brute et marge d’exploitation
La marge brute du troisième trimestre 2025 s’est améliorée de 60 points de base pour atteindre 59,1 %, contre 58,5 % à la même période l’année dernière. La marge brute ajustée a progressé de 50 points de base pour atteindre 61,2 %, contre 60,7 % pour la période correspondante l’an passé. La variation annuelle de ces deux indicateurs reflète les économies réalisées grâce aux gains de productivité issus de nos initiatives mondiales d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, qui ont permis de compenser l’effet de la baisse des volumes, de l’inflation, des droits de douane, des fluctuations monétaires et des investissements stratégiques en prix.
La marge d’exploitation du troisième trimestre 2025 s’est établie à 16,7 % contre 16,8 % l’année précédente. La marge d’exploitation ajustée du troisième trimestre 2025 s’est établie à 21,5 % contre 22,1 % l’année précédente. La variation d’une année sur l’autre de ces deux indicateurs reflète l’amélioration annuelle de la marge brute et de la marge brute ajustée, les économies générées par notre programme Vue Forward, ainsi qu’une augmentation annuelle du soutien aux marques.
Charges d’intérêts, nettes et impôts
Les charges d’intérêt nettes pour le troisième trimestre 2025 se sont élevées à 93 millions USD, contre 96 millions USD pour la même période de l’année précédente.
Le taux d’imposition effectif du troisième trimestre est de 24,3 % contre 33,6 % pour la même période de l’année précédente. Le taux d’imposition effectif ajusté1 était de 24,0 %, contre 28,9 % pour la même période de l’exercice précédent. La réduction d’une année sur l’autre des deux mesures reflète en grande partie une augmentation des avantages fiscaux distincts et des régularisations défavorables des déclarations de revenus au troisième trimestre 2024.
Bénéfice net par action (« Bénéfice par action »)
Le bénéfice dilué par action du troisième trimestre 2025 s’établit à 0,21 USD, contre 0,20 USD l’année précédente, tandis que le bénéfice dilué ajusté par action s’établit à 0,28 USD, tant pour la période actuelle que la période précédente.
Perspectives 2025
L’entreprise affirme ses perspectives pour l’exercice 2025 comme suit :
- Les ventes nettes et les ventes organiques devraient subir une baisse à un chiffre, en supposant un impact approximativement neutre de la conversion des devises étrangères.
- La marge du bénéfice d’exploitation ajustée devrait diminuer en glissement annuel.
- Les bénéfices dilués ajustés par action devraient se situer entre 1,00 et 1,05 $, en incluant un faible impact défavorable à un chiffre des devises étrangères.
Les perspectives sont basées sur les taux de change actuels et l’impact estimé des droits de douane en vigueur à compter du 31 octobre 2025.
Kenvue n’est pas en mesure de fournir les mesures PCGR qui sont les plus directement comparables ou de rapprocher la marge d’exploitation ajustée ou le bénéfice par action dilué ajusté des mesures PCGR comparables sur une base prospective sans efforts déraisonnables, étant donné l’imprévisibilité du calendrier et des montants des éléments discrétionnaires tels que les opérations de change, les acquisitions ou les désinvestissements, qui peuvent avoir de fortes répercussions sur les mesures PCGR.
Nominations à des postes de direction
La Société a annoncé aujourd’hui que le Conseil d’administration avait nommé Kirk Perry président-directeur général de manière permanente, avec effet immédiat. M. Perry, qui était président-directeur général par intérim depuis 14 juillet 2025, continuera également à servir en tant que membre non indépendant du conseil d’administration.
La Société a nommé Carlos De Jesus au poste de président du groupe, Amérique du Nord, à compter du 3 novembre 2025. M. De Jesus cumule plus de 25 ans d’expérience dans le secteur mondial des biens de consommation, avec un historique confirmé dans la stimulation de la croissance de marques à un milliard de dollars et dans la gestion de rotations à grande échelle sur les marchés internationaux. M. De Jesus a occupé divers postes de direction chez Procter & Gamble, où il a récemment occupé le poste de vice-président principal, chef d’équipe mondial Amazon et commerce numérique en Amérique du Nord. Il a supervisé des marques connues telles que Pampers, Gillette, Duracell, Crest, et plus récemment, Oral-B. Il succède à Jan Meurer, qui quittera la Société après une période de transition.
La Société a également annoncé qu’elle nommera Jonathan Halvorson à un poste nouvellement créé de directeur du marketing et du numérique, à compter du 17 novembre 2025. M. Halvorson est un leader chevronné et stratégique en marketing, doté d’une expertise approfondie en matière de transformation numérique, d’expérience client et de stratégie commerciale. Plus récemment, il a occupé le poste de vice-président principal de l’expérience consommateur et du commerce numérique chez Mondelēz International, où il a dirigé des équipes mondiales dirigeant l’avenir du marketing numérique, de l’adoption de l’IA et de l’engagement des consommateurs axés sur les données dans des marques emblématiques telles que Cadbury, Oreo, Ritz et Chips Ahoy. Le poste de directeur de la croissance sera supprimé, et Charmaine England quittera la Société après une période de transition.
Webcast sur l’absence de revenus
Dans un communiqué distinct publié aujourd’hui, Kenvue a annoncé avoir conclu un accord de fusion définitif en vertu duquel Kimberly-Clark va acquérir toutes les actions ordinaires en circulation de Kenvue dans le cadre d’une transaction en espèces et en actions.
En conséquence, Kenvue n’organisera plus sa téléconférence trimestrielle précédemment prévue avec les investisseurs. La Société a publié des remarques préparées concernant ses résultats du troisième trimestre 2025 sur son site Web à l’adresse suivante : investors.kenvue.com
À propos de Kenvue
Kenvue Inc. est la plus grande entreprise de santé des consommateurs au monde en termes de chiffre d’affaires. Fondées sur plus d’un siècle d’héritage, nos marques emblématiques, notamment Aveeno®, BAND-AID® Brand, Johnson’s®, Listerine®, Neutrogena® et Tylenol® sont soutenues par la science et recommandées par les professionnels de santé dans le monde entier. Chez Kenvue, nous réalisons le pouvoir extraordinaire des soins du quotidien. Nos équipes travaillent chaque jour pour mettre ce pouvoir entre les mains des consommateurs et gagner une place dans leur cœur et leur foyer. Pour en savoir plus, consultez le site www.kenvue.com.
1Mesures financières non conformes aux PCGR
La Société utilise certaines mesures financières non PCGR pour compléter les mesures financières préparées conformément aux PCGR des États-Unis. Il existe des limites à l’utilisation des mesures financières non PCGR présentées dans les présentes. Ces mesures financières non conformes aux PCGR ne sont pas préparées conformément aux PCGR des États-Unis et n’ont aucune signification standardisée en vertu des PCGR des États-Unis. En outre, d’autres sociétés peuvent utiliser des mesures financières non PCGR de même intitulé et calculées différemment de la manière dont la Société calcule ces mesures. En conséquence, les mesures financières non PCGR peuvent ne pas être comparables à des mesures financières non PCGR de même intitulé utilisées par d’autres sociétés. La Société vous conseille de ne pas vous fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR, mais de les considérer avec la mesure PCGR américaine la plus directement comparable. Ces mesures financières non conformes aux PCGR ont des limites comme outils analytiques et ne doivent pas être prises en compte de manière isolée. Ces mesures financières non PCGR doivent être considérées comme des compléments, et non comme des substituts, ou comme supérieures aux mesures financières correspondantes calculées conformément aux PCGR des États-Unis.
