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Kenvue présente ses résultats du troisième trimestre 2025

Ventes nettes (3,5) % ; ventes organiques1 (4,4) %
Le BPA dilué était de 0,21 USD ; le BPA1 dilué ajusté était de 0,28 USD
Affirme les perspectives pour l’exercice 2025
Kirk Perry nommé président-directeur général permanent et la société ont annoncé des nominations supplémentaires à des postes de direction clés

Summit, N.J. – 3 novembre 2025 – Kenvue Inc. (NYSE: KVUE) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre clos 28 septembre 2025.

« Tout au long du troisième trimestre, notre équipe est restée concentrée sur nos quatre priorités opérationnelles pour améliorer les performances », a déclaré Kirk Perry, président-directeur général. « Les résultats du troisième trimestre nous maintiennent sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs annuels et nous sommes confiants dans les mesures décisives que nous prenons pour accélérer les performances de Kenvue et libérer la valeur inhérente de nos marques. »

Résumé du troisième trimestre

  • Les ventes nettes ont diminué de 3,5 % par rapport à la période de l’exercice précédent, reflétant principalement une baisse des ventes organiques1 de 4,4 %, partiellement compensée par un bénéfice de 1,0 % en devises étrangères.
  • La marge bénéficiaire brute était de 59,1 % contre 58,5 % pour la période de l’année précédente. La marge bénéficiaire brute ajustée1 était de 61,2 % contre 60,7 % au cours de la période de l’exercice précédent.
  • La marge bénéficiaire d’exploitation était de 16,7 % contre 16,8 % au cours de l’exercice précédent. La marge bénéficiaire d’exploitation ajustée1 était de 21,5 % contre 22,1 % au cours de l’exercice précédent.
  • Le bénéfice dilué par action était de 0,21 USD contre 0,20 USD au cours de la période de l’exercice précédent. Les bénéfices dilués ajustés par action1 s’élevaient à 0,28 USD pour les périodes de l’exercice en cours et de l’exercice précédent.
  • La Société affirme ses perspectives pour l’exercice complet 2025.

Résultats financiers du troisième trimestre 2025

Chiffre d'affaires net et chiffre d'affaires organique

Les ventes nettes du troisième trimestre 2025 ont baissé de 3,5 % par rapport à la période de l’exercice précédent, reflétant principalement une baisse des ventes organiques de 4,4 %, partiellement compensée par un bénéfice de 1,0 % en devises étrangères. La baisse organique des ventes a été entraînée par une baisse du volume de 4,0 % et une réalisation de valeur défavorable de 0,4 %, reflétant les investissements stratégiques prévus en termes de prix. De même que pour le deuxième trimestre 2025, les volumes au troisième trimestre 2025 ont été affectés par les changements dans le calendrier des expéditions par rapport à l’année dernière en Chine, les réductions des stocks commerciaux chez certains clients et la décélération séquentielle du taux de croissance pondéré de la catégorie mondiale, reflétant les faibles incidences saisonnières ayant un impact sur les soins personnels.

Marge brute et marge d’exploitation

La marge bénéficiaire brute du troisième trimestre 2025 a augmenté de 60 points de base pour atteindre 59,1 %, contre 58,5 % au cours de la période de l’année précédente. La marge bénéficiaire brute ajustée a augmenté de 50 points de base pour atteindre 61,2 %, contre 60,7 % au cours de l’exercice précédent. Le changement d’une année sur l’autre dans les deux mesures reflète les économies réalisées grâce aux gains de productivité attribuables à nos initiatives mondiales d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, ce qui a permis de compenser l’impact de la baisse du volume, de l’inflation, des tarifs et des vents contraires en matière de change, ainsi que de l’investissement stratégique dans les prix.