La Société estime que la présentation de ces mesures est pertinente et utile pour les investisseurs, car elle permet aux investisseurs de voir la performance d’une manière similaire à la méthode utilisée par la Direction. La Société estime que ces mesures aident à améliorer la capacité des investisseurs à comprendre la performance opérationnelle de la Société et facilitent la comparaison des résultats de la Société avec ceux d’autres sociétés. En outre, la Société estime que ces mesures font également partie des principales mesures utilisées en externe par les investisseurs, les analystes et les pairs de la Société dans son secteur à des fins d’évaluation et de comparaison de la performance opérationnelle de la Société par rapport à d’autres sociétés de notre secteur.
Vous trouverez ci-dessous les définitions et le rapprochement avec les mesures PCGR les plus étroitement liées pour les mesures non PCGR utilisées dans ce communiqué de presse.
Bénéfice dilué ajusté par action : Nous définissons le bénéfice dilué ajusté par action comme le bénéfice net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré d’actions diluées en circulation. La direction estime que cette mesure non PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une mesure supplémentaire de la performance de la Société au fil du temps.
Marge d’EBITDA ajusté : Nous définissons l’EBITDA comme le résultat net selon les normes comptables américaines ( PCGR ) ajusté pour tenir compte des intérêts, des provisions pour impôts et de la dépréciation et de l’amortissement. Nous définissons l’EBITDA ajusté comme un EBITDA ajusté pour les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle opérationnel, les coûts engagés en lien avec notre création en tant que société publique indépendante (« coûts liés à la scission »), la conversion des récompenses en actions, les actions octroyées aux employés de Kenvue au 2 octobre 2023 (« Actions Fondatrices »), les charges de dépréciation, l’impact du transfert différé de certains actifs et passifs de Johnson & Johnson dans certaines juridictions (les « Marchés Différés »), les revenus de contentieux, les pertes sur investissements et les décharges d’indemnisation fiscale. Nous définissons la marge d’EBITDA ajusté comme l’EBITDA ajusté en pourcentage des ventes nettes selon les PCGR des États-Unis. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.
Taux d’imposition effectif ajusté : Nous définissons le taux d’imposition effectif ajusté comme étant le taux d’imposition effectif selon les normes PCGR américaines, ajusté pour les effets fiscaux sur les ajustements des éléments spéciaux, tels que l’amortissement des actifs incorporels, les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle opérationnel, les coûts liés à la séparation, la conversion des récompenses en actions, les Actions Fondatrices, les charges de dépréciation autres que celles liées aux actifs de Dr.Ci:Labo®, les frais (revenus) de contentieux, les pertes sur investissements et les décharges d’indemnisation fiscale. Nous excluons également les taxes liées aux Marchés différés et les taxes liées aux frais de dépréciation des actifs Dr.Ci:Labo®. La direction estime que cette mesure non PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une mesure supplémentaire de la performance de la Société au fil du temps.
Marge bénéficiaire brute ajustée : Nous définissons la marge brute ajustée comme la marge brute (également appelée « marge brute ajustée ») selon les normes PCGR aux États-Unis ajustée pour l’amortissement des actifs incorporels, les coûts liés à la séparation, la conversion des attributions à base d’actions, les actions des fondateurs et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.
Bénéfice net ajusté : Nous définissons le résultat net ajusté comme le résultat net selon les PCGR des États-Unis ajusté pour l’amortissement des actifs incorporels, les dépenses de restructuration et d’optimisation du modèle opérationnel, les coûts liés à la scission, la conversion des attributions à base d’actions, les Actions Fondatrices, les charges de dépréciation, l’impact des marchés différés, les revenus de contentieux, les pertes sur investissement, les décharges d’indemnification fiscales et leurs impacts fiscaux connexes (c’est-à-dire les éléments spéciaux). Le bénéfice net ajusté exclut l’impact des éléments qui peuvent masquer les tendances de notre performance sous-jacente. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car la Société utilise le bénéfice net ajusté pour prendre des décisions stratégiques, prévoir les résultats futurs et évaluer les performances actuelles.
Bénéfice d’exploitation ajusté : Nous définissons le résultat d’exploitation ajusté comme le résultat d’exploitation selon les PCGR des États-Unis ajusté pour l’amortissement des actifs incorporels, les initiatives de restructuration et d’optimisation du modèle d’exploitation, les coûts liés à la séparation, la conversion des attributions à base d’actions, les parts de fondateur, la dépréciation des immobilisations, l’impact des marchés différés et les revenus de contentieux. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs, car elle utilise le bénéfice d’exploitation ajusté pour évaluer la performance financière de la Société.
Marge d’exploitation ajustée : Nous définissons la marge bénéficiaire d’exploitation ajustée (également appelée « marge d’exploitation ajustée ») comme le bénéfice d’exploitation ajusté en pourcentage des ventes nettes selon les PCGR des États-Unis. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.
Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme le flux de trésorerie net des activités d’exploitation selon les normes PCGR des États-Unis, ajusté pour les achats d’immobilisations corporelles. La direction considère que cette mesure non conforme aux normes PCGR est utile aux investisseurs, car elle donne une idée de la trésorerie de l’entreprise après déduction des dépenses d’investissement, qui sont considérées comme une composante nécessaire de nos activités courantes.
Ventes organiques : Nous définissons les ventes organiques comme les ventes nettes selon les PCGR des États-Unis, à l’exclusion de l’impact des variations des taux de change et de l’impact des acquisitions et des cessions. Nous rapportons les variations des ventes organiques sous forme de glissement annuel. La direction supérieure estime que le fait de rapporter l’évolution des ventes organiques en glissement annuel offre aux investisseurs des informations supplémentaires et complémentaires qu’ils peuvent juger utiles pour évaluer les résultats d’exploitation de la Société en excluant l’impact de certains éléments qui, selon nous, ne reflètent pas directement nos opérations sous-jacentes.