La marge d’exploitation du troisième trimestre 2025 était de 16,7 % contre 16,8 % au cours de la période de l’exercice précédent. Au troisième trimestre 2025, la marge bénéficiaire d’exploitation ajustée était de 21,5 % contre 22,1 % au cours de la période de l’exercice précédent. L’évolution d’une année sur l’autre des deux mesures reflète l’amélioration d’une année sur l’autre de la marge bénéficiaire brute et de la marge bénéficiaire brute ajustée, les économies réalisées par Our Vue Forward, ainsi qu’une augmentation d’une année sur l’autre du support de la marque.

Charges d’intérêts, nettes et impôts

Les intérêts débiteurs du troisième trimestre 2025, nets, se sont élevés à 93 millions USD contre 96 millions USD au cours de la période de l’exercice précédent.

Le taux d’imposition effectif du troisième trimestre était de 24,3 % contre 33,6 % au cours de la période de l’année précédente. Le taux d’imposition effectif ajusté1 était de 24,0 % contre 28,9 % au cours de la période de l’année précédente. La réduction d’une année sur l’autre des deux mesures reflète largement une augmentation des avantages fiscaux discrets et des régularisations défavorables des déclarations fiscales au troisième trimestre 2024.

Bénéfice net par action (« Bénéfice par action »)

Le bénéfice dilué par action du troisième trimestre 2025 s’élevait à 0,21 USD contre 0,20 USD au cours de la période de l’exercice précédent, et le bénéfice dilué ajusté par action s’élevait à 0,28 USD au cours des périodes de l’exercice en cours et de l’exercice précédent.

Perspectives 2025
La Société affirme ses perspectives pour l’exercice complet 2025 comme suit :

  • Les ventes nettes et les ventes organiques devraient subir une baisse à un chiffre, en supposant un impact approximativement neutre de la conversion des devises étrangères.
  • La marge du bénéfice d’exploitation ajustée devrait diminuer en glissement annuel.
  • Les bénéfices dilués ajustés par action devraient se situer entre 1,00 et 1,05 $, en incluant un faible impact défavorable à un chiffre des devises étrangères.

Les perspectives sont basées sur les taux de change actuels et l’impact estimé des tarifs en vigueur à compter de 31 octobre 2025.

Kenvue n’est pas en mesure de fournir les mesures PCGR qui sont les plus directement comparables ou de rapprocher la marge d’exploitation ajustée ou le bénéfice par action dilué ajusté des mesures PCGR comparables sur une base prospective sans efforts déraisonnables, étant donné l’imprévisibilité du calendrier et des montants des éléments discrétionnaires tels que les opérations de change, les acquisitions ou les désinvestissements, qui peuvent avoir de fortes répercussions sur les mesures PCGR.

Nominations à des postes de direction
La Société a annoncé aujourd’hui que le Conseil d’administration avait nommé Kirk Perry au poste de Président-directeur général de façon permanente, avec effet immédiat. M. Perry, qui occupait le poste de président-directeur général par intérim depuis 14 juillet 2025, continuera également à servir en tant que membre non indépendant du conseil d’administration.

La Société a nommé Carlos De Jesus au poste de Président du Groupe pour l’Amérique du Nord, à compter du 3 novembre 2025. M. De Jesus a passé plus de 25 ans dans l’industrie mondiale des produits de consommation, avec une expérience éprouvée en matière de croissance pour des marques d’un milliard de dollars et de gestion de redressements à grande échelle sur les marchés mondiaux. M. De Jesus a occupé divers postes de direction chez Procter & Gamble, plus récemment en tant que vice-président principal, responsable d’équipe mondiale Amazon et commerce numérique en Amérique du Nord. Il supervisait des marques connues comme Pampers, Gillette, Duracell, Crest et plus récemment Oral-B. Il succède à Jan Meurer, qui quittera la Société après une période de transition.

La Société a également annoncé qu’elle nommerait Jonathan Halvorson à un poste nouvellement créé de directeur du numérique et du marketing, à compter du 17 novembre 2025. M. Halvorson est un leader chevronné et stratégique du marketing, doté d’une expertise approfondie dans la transformation numérique, l’expérience client et la stratégie commerciale. Plus récemment, il a occupé le poste de vice-président senior de l’expérience consommateur et du commerce numérique chez Mondelēz International, où il a dirigé des équipes mondiales qui ont dirigé l’avenir du marketing numérique, de l’adoption de l’IA et de l’engagement des consommateurs axé sur les données à travers des marques emblématiques telles que Cadbury, Oreo, Ritz et Chips Ahoy. Le rôle de Directeur de la croissance sera supprimé, et Charmaine England quittera la Société après une période de transition.

Webémission sur l’absence de gains
Dans un communiqué distinct publié aujourd’hui, Kenvue a annoncé avoir conclu un accord de fusion définitif en vertu duquel Kimberly-Clark acquerra toutes les actions ordinaires en circulation de Kenvue dans le cadre d’une transaction en espèces et en actions.

En conséquence, Kenvue n’organisera plus sa conférence téléphonique trimestrielle avec les investisseurs. La Société a publié des remarques préparées concernant ses résultats du troisième trimestre 2025 sur son site Web à l’adresse investors.kenvue.com.

À propos de Kenvue
Kenvue Inc. est la plus grande entreprise de santé des consommateurs au monde en termes de chiffre d’affaires. Fondées sur plus d’un siècle d’héritage, nos marques emblématiques, notamment Aveeno®, BAND-AID® Brand, Johnson’s®, Listerine®, Neutrogena® et Tylenol® sont soutenues par la science et recommandées par les professionnels de santé dans le monde entier. Chez Kenvue, nous réalisons le pouvoir extraordinaire des soins du quotidien. Nos équipes travaillent chaque jour pour mettre ce pouvoir entre les mains des consommateurs et gagner une place dans leur cœur et leur foyer. Pour en savoir plus, consultez le site www.kenvue.com.

1Mesures financières non conformes aux PCGR
La Société utilise certaines mesures financières non PCGR pour compléter les mesures financières préparées conformément aux PCGR des États-Unis. Il existe des limites à l’utilisation des mesures financières non PCGR présentées dans les présentes. Ces mesures financières non conformes aux PCGR ne sont pas préparées conformément aux PCGR des États-Unis et n’ont aucune signification standardisée en vertu des PCGR des États-Unis. En outre, d’autres sociétés peuvent utiliser des mesures financières non PCGR de même intitulé et calculées différemment de la manière dont la Société calcule ces mesures. En conséquence, les mesures financières non PCGR peuvent ne pas être comparables à des mesures financières non PCGR de même intitulé utilisées par d’autres sociétés. La Société vous conseille de ne pas vous fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR, mais de les considérer avec la mesure PCGR américaine la plus directement comparable. Ces mesures financières non conformes aux PCGR ont des limites comme outils analytiques et ne doivent pas être prises en compte de manière isolée. Ces mesures financières non PCGR doivent être considérées comme des compléments, et non comme des substituts, ou comme supérieures aux mesures financières correspondantes calculées conformément aux PCGR des États-Unis.

La Société estime que la présentation de ces mesures est pertinente et utile pour les investisseurs, car elle permet aux investisseurs de voir la performance d’une manière similaire à la méthode utilisée par la Direction. La Société estime que ces mesures aident à améliorer la capacité des investisseurs à comprendre la performance opérationnelle de la Société et facilitent la comparaison des résultats de la Société avec ceux d’autres sociétés. En outre, la Société estime que ces mesures font également partie des principales mesures utilisées en externe par les investisseurs, les analystes et les pairs de la Société dans son secteur à des fins d’évaluation et de comparaison de la performance opérationnelle de la Société par rapport à d’autres sociétés de notre secteur.

Vous trouverez ci-dessous les définitions et le rapprochement avec les mesures PCGR les plus étroitement liées pour les mesures non PCGR utilisées dans ce communiqué de presse.

Bénéfice dilué ajusté par action : Nous définissons le bénéfice dilué ajusté par action comme le bénéfice net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré d’actions diluées en circulation. La direction estime que cette mesure non PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une mesure supplémentaire de la performance de la Société au fil du temps.