Avertissement concernant les déclarations prévisionnelles
Le présent communiqué de presse contient des « déclarations prévisionnelles » telles que définies dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 concernant, entre autres, les attentes de la direction quant aux futures performances opérationnelles et financières de Kenvue, au développement de produits, à la position sur le marché et à la stratégie d’entreprise. Ces déclarations prospectives comprennent des déclarations concernant la transaction proposée avec Kimberly-Clark. Les déclarations prévisionnelles peuvent être identifiées par l’utilisation de mots tels que « planifie », « s’attend à », « anticipe », « estime » et d’autres mots de signification similaire. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier à ces déclarations prévisionnelles. Ces déclarations sont fondées sur les attentes actuelles concernant des événements futurs. Si les hypothèses sous-jacentes s’avèrent inexactes ou si des risques ou incertitudes connus ou inconnus se matérialisent, les résultats réels pourraient différer sensiblement des attentes et des projections de Kenvue et de ses affiliés. Les risques et incertitudes comprennent, mais ne sont pas limités : l’incapacité d’exécuter la stratégie de développement commercial de Kenvue ; l’inflation et autres facteurs économiques, tels que les fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change, ainsi que les tarifs douaniers existants ou proposés et d’autres contraintes commerciales, à la fois aux États-Unis et dans les marchés étrangers ; la capacité de gérer avec succès la volatilité économique locale, régionale ou mondiale, y compris la réduction des taux de croissance du marché, et de générer des revenus et des flux de trésorerie suffisants pour permettre à Kenvue d’effectuer les rachats d’actions et les paiements de dividendes prévus ; la capacité de Kenvue de maintenir des notations de crédit satisfaisantes et d’accéder aux marchés de capitaux, ce qui pourrait avoir un effet négatif sur sa liquidité, sa position de capital et ses coûts d’emprunt ; la concurrence, y compris les avancées technologiques, les nouveaux produits et la propriété intellectuelle acquise par les concurrents ; les défis inhérents à la recherche et au développement de nouveaux produits ; l’incertitude du succès commercial des produits nouveaux et existants et des capacités numériques ; les défis liés à la protection de la propriété intellectuelle, y compris la contrefaçon ; la capacité de la compagnie à exécuter avec succès des plans stratégiques, y compris Our Vue Forward et d’autres initiatives de restructuration ou d’économies ; l’impact des regroupements d’entreprises et des cessions, y compris toute transaction en cours ou future ; les difficultés ou retards de fabrication, en interne ou au sein de la chaîne d’approvisionnement ; les problèmes d’efficacité ou de sécurité des produits entraînant des rappels de produits ou des mesures réglementaires ; les litiges défavorables importants ou les mesures gouvernementales, y compris en ce qui concerne les réclamations en matière de responsabilité des produits ; les modifications des lois et réglementations applicables et autres exigences imposées par les parties prenantes ; les changements dans le comportement et les habitudes de consommation des consommateurs ; les catastrophes naturelles, les actes de guerre ou le terrorisme, les catastrophes, les épidémies, les pandémies ou d’autres épidémies ; l’instabilité financière des économies et des systèmes juridiques internationaux et le risque souverain ; l’incapacité de réaliser les avantages de la séparation d’avec l’ancienne société mère de Kenvue, Johnson & Johnson ; le risque de perturbations ou de coûts imprévus liés à la séparation ; l’incapacité de la Société à concrétiser la transaction proposée avec Kimberly‑Clark en raison, entre autres, de facteurs liés au marché, à la réglementation ou à d’autres éléments ; le risque de perturbation des activités de la Société résultant de la transaction proposée avec Kimberly‑Clark ; ainsi que les effets potentiellement défavorables sur le cours de l’action de la Société à la suite de l’annonce, de la suspension ou de la réalisation de cette transaction. Une liste et des descriptions plus détaillées de ces risques, des incertitudes et d’autres facteurs sont disponibles dans les documents déposés par Kenvue auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son dernier rapport annuel sur formulaire 10-K et les rapports trimestriels ultérieurs sur formulaire 10-Q et d’autres documents déposés, disponibles sur investors.kenvue.com ou sur demande auprès de Kenvue. Toute déclaration prospective contenue dans le présent communiqué n’est valable qu’à la date du présent communiqué. Kenvue ne s’engage pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements ou de développements futurs ou autres.
Contacts
Relations avec les investisseurs :
Sofya Tsinis
Kenvue_IR@kenvue.com
Relations avec les médias :
Melissa Witt
media@kenvue.com
Kenvue Inc.
Comptes de résultats consolidés condensés
(Non audité ; dollars en millions, sauf données par action ; actions en millions)
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
|
Ventes nettes |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Coût des ventes |
1 538 |
1 617 |
4 689 |
4 904 |
Bénéfice brut |
2 226 |
2 282 |
6 655 |
6 889 |
Frais de vente, frais généraux et frais administratifs |
1 512 |
1 590 |
4 553 |
4 804 |
Frais de restructuration |
84 |
31 |
204 |
120 |
Frais de dépréciation |
— |
— |
— |
578 |
Autres charges d’exploitation, nettes |
1 |
7 |
19 |
29 |
Résultat d’exploitation |
629 |
654 |
1 879 |
1 358 |
Autres charges (revenus), net |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Intérêts débiteurs, nets |
93 |
96 |
281 |
283 |
Revenu avant impôts |
526 |
577 |
1 572 |
1 069 |
Provision pour impôts |
128 |
194 |
432 |
332 |
Bénéfice net |
398 $ |
383 $ |
1 140 $ |
737 $ |
Résultat net par action |
||||
Basique |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
Dilué |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
Nombre moyen d’actions en circulation, pondéré |
||||
Basique |
1 918 |
1 915 |
1 917 |
1 915 |
Dilué |
1 923 |
1 924 |
1 925 |
1 921 |
Évolution des ventes organiques
Les tableaux suivants présentent un rapprochement de la variation du chiffre d’affaires net, tel que publié, avec l‘évolution des ventes organiques (une mesure hors PCGR) pour les périodes présentées :
Période fiscale de trois mois close le 28 septembre 2025 vs le 29 septembre 2024 |
||||||
Variation du chiffre d’affaires net déclaré |
Impact de la devise étrangère |
Acquisitions et dépréciations |
Évolution des ventes organiques |
|||
(Non audité) |
Évolution des ventes organiques totales |
Prix/Mix(1) |
Volume |
|||
Soins personnels |
(3,8) % |
1,5 % |
— % |
(5,3) % |
(0,3) % |
(5,0) % |
Santé et beauté de la peau |
(3.2) |
0,6 |
(0,3) |
(3.5) |
(1.3) |
(2.2) |
Santé essentielle |
(3.3) |
0,9 |
— |
(4.2) |
0,1 |
(4.3) |
Total |
(3,5) % |
1,0 % |
(0,1) % |
(4,4) % |
(0,4) % |
(4,0) % |
Fin de l’exercice fiscal à neuf mois 28 septembre 2025 contre 29 septembre 2024 |
||||||
Variation du chiffre d’affaires net déclaré |
Impact de la devise étrangère |
Acquisitions et dépréciations |
Évolution des ventes organiques |
|||
(Non audité) |
Évolution des ventes organiques totales |
Prix/Mix(1) |
Volume |
|||
Soins personnels |
(3,5) % |
0,1 % |
— % |
(3,6) % |
— % |
(3,6) % |
Santé et beauté de la peau |
(4.8) |
(0,6) |
(0,2) |
(4.0) |
(1.9) |
(2.1) |
Santé essentielle |
(3.4) |
(1.2) |
— |
(2.2) |
(0,2) |
(2.0) |
Total |
(3,8) % |
(0,5) % |
— % |
(3,3) % |
(0,6) % |
(2,7) % |
(2) Le rapport Prix/Mix reflète la réalisation de valeur.