Marge d’EBITDA ajusté : Nous définissons l’EBITDA comme le résultat net selon les normes comptables américaines ( PCGR ) ajusté pour tenir compte des intérêts, des provisions pour impôts et de la dépréciation et de l’amortissement. Nous définissons l’EBITDA ajusté comme l’EBITDA ajusté pour les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle opérationnel, les coûts encourus dans le cadre de notre établissement en tant que société publique autonome (« coûts liés à la séparation »), la conversion des primes à base d’actions, les attributions d’actions attribuées aux personnes employées par Kenvue à compter du 2 octobre 2023 (« Actions du fondateur »), les charges de dépréciation, l’impact du transfert différé de certains actifs et passifs de Johnson & Johnson dans certaines juridictions (les « Marchés différés »), revenus de contentieux, pertes sur investissements, et d’indemnisation fiscale. Nous définissons la marge d’EBITDA ajusté comme l’EBITDA ajusté en pourcentage des ventes nettes selon les PCGR des États-Unis. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.

Taux d’imposition effectif ajusté : Nous définissons le taux d’imposition effectif ajusté comme le taux d’imposition effectif des PCGR américains ajusté en fonction des effets fiscaux sur les ajustements d’éléments spéciaux, y compris l’amortissement des actifs incorporels, les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, les coûts liés à la séparation, la conversion des primes basées sur les actions, les Actions du fondateur, les charges de dépréciation autres que la dépréciation d’actifs Dr.Ci :Labo®, les dépenses de contentieux (revenus), les pertes sur investissements et les libérations d’indemnisation fiscale. Nous excluons également les taxes liées aux Marchés différés et les taxes liées aux frais de dépréciation des actifs Dr.Ci:Labo®. La direction estime que cette mesure non PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une mesure supplémentaire de la performance de la Société au fil du temps.

Marge bénéficiaire brute ajustée : Nous définissons la marge brute ajustée comme la marge brute (également appelée « marge brute ajustée ») selon les normes PCGR aux États-Unis ajustée pour l’amortissement des actifs incorporels, les coûts liés à la séparation, la conversion des attributions à base d’actions, les actions des fondateurs et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.

Bénéfice net ajusté : Nous définissons le revenu net ajusté comme le revenu net US GAAP ajusté pour l’amortissement des actifs incorporels, les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, les coûts liés à la séparation, la conversion des attributions basées sur des actions, les Actions du fondateur, les charges de dépréciation, l’impact des Marchés différés, le revenu des litiges, les pertes sur les investissements, les déblocages d’indemnisation fiscale et leurs impacts fiscaux connexes (c.-à-d. les éléments spéciaux). Le bénéfice net ajusté exclut l’impact des éléments qui peuvent masquer les tendances de notre performance sous-jacente. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car la Société utilise le bénéfice net ajusté pour prendre des décisions stratégiques, prévoir les résultats futurs et évaluer les performances actuelles.

Bénéfice d’exploitation ajusté : Nous définissons le bénéfice d’exploitation ajusté comme le bénéfice d’exploitation US GAAP ajusté pour l’amortissement des actifs incorporels, les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, les coûts liés à la séparation, la conversion des primes basées sur des actions, les Actions du fondateur, les charges de dépréciation, l’impact des Marchés différés et le revenu des litiges. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs, car elle utilise le bénéfice d’exploitation ajusté pour évaluer la performance financière de la Société.

Marge d’exploitation ajustée : Nous définissons la marge bénéficiaire d’exploitation ajustée (également appelée « marge d’exploitation ajustée ») comme le bénéfice d’exploitation ajusté en pourcentage des ventes nettes selon les PCGR des États-Unis. La direction estime que cette mesure non conforme aux PCGR est utile aux investisseurs car elle fournit une perspective supplémentaire sur l’efficacité opérationnelle de la Société au fil du temps.