Total du chiffre d’affaires net par segment et résultat d’exploitation ajusté
Les chiffres d’affaires nets par segment pour les périodes présentées sont les suivants :
Ventes nettes |
||||
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Soins personnels |
1 564 $ |
1 625 $ |
4 786 $ |
4 958 $ |
Santé et beauté de la peau |
1 038 |
1 072 |
3 074 |
3 229 |
Santé essentielle |
1 162 |
1 202 |
3 484 |
3 606 |
Total des ventes nettes par segment |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Les résultats d’exploitation ajustés pour les périodes présentées sont les suivants :
Bénéfice d’exploitation ajusté |
||||
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Bénéfice d’exploitation ajusté Soins personnels |
520 $ |
557 $ |
1 613 $ |
1 692 $ |
Bénéfice d’exploitation ajusté Santé et beauté de la peau |
137 |
191 |
378 |
502 |
Bénéfice d’exploitation ajusté Santé essentielle |
307 |
291 |
897 |
914 |
Total |
964 $ |
1 039 $ |
2 888 $ |
3 108 $ |
Rapprochement avec le bénéfice d’exploitation ajusté (métrique non PCGR) : |
||||
Dépréciation(1) |
75 |
94 |
226 |
238 |
Frais généraux d’entreprise/non alloués |
82 |
82 |
251 |
258 |
Autres charges d’exploitation, nettes |
1 |
7 |
19 |
29 |
Autre - impact des marchés différés |
(5) |
(8) |
(30) |
(47) |
Revenus (dépenses) résultant des litiges |
— |
4 |
— |
4 |
Bénéfice d’exploitation ajusté (non PCGR) |
811 $ |
860 $ |
2 422 $ |
2 626 $ |
Rapprochement avec le revenu avant impôts : |
||||
Amortissement des actifs incorporels(2) |
66 |
66 |
193 |
212 |
Coûts liés à la scission(3) |
17 |
85 |
79 |
231 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(4) |
97 |
38 |
232 |
146 |
Conversion des attributions fondées sur des actions |
1 |
6 |
5 |
34 |
Autre - impact des marchés différés |
5 |
8 |
30 |
47 |
Actions des fondateurs |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Dépenses (revenus) résultant des litiges |
— |
(4) |
— |
(4) |
Charges de dépréciation(5) |
— |
— |
— |
578 |
Résultat d’exploitation |
629 $ |
654 $ |
1 879 $ |
1 358 $ |
Autres charges (revenus), net |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Intérêts débiteurs, nets |
93 |
96 |
281 |
283 |
Revenu avant impôts |
526 $ |
577 $ |
1 572 $ |
1 069 $ |
(1) La dépréciation comprend la dépréciation des immobilisations corporelles (terrains, installations et équipements) et l’amortissement des coûts d’intégration et de développement capitalisés dans le cadre des accords de cloud computing.
(2) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.
(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation, associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démantèlement des systèmes et à la cessation de certains actifs informatiques, sont en grande partie achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient continuer pendant une période plus longue que celle initialement prévue. Les coûts liés à la scission se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Technologies de l’information et autres |
12 $ |
75 $ |
63 $ |
203 $ |
Changement de nom de l’entité juridique |
5 |
10 |
16 |
28 |
Coûts liés à la scission - Total |
17 $ |
85 $ |
79 $ |
231 $ |
Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les frais d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les périodes fiscales de 3 mois et de 9 mois clos le 29 septembre 2024.
(4) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi) |
32 $ |
17 $ |
78 $ |
81 $ |
Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets |
60 |
18 |
147 |
49 |
Autres coûts de mise en œuvre |
5 |
3 |
7 |
16 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total |
97 $ |
38 $ |
232 $ |
146 $ |
(5) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.
Informations financières non PCGR
Les tableaux suivants présentent les rapprochements des PCGR et des non-PCGR pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 28 septembre 2025 |
||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
Ventes nettes |
3 764 $ |
— |
3 764 $ |
|
Bénéfice brut |
2 226 $ |
79 |
A |
2 305 $ |
Marge bénéficiaire brute |
59,1 % |
61,2 % |
||
Résultat d’exploitation |
629 $ |
182 |
(a)-(c) |
811 $ |
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,7 % |
21,5 % |
||
Bénéfice net |
398 $ |
140 |
(a)-(d) |
538 $ |
Marge nette |
10,6 % |
14,3 % |
||
Intérêts débiteurs, nets |
93 $ |
|||
Provision pour impôts |
128 $ |
|||
Amortissement et dépréciation |
141 $ |
|||
EBITDA (non PCGR) |
760 $ |
116 |
(b)-(c), (e) |
876 $ |
Marge EBITDA (non PCGR) |
20,2 % |
23,3 % |
||
Détail des ajustements |
|||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Provision pour impôts |
Total |
|
Amortissement des actifs incorporels(1) |
66 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
66 $ |
Dépenses de restructuration(2) |
— |
84 |
— |
— |
84 |
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
8 |
5 |
— |
— |
13 |
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
5 |
9 |
— |
— |
14 |
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
3 |
(3) |
— |
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
(39) |
(39) |
Total |
79 $ |
98 $ |
5 $ |
$ (42) |
140 $ |
A |
B |
(c) |
(d) |
||
Coût des ventes moins amortissement |
13 $ |
||||
(e) |
Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 29 septembre 2024 |
|||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
|||||
Ventes nettes |
3 899 $ |
— |
3 899 $ |
||||||
Bénéfice brut |
2 282 $ |
86 |
A |
2 368 $ |
|||||
Marge bénéficiaire brute |
58,5 % |
60,7 % |
|||||||
Résultat d’exploitation |
654 $ |
206 |
(a)-(c) |
860 $ |
|||||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,8 % |
22,1 % |
|||||||
Bénéfice net |
383 $ |
159 |
(a)-(e) |
542 $ |
|||||
Marge nette |
9,8 % |
13,9 % |
|||||||
Intérêts débiteurs, nets |
96 $ |
||||||||
Provision pour impôts |
194 $ |
||||||||
Amortissement et dépréciation |
160 $ |
||||||||
EBITDA (non PCGR) |
833 $ |
119 |
(b)-(d), (f) |
952 $ |
|||||
Marge EBITDA (non PCGR) |
21,4 % |
24,4 % |
|||||||
Détail des ajustements |
||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Autres charges (revenus), net |
Provision pour impôts |
Total |
|
Amortissement des actifs incorporels(1) |
66 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
66 $ |
Dépenses de restructuration(2) |
— |
31 |
— |
— |
— |
31 |
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
4 |
3 |
— |
— |
— |
7 |
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
16 |
82 |
— |
— |
— |
98 |
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
4 |
— |
— |
4 |
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
4 |
— |
(4) |
— |
Revenus de contentieux |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
Déblocage de l’indemnisation fiscale |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
— |
(22) |
(22) |
Total |
86 $ |
116 $ |
4 $ |
$ (21) |
$ (26) |
159 $ |
A |
B |
(c) |
(d) |
(e) |
||
Coût des ventes moins amortissement |
20 $ |
|||||
(f) |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 28 septembre 2025 |
|||||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
|||||||
Ventes nettes |
11 344 $ |
— |
11 344 $ |
||||||||
Bénéfice brut |
6 655 $ |
233 |
A |
6 888 $ |
|||||||
Marge bénéficiaire brute |
58,7 % |
60,7 % |
|||||||||
Résultat d’exploitation |
1 879 $ |
543 |
(a)-(c) |
2 422 $ |
|||||||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,6 % |
21,4 % |
|||||||||
Bénéfice net |
1 140 $ |
423 |
(a)-(d) |
1 563 $ |
|||||||
Marge nette |
10,0 % |
13,8 % |
|||||||||
Intérêts débiteurs, nets |
281 $ |
||||||||||
Provision pour impôts |
432 $ |
||||||||||
Amortissement et dépréciation |
419 $ |
||||||||||
EBITDA (non PCGR) |
2 272 $ |
350 |
(b)-(c), (e) |
2 622 $ |
|||||||
Marge EBITDA (non PCGR) |
20,0 % |
23,1 % |
|||||||||
Détail des ajustements |
||||||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Provision pour impôts |
Total |
||||||
Amortissement des actifs incorporels(1) |
193 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
193 $ |
|||||
Dépenses de restructuration(2) |
— |
204 |
— |
— |
204 |
|||||
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
20 |
8 |
— |
— |
28 |
|||||
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
20 |
68 |
— |
— |
88 |
|||||
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
12 |
— |
12 |
|||||
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
18 |
(18) |
— |
|||||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
(102) |
(102) |
|||||
Total |
233 $ |
280 $ |
30 $ |
$ (120) |
423 $ |
|||||
A |
B |
(c) |
(d) |
|||||||
Coût des ventes moins amortissement |
40 $ |
|||||||||
(e) |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 29 septembre 2024 |
||||||||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
||||||||
Ventes nettes |
11 793 $ |
— |
11 793 $ |
|||||||||
Bénéfice brut |
6 889 $ |
288 |
A |
7 177 $ |
||||||||
Marge bénéficiaire brute |
58,4 % |
60,9 % |
||||||||||
Résultat d’exploitation |
1 358 $ |
1 268 |
(a)-(d) |
2 626 $ |
||||||||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
11,5 % |
22,3 % |
||||||||||
Bénéfice net |
737 $ |
963 |
(a)-(f) |
1 700 $ |
||||||||
Marge nette |
6,2 % |
14,4 % |
||||||||||
Intérêts débiteurs, nets |
283 $ |
|||||||||||
Provision pour impôts |
332 $ |
|||||||||||
Amortissement et dépréciation |
450 $ |
|||||||||||
EBITDA (non PCGR) |
1 802 $ |
1 066 |
(b)-(e), (g) |
2 868 $ |
||||||||
Marge EBITDA (non PCGR) |
15,3 % |
24,3 % |
||||||||||
Détail des ajustements |
||||||||||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Frais de dépréciation |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Autres charges (revenus), net |
Provision pour impôts |
Total |
||||||||
Amortissement des actifs incorporels(1) |
212 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
212 $ |
|||||||
Dépenses de restructuration(2) |
— |
120 |
— |
— |
— |
— |
120 |
|||||||
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
19 |
7 |
— |
— |
— |
— |
26 |
|||||||
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
57 |
232 |
— |
— |
— |
— |
289 |
|||||||
Charges de dépréciation(4) |
— |
— |
578 |
— |
— |
(151) |
427 |
|||||||
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
— |
20 |
— |
— |
20 |
|||||||
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
— |
27 |
— |
(27) |
— |
|||||||
Revenus de contentieux |
— |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
|||||||
Pertes sur les investissements(5) |
— |
— |
— |
— |
31 |
— |
31 |
|||||||
Déblocage de l’indemnisation fiscale |
— |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
|||||||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
— |
— |
(137) |
(137) |
|||||||
Total |
288 $ |
359 $ |
578 $ |
43 $ |
10 $ |
$ (315) |
963 $ |
|||||||
A |
B |
(c) |
(d) |
(e) |
(f) |
|||||||||
Coût des ventes moins amortissement |
76 $ |
|||||||||||||
(g) |
(1) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.
(2) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi) |
32 $ |
17 $ |
78 $ |
81 $ |
Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets |
60 |
18 |
147 |
49 |
Autres coûts de mise en œuvre |
5 |
3 |
7 |
16 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total |
97 $ |
38 $ |
232 $ |
146 $ |
(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation, associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démantèlement des systèmes et à la cessation de certains actifs informatiques, sont en grande partie achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient continuer pendant une période plus longue que celle initialement prévue. Les coûts liés à la scission, y compris l’impact de la conversion des attributions de rémunération à base d’actions et la rémunération à base d’actions incrémentielle provenant de l’émission des Actions Fondatrices, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Technologies de l’information et autres |
12 $ |
75 $ |
63 $ |
203 $ |
Changement de nom de l’entité juridique |
5 |
10 |
16 |
28 |
Coûts liés à la scission |
17 $ |
85 $ |
79 $ |
231 $ |
Conversion des attributions fondées sur des actions |
1 |
6 |
5 |
34 |
Actions des fondateurs |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Total |
14 $ |
98 $ |
88 $ |
289 $ |
Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les frais d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les périodes fiscales de 3 mois et de 9 mois clos le 29 septembre 2024.
(4) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.
(5) Se rapporte aux charges de dépréciation encourues pour déprécier une partie du solde des investissements en capitaux propres de la Société.
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que publié, et le taux d’imposition effectif ajusté pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Taux d’imposition effectif |
24,3 % |
33,6 % |
27,5 % |
31,1 % |
Ajustements : |
||||
Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(0,7) |
(5.2) |
(1.8) |
(4.8) |
Dépréciation Dr.Ci:Labo® |
— |
— |
— |
0,8 |
Impôts liés aux marchés différés |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR) |
24,0 % |
28,9 % |
26,1 % |
27,6 % |
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que prévu sur la base des PCGR des États-Unis, et le taux d’imposition effectif ajusté prévu pour l’exercice 2025 :
Exercice 2025 |
||
(Non audité) |
Prévision |
|
Taux d’imposition effectif |
28,5 % à 29,5 % |
|
Ajustements : |
||
Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(3.4) |
|
Impôts liés aux marchés différés |
0,4 |
|
Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR) |
25,5 % à 26,5 % |
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice dilué par action, tel que publié, et le bénéfice dilué ajusté par action pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Bénéfice dilué par action |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
Ajustements : |
||||
Coûts liés à la scission |
0,01 |
0,04 |
0,04 |
0,12 |
Conversion des attributions fondées sur des actions |
— |
— |
— |
0,02 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel |
0,05 |
0,02 |
0,12 |
0,08 |
Frais de dépréciation |
— |
— |
— |
0,30 |
Amortissement des actifs incorporels |
0,03 |
0,03 |
0,10 |
0,11 |
Pertes sur les investissements |
— |
— |
— |
0,02 |
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(0,02) |
(0,01) |
(0,05) |
(0,15) |
Autre |
— |
— |
0,01 |
— |
Bénéfice dilué ajusté par action (non PCGR) |
0,28 $ |
0,28 $ |
0,81 $ |
0,88 $ |
Le tableau suivant présente un rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation, tels que déclarés, et des acquisitions d’immobilisations corporelles, telles que déclarées, avec les flux de trésorerie disponibles pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
||
(Non audité ; en milliards de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation |
1,3 $ |
1,0 $ |
Acquisitions d’immobilisations corporelles |
(0,4) |
(0,3) |
Flux de trésorerie disponible (non conforme aux PCGR) |
1,0 $ |
0,7 $ |
Remarque : Des écarts peuvent exister en raison de l'arrondissement des valeurs.