Flux de trésorerie disponible : Nous définissons le flux de trésorerie disponible comme le flux de trésorerie net des activités d’exploitation selon les normes PCGR des États-Unis, ajusté pour les achats d’immobilisations corporelles. La direction considère que cette mesure non conforme aux normes PCGR est utile aux investisseurs, car elle donne une idée de la trésorerie de l’entreprise après déduction des dépenses d’investissement, qui sont considérées comme une composante nécessaire de nos activités courantes.

Ventes organiques : Nous définissons les ventes organiques comme les ventes nettes selon les PCGR des États-Unis, à l’exclusion de l’impact des variations des taux de change et de l’impact des acquisitions et des cessions. Nous rapportons les variations des ventes organiques sous forme de glissement annuel. La direction supérieure estime que le fait de rapporter l’évolution des ventes organiques en glissement annuel offre aux investisseurs des informations supplémentaires et complémentaires qu’ils peuvent juger utiles pour évaluer les résultats d’exploitation de la Société en excluant l’impact de certains éléments qui, selon nous, ne reflètent pas directement nos opérations sous-jacentes.

Avertissement concernant les déclarations prévisionnelles
Le présent communiqué de presse contient des « déclarations prévisionnelles » telles que définies dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 concernant, entre autres, les attentes de la direction quant aux futures performances opérationnelles et financières de Kenvue, au développement de produits, à la position sur le marché et à la stratégie d’entreprise. Ces déclarations prévisionnelles comprennent des déclarations concernant la transaction proposée avec Kimberly-Clark. Les déclarations prévisionnelles peuvent être identifiées par l’utilisation de mots tels que « planifie », « s’attend à », « anticipe », « estime » et d’autres mots de signification similaire. Les lecteurs sont invités à ne pas se fier à ces déclarations prévisionnelles. Ces déclarations sont fondées sur les attentes actuelles concernant des événements futurs. Si les hypothèses sous-jacentes s’avèrent inexactes ou si des risques ou incertitudes connus ou inconnus se matérialisent, les résultats réels pourraient différer sensiblement des attentes et des projections de Kenvue et de ses affiliés. Les risques et incertitudes comprennent, mais ne sont pas limités : l’incapacité d’exécuter la stratégie de développement commercial de Kenvue ; l’inflation et d’autres facteurs économiques, comme les fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change, ainsi que les tarifs existants ou proposés et autres contraintes sur le commerce tant aux États-Unis que sur les marchés étrangers ; la capacité à gérer avec succès les services locaux, régional, ou la volatilité économique mondiale, y compris des taux de croissance réduits, et générer suffisamment de revenus et de flux de trésorerie pour permettre à Kenvue d’effectuer tous les rachats d’actions et paiements de dividendes prévus ; La capacité de Kenvue à maintenir des notations de crédit satisfaisantes et à accéder aux marchés de capitaux, ce qui pourrait nuire à sa liquidité, la position du capital, et les frais d’emprunt ; la concurrence, y compris les avancées technologiques, nouveaux produits, et la propriété intellectuelle obtenue par les concurrents ; les défis inhérents à la recherche et au développement de nouveaux produits ; l’incertitude du succès commercial pour les produits nouveaux et existants et les capacités numériques ; les problèmes de protection de la propriété intellectuelle, y compris la contrefaçon ; la capacité de Kenvue à exécuter avec succès des plans stratégiques, y compris Notre Vue Forward et d’autres initiatives de restructuration ou d’économies de coûts ; l’impact des regroupements d’entreprises et des cessions, y compris toute transaction en cours ou future ; difficultés ou retards de fabrication, en interne ou au sein de la chaîne d’approvisionnement ; les problèmes d’efficacité ou de sécurité d’emploi du produit entraînant des rappels de produits ou des mesures réglementaires ; un litige défavorable important ou une action gouvernementale, y compris en lien avec les réclamations en responsabilité du fait des produits ; les modifications apportées aux lois et réglementations applicables et autres exigences imposées par les parties prenantes ; changements dans le comportement et les habitudes de dépenses des consommateurs ; catastrophes naturelles, actes de guerre, ou le terrorisme, catastrophes, ou des épidémies, pandémies, ou d’autres épidémies ; l’instabilité financière des économies et systèmes juridiques internationaux et le risque souverain ; l’incapacité à réaliser les avantages de la séparation de l’ancien parent de Kenvue, Johnson & Johnson ; le risque de perturbation ou de coûts imprévus en lien avec la séparation ; l’incapacité de la Société à réaliser la transaction proposée avec Kimberly-Clark en raison de, entre autres, marché, les facteurs réglementaires et autres ; le potentiel de perturbation des activités de la Société résultant de la transaction proposée avec Kimberly-Clark ; et les effets négatifs potentiels sur le cours des actions de la Société suite à l’annonce, suspension ou réalisation de la transaction proposée avec Kimberly-Clark. Une liste et des descriptions supplémentaires de ces risques, incertitudes et autres facteurs sont disponibles dans les dépôts de Kenvue auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son rapport annuel le plus récent sur formulaire 10-K et les rapports trimestriels ultérieurs sur formulaire 10-Q et d’autres dépôts, disponibles sur investors.kenvue.com ou sur demande auprès de Kenvue. Toute déclaration prospective contenue dans le présent communiqué n’est valable qu’à la date du présent communiqué. Kenvue ne s’engage pas à mettre à jour les déclarations prévisionnelles, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements ou de développements futurs ou autres.