Autres informations financières supplémentaires
Le tableau suivant présente le chiffre d’affaires net de la Société par région géographique pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Ventes nettes par région géographique |
||||
Amérique du Nord |
1 765 $ |
1 844 $ |
5 500 $ |
5 737 $ |
Europe, Moyen-Orient et Afrique |
959 |
913 |
2 772 |
2 696 |
Asie-Pacifique |
672 |
793 |
2 072 |
2 339 |
Amérique latine |
368 |
349 |
1 000 |
1 021 |
Total des ventes nettes par région géographique |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Le tableau suivant présente les dépenses de recherche et développement de l’entreprise pour les périodes présentées. Les frais de recherche et de développement sont inclus dans les dépenses de vente, les frais généraux et les frais administratifs.
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Recherche et développement |
94 $ |
97 $ |
284 $ |
302 $ |
Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie, l’endettement total et l’endettement net de la société pour les périodes présentées :
(Non audité ; en milliards de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 décembre 2024 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1,1 $ |
1,1 $ |
Dette totale |
(9.0) |
(8.6) |
Dette nette |
$ (7,8) |
$ (7,5) |
Remarque : Des écarts peuvent exister en raison de l'arrondissement des valeurs. Kenvue Inc.
Comptes de résultats consolidés condensés
(Non audité ; dollars en millions, sauf données par action ; actions en millions)
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
|
Ventes nettes |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Coût des ventes |
1 538 |
1 617 |
4 689 |
4 904 |
Bénéfice brut |
2 226 |
2 282 |
6 655 |
6 889 |
Frais de vente, frais généraux et frais administratifs |
1 512 |
1 590 |
4 553 |
4 804 |
Frais de restructuration |
84 |
31 |
204 |
120 |
Frais de dépréciation |
— |
— |
— |
578 |
Autres charges d’exploitation, nettes |
1 |
7 |
19 |
29 |
Résultat d’exploitation |
629 |
654 |
1 879 |
1 358 |
Autres charges (revenus), net |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Intérêts débiteurs, nets |
93 |
96 |
281 |
283 |
Revenu avant impôts |
526 |
577 |
1 572 |
1 069 |
Provision pour impôts |
128 |
194 |
432 |
332 |
Bénéfice net |
398 $ |
383 $ |
1 140 $ |
737 $ |
Résultat net par action |
||||
Basique |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
Dilué |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
Nombre moyen d’actions en circulation, pondéré |
||||
Basique |
1 918 |
1 915 |
1 917 |
1 915 |
Dilué |
1 923 |
1 924 |
1 925 |
1 921 |
Évolution des ventes organiques
Les tableaux suivants présentent un rapprochement de la variation du chiffre d’affaires net, tel que publié, avec l‘évolution des ventes organiques (une mesure hors PCGR) pour les périodes présentées :
Période fiscale de trois mois close le 28 septembre 2025 vs le 29 septembre 2024 |
|||||||||||
Variation du chiffre d’affaires net déclaré |
Impact de la devise étrangère |
Acquisitions et dépréciations |
Évolution des ventes organiques |
||||||||
(Non audité) |
Évolution des ventes organiques totales |
Prix/Mix(1) |
Volume |
||||||||
Soins personnels |
(3,8) % |
1,5 % |
— % |
(5,3) % |
(0,3) % |
(5,0) % |
|||||
Santé et beauté de la peau |
(3.2) |
0,6 |
(0,3) |
(3.5) |
(1.3) |
(2.2) |
|||||
Santé essentielle |
(3.3) |
0,9 |
— |
(4.2) |
0,1 |
(4.3) |
|||||
Total |
(3,5) % |
1,0 % |
(0,1) % |
(4,4) % |
(0,4) % |
(4,0) % |
|||||
Fin de l’exercice fiscal à neuf mois 28 septembre 2025 contre 29 septembre 2024 |
|||||||||||
Variation du chiffre d’affaires net déclaré |
Impact de la devise étrangère |
Acquisitions et dépréciations |
Évolution des ventes organiques |
||||||||
(Non audité) |
Évolution des ventes organiques totales |
Prix/Mix(1) |
Volume |
||||||||
Soins personnels |
(3,5) % |
0,1 % |
— % |
(3,6) % |
— % |
(3,6) % |
|||||
Santé et beauté de la peau |
(4.8) |
(0,6) |
(0,2) |
(4.0) |
(1.9) |
(2.1) |
|||||
Santé essentielle |
(3.4) |
(1.2) |
— |
(2.2) |
(0,2) |
(2.0) |
|||||
Total |
(3,8) % |
(0,5) % |
— % |
(3,3) % |
(0,6) % |
(2,7) % |
|||||
(2) Le rapport Prix/Mix reflète la réalisation de valeur.
Total du chiffre d’affaires net par segment et résultat d’exploitation ajusté
Les chiffres d’affaires nets par segment pour les périodes présentées sont les suivants :
Ventes nettes |
||||
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Soins personnels |
1 564 $ |
1 625 $ |
4 786 $ |
4 958 $ |
Santé et beauté de la peau |
1 038 |
1 072 |
3 074 |
3 229 |
Santé essentielle |
1 162 |
1 202 |
3 484 |
3 606 |
Total des ventes nettes par segment |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Les résultats d’exploitation ajustés pour les périodes présentées sont les suivants :
Bénéfice d’exploitation ajusté |
||||
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Bénéfice d’exploitation ajusté Soins personnels |
520 $ |
557 $ |
1 613 $ |
1 692 $ |
Bénéfice d’exploitation ajusté Santé et beauté de la peau |
137 |
191 |
378 |
502 |
Bénéfice d’exploitation ajusté Santé essentielle |
307 |
291 |
897 |
914 |
Total |
964 $ |
1 039 $ |
2 888 $ |
3 108 $ |
Rapprochement avec le bénéfice d’exploitation ajusté (métrique non PCGR) : |
||||
Dépréciation(1) |
75 |
94 |
226 |
238 |
Frais généraux d’entreprise/non alloués |
82 |
82 |
251 |
258 |
Autres charges d’exploitation, nettes |
1 |
7 |
19 |
29 |
Autre - impact des marchés différés |
(5) |
(8) |
(30) |
(47) |
Revenus (dépenses) résultant des litiges |
— |
4 |
— |
4 |
Bénéfice d’exploitation ajusté (non PCGR) |
811 $ |
860 $ |
2 422 $ |
2 626 $ |
Rapprochement avec le revenu avant impôts : |
||||
Amortissement des actifs incorporels(2) |
66 |
66 |
193 |
212 |
Coûts liés à la scission(3) |
17 |
85 |
79 |
231 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(4) |
97 |
38 |
232 |
146 |
Conversion des attributions fondées sur des actions |
1 |
6 |
5 |
34 |
Autre - impact des marchés différés |
5 |
8 |
30 |
47 |
Actions des fondateurs |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Dépenses (revenus) résultant des litiges |
— |
(4) |
— |
(4) |
Charges de dépréciation(5) |
— |
— |
— |
578 |
Résultat d’exploitation |
629 $ |
654 $ |
1 879 $ |
1 358 $ |
Autres charges (revenus), net |
10 |
(19) |
26 |
6 |
Intérêts débiteurs, nets |
93 |
96 |
281 |
283 |
Revenu avant impôts |
526 $ |
577 $ |
1 572 $ |
1 069 $ |
(1) La dépréciation comprend la dépréciation des immobilisations corporelles (terrains, installations et équipements) et l’amortissement des coûts d’intégration et de développement capitalisés dans le cadre des accords de cloud computing.
(2) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.
(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation, associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démantèlement des systèmes et à la cessation de certains actifs informatiques, sont en grande partie achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient continuer pendant une période plus longue que celle initialement prévue. Les coûts liés à la scission se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Technologies de l’information et autres |
12 $ |
75 $ |
63 $ |
203 $ |
Changement de nom de l’entité juridique |
5 |
10 |
16 |
28 |
Coûts liés à la scission - Total |
17 $ |
85 $ |
79 $ |
231 $ |
Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les frais d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les périodes fiscales de 3 mois et de 9 mois clos le 29 septembre 2024.
(4) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi) |
32 $ |
17 $ |
78 $ |
81 $ |
Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets |
60 |
18 |
147 |
49 |
Autres coûts de mise en œuvre |
5 |
3 |
7 |
16 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total |
97 $ |
38 $ |
232 $ |
146 $ |
(5) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.
Informations financières non PCGR
Les tableaux suivants présentent les rapprochements des PCGR et des non-PCGR pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 28 septembre 2025 |
||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
Ventes nettes |
3 764 $ |
— |
3 764 $ |
|
Bénéfice brut |
2 226 $ |
79 |
A |
2 305 $ |
Marge bénéficiaire brute |
59,1 % |
61,2 % |
||
Résultat d’exploitation |
629 $ |
182 |
(a)-(c) |
811 $ |
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,7 % |
21,5 % |
||
Bénéfice net |
398 $ |
140 |
(a)-(d) |
538 $ |
Marge nette |
10,6 % |
14,3 % |
||
Intérêts débiteurs, nets |
93 $ |
|||
Provision pour impôts |
128 $ |
|||
Amortissement et dépréciation |
141 $ |
|||
EBITDA (non PCGR) |
760 $ |
116 |
(b)-(c), (e) |
876 $ |
Marge EBITDA (non PCGR) |
20,2 % |
23,3 % |
||
Détail des ajustements |
|||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Provision pour impôts |
Total |
|
Amortissement des actifs incorporels(1) |
66 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
66 $ |
Dépenses de restructuration(2) |
— |
84 |
— |
— |
84 |
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
8 |
5 |
— |
— |
13 |
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
5 |
9 |
— |
— |
14 |
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
2 |
— |
2 |
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
3 |
(3) |
— |
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
(39) |
(39) |
Total |
79 $ |
98 $ |
5 $ |
$ (42) |
140 $ |
A |
B |
(c) |
(d) |
||
Coût des ventes moins amortissement |
13 $ |
||||
(e) |
Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 29 septembre 2024 |
|||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
|||
Ventes nettes |
3 899 $ |
— |
3 899 $ |
||||
Bénéfice brut |
2 282 $ |
86 |
A |
2 368 $ |
|||
Marge bénéficiaire brute |
58,5 % |
60,7 % |
|||||
Résultat d’exploitation |
654 $ |
206 |
(a)-(c) |
860 $ |
|||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,8 % |
22,1 % |
|||||
Bénéfice net |
383 $ |
159 |
(a)-(e) |
542 $ |
|||
Marge nette |
9,8 % |
13,9 % |
|||||
Intérêts débiteurs, nets |
96 $ |
||||||
Provision pour impôts |
194 $ |
||||||
Amortissement et dépréciation |
160 $ |
||||||
EBITDA (non PCGR) |
833 $ |
119 |
(b)-(d), (f) |
952 $ |
|||
Marge EBITDA (non PCGR) |
21,4 % |
24,4 % |
|||||
Détail des ajustements |
|||||||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Autres charges (revenus), net |
Provision pour impôts |
Total |
||||||
Amortissement des actifs incorporels(1) |
66 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
66 $ |
|||||
Dépenses de restructuration(2) |
— |
31 |
— |
— |
— |
31 |
|||||
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
4 |
3 |
— |
— |
— |
7 |
|||||
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
16 |
82 |
— |
— |
— |
98 |
|||||
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
4 |
— |
— |
4 |
|||||
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
4 |
— |
(4) |
— |
|||||
Revenus de contentieux |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
|||||
Déblocage de l’indemnisation fiscale |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
|||||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
— |
(22) |
(22) |
|||||
Total |
86 $ |
116 $ |
4 $ |
$ (21) |
$ (26) |
159 $ |
|||||
A |
B |
(c) |
(d) |
(e) |
|||||||
Coût des ventes moins amortissement |
20 $ |
||||||||||
(f) |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 28 septembre 2025 |
|||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
|||
Ventes nettes |
11 344 $ |
— |
11 344 $ |
||||
Bénéfice brut |
6 655 $ |
233 |
A |
6 888 $ |
|||
Marge bénéficiaire brute |
58,7 % |
60,7 % |
|||||
Résultat d’exploitation |
1 879 $ |
543 |
(a)-(c) |
2 422 $ |
|||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
16,6 % |
21,4 % |
|||||
Bénéfice net |
1 140 $ |
423 |
(a)-(d) |
1 563 $ |
|||
Marge nette |
10,0 % |
13,8 % |
|||||
Intérêts débiteurs, nets |
281 $ |
||||||
Provision pour impôts |
432 $ |
||||||
Amortissement et dépréciation |
419 $ |
||||||
EBITDA (non PCGR) |
2 272 $ |
350 |
(b)-(c), (e) |
2 622 $ |
|||
Marge EBITDA (non PCGR) |
20,0 % |
23,1 % |
|||||
Détail des ajustements |
|||||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Provision pour impôts |
Total |
|||||
Amortissement des actifs incorporels(1) |
193 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
193 $ |
||||
Dépenses de restructuration(2) |
— |
204 |
— |
— |
204 |
||||
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
20 |
8 |
— |
— |
28 |
||||
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
20 |
68 |
— |
— |
88 |
||||
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
12 |
— |
12 |
||||
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
18 |
(18) |
— |
||||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
(102) |
(102) |
||||
Total |
233 $ |
280 $ |
30 $ |
$ (120) |
423 $ |
||||
A |
B |
(c) |
(d) |
||||||
Coût des ventes moins amortissement |
40 $ |
||||||||
(e) |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 29 septembre 2024 |
|||||||
(Non audité ; en millions de dollars) |
Tel que rapporté |
Ajustements |
Référence |
Ajusté |
|||
Ventes nettes |
11 793 $ |
— |
11 793 $ |
||||
Bénéfice brut |
6 889 $ |
288 |
A |
7 177 $ |
|||
Marge bénéficiaire brute |
58,4 % |
60,9 % |
|||||
Résultat d’exploitation |
1 358 $ |
1 268 |
(a)-(d) |
2 626 $ |
|||
Marge bénéficiaire d’exploitation |
11,5 % |
22,3 % |
|||||
Bénéfice net |
737 $ |
963 |
(a)-(f) |
1 700 $ |
|||
Marge nette |
6,2 % |
14,4 % |
|||||
Intérêts débiteurs, nets |
283 $ |
||||||
Provision pour impôts |
332 $ |
||||||
Amortissement et dépréciation |
450 $ |
||||||
EBITDA (non PCGR) |
1 802 $ |
1 066 |
(b)-(e), (g) |
2 868 $ |
|||
Marge EBITDA (non PCGR) |
15,3 % |
24,3 % |
|||||
Détail des ajustements |
|||||||||||||
Coût des ventes |
Frais de restructuration et autres frais généraux |
Frais de dépréciation |
Autres charges d’exploitation, nettes |
Autres charges (revenus), net |
Provision pour impôts |
Total |
|||||||
Amortissement des actifs incorporels(1) |
212 $ |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
$ — |
212 $ |
||||||
Dépenses de restructuration(2) |
— |
120 |
— |
— |
— |
— |
120 |
||||||
Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2) |
19 |
7 |
— |
— |
— |
— |
26 |
||||||
Coûts liés à la scission (y compris conversion des attributions à base d’actions et Actions Fondatrices)(3) |
57 |
232 |
— |
— |
— |
— |
289 |
||||||
Charges de dépréciation(4) |
— |
— |
578 |
— |
— |
(151) |
427 |
||||||
Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés |
— |
— |
— |
20 |
— |
— |
20 |
||||||
Impact des marchés différés — provision pour les impôts |
— |
— |
— |
27 |
— |
(27) |
— |
||||||
Revenus de contentieux |
— |
— |
— |
(4) |
— |
— |
(4) |
||||||
Pertes sur les investissements(5) |
— |
— |
— |
— |
31 |
— |
31 |
||||||
Déblocage de l’indemnisation fiscale |
— |
— |
— |
— |
(21) |
— |
(21) |
||||||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
— |
— |
— |
— |
— |
(137) |
(137) |
||||||
Total |
288 $ |
359 $ |
578 $ |
43 $ |
10 $ |
$ (315) |
963 $ |
||||||
A |
B |
(c) |
(d) |
(e) |
(f) |
||||||||
Coût des ventes moins amortissement |
76 $ |
||||||||||||
(g) |
(1) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.