Contacts
Relations avec les investisseurs :
Sofya Tsinis
Kenvue_IR@kenvue.com

Relations avec les médias :
Melissa Witt
media@kenvue.com


Kenvue Inc.

Comptes de résultats consolidés condensés

(Non audité ; dollars en millions, sauf données par action ; actions en millions)

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Ventes nettes

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Coût des ventes

1 538

1 617

4 689

4 904

Bénéfice brut

2 226

2 282

6 655

6 889

Frais de vente, frais généraux et frais administratifs

1 512

1 590

4 553

4 804

Frais de restructuration

84

31

204

120

Frais de dépréciation




578

Autres charges d’exploitation, nettes

1

7

19

29

Résultat d’exploitation

629

654

1 879

1 358

Autres charges (revenus), net

10

(19)

26

6

Intérêts débiteurs, nets

93

96

281

283

Revenu avant impôts

526

577

1 572

1 069

Provision pour impôts

128

194

432

332

Bénéfice net

398 $

383 $

1 140 $

737 $

Résultat net par action

Basique

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Dilué

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Nombre moyen d’actions en circulation, pondéré

Basique

1 918

1 915

1 917

1 915

Dilué

1 923

1 924

1 925

1 921

Évolution des ventes organiques

Les tableaux suivants présentent un rapprochement de la variation du chiffre d’affaires net, tel que publié, avec l‘évolution des ventes organiques (une mesure hors PCGR) pour les périodes présentées :

Période fiscale de trois mois close le 28 septembre 2025 vs le 29 septembre 2024

Variation du chiffre d’affaires net déclaré

Impact de la devise étrangère

Acquisitions et dépréciations

Évolution des ventes organiques

(Non audité)

Évolution des ventes organiques totales

Prix/Mix(1)

Volume

Soins personnels

(3,8) %

1,5 %

— %

(5,3) %

(0,3) %

(5,0) %

Santé et beauté de la peau

(3.2)

0,6

(0,3)

(3.5)

(1.3)

(2.2)

Santé essentielle

(3.3)

0,9


(4.2)

0,1

(4.3)

Total

(3,5) %

1,0 %

(0,1) %

(4,4) %

(0,4) %

(4,0) %

Exercice de neuf mois clos 28 septembre 2025 vs. 29 septembre 2024

Variation du chiffre d’affaires net déclaré

Impact de la devise étrangère

Acquisitions et dépréciations

Évolution des ventes organiques

(Non audité)

Évolution des ventes organiques totales

Prix/Mix(1)

Volume

Soins personnels

(3,5) %

0,1 %

— %

(3,6) %

— %

(3,6) %

Santé et beauté de la peau

(4.8)

(0,6)

(0,2)

(4.0)

(1.9)

(2.1)

Santé