(2) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi) |
32 $ |
17 $ |
78 $ |
81 $ |
Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets |
60 |
18 |
147 |
49 |
Autres coûts de mise en œuvre |
5 |
3 |
7 |
16 |
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total |
97 $ |
38 $ |
232 $ |
146 $ |
(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation, associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démantèlement des systèmes et à la cessation de certains actifs informatiques, sont en grande partie achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient continuer pendant une période plus longue que celle initialement prévue. Les coûts liés à la scission, y compris l’impact de la conversion des attributions de rémunération à base d’actions et la rémunération à base d’actions incrémentielle provenant de l’émission des Actions Fondatrices, se composent des éléments suivants :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Technologies de l’information et autres |
12 $ |
75 $ |
63 $ |
203 $ |
Changement de nom de l’entité juridique |
5 |
10 |
16 |
28 |
Coûts liés à la scission |
17 $ |
85 $ |
79 $ |
231 $ |
Conversion des attributions fondées sur des actions |
1 |
6 |
5 |
34 |
Actions des fondateurs |
(4) |
7 |
4 |
24 |
Total |
14 $ |
98 $ |
88 $ |
289 $ |
Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les frais d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les périodes fiscales de 3 mois et de 9 mois clos le 29 septembre 2024.
(4) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.
(5) Se rapporte aux charges de dépréciation encourues pour déprécier une partie du solde des investissements en capitaux propres de la Société.
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que publié, et le taux d’imposition effectif ajusté pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Taux d’imposition effectif |
24,3 % |
33,6 % |
27,5 % |
31,1 % |
Ajustements : |
||||
Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(0,7) |
(5.2) |
(1.8) |
(4.8) |
Dépréciation Dr.Ci:Labo® |
— |
— |
— |
0,8 |
Impôts liés aux marchés différés |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR) |
24,0 % |
28,9 % |
26,1 % |
27,6 % |
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que prévu sur la base des PCGR des États-Unis, et le taux d’imposition effectif ajusté prévu pour l’exercice 2025 :
Exercice 2025 |
||
(Non audité) |
Prévision |
|
Taux d’imposition effectif |
28,5 % à 29,5 % |
|
Ajustements : |
||
Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(3.4) |
|
Impôts liés aux marchés différés |
0,4 |
|
Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR) |
25,5 % à 26,5 % |
Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice dilué par action, tel que publié, et le bénéfice dilué ajusté par action pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
||||||
(Non audité) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
|||
Bénéfice dilué par action |
0,21 $ |
0,20 $ |
0,59 $ |
0,38 $ |
|||
Ajustements : |
|||||||
Coûts liés à la scission |
0,01 |
0,04 |
0,04 |
0,12 |
|||
Conversion des attributions fondées sur des actions |
— |
— |
— |
0,02 |
|||
Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel |
0,05 |
0,02 |
0,12 |
0,08 |
|||
Frais de dépréciation |
— |
— |
— |
0,30 |
|||
Amortissement des actifs incorporels |
0,03 |
0,03 |
0,10 |
0,11 |
|||
Pertes sur les investissements |
— |
— |
— |
0,02 |
|||
Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux |
(0,02) |
(0,01) |
(0,05) |
(0,15) |
|||
Autre |
— |
— |
0,01 |
— |
|||
Bénéfice dilué ajusté par action (non PCGR) |
0,28 $ |
0,28 $ |
0,81 $ |
0,88 $ |
|||
Le tableau suivant présente un rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation, tels que déclarés, et des acquisitions d’immobilisations corporelles, telles que déclarées, avec les flux de trésorerie disponibles pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
||||
(Non audité ; en milliards de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
||
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation |
1,3 $ |
1,0 $ |
||
Acquisitions d’immobilisations corporelles |
(0,4) |
(0,3) |
||
Flux de trésorerie disponible (non conforme aux PCGR) |
1,0 $ |
0,7 $ |
||
Remarque : Des écarts peuvent exister en raison de l'arrondissement des valeurs.
Autres informations financières supplémentaires
Le tableau suivant présente le chiffre d’affaires net de la Société par région géographique pour les périodes présentées :
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Ventes nettes par région géographique |
||||
Amérique du Nord |
1 765 $ |
1 844 $ |
5 500 $ |
5 737 $ |
Europe, Moyen-Orient et Afrique |
959 |
913 |
2 772 |
2 696 |
Asie-Pacifique |
672 |
793 |
2 072 |
2 339 |
Amérique latine |
368 |
349 |
1 000 |
1 021 |
Total des ventes nettes par région géographique |
3 764 $ |
3 899 $ |
11 344 $ |
11 793 $ |
Le tableau suivant présente les dépenses de recherche et développement de l’entreprise pour les périodes présentées. Les frais de recherche et de développement sont inclus dans les dépenses de vente, les frais généraux et les frais administratifs.
Fin de l’exercice fiscal à trois mois |
Fin de l’exercice fiscal de neuf mois |
|||
(Non audité ; en millions de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
28 septembre 2025 |
29 septembre 2024 |
Recherche et développement |
94 $ |
97 $ |
284 $ |
302 $ |
Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie, l’endettement total et l’endettement net de la société pour les périodes présentées :
(Non audité ; en milliards de dollars) |
28 septembre 2025 |
29 décembre 2024 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1,1 $ |
1,1 $ |
||
Dette totale |
(9.0) |
(8.6) |
||
Dette nette |
$ (7,8) |
$ (7,5) |
Remarque : Des écarts peuvent exister en raison de l'arrondissement des valeurs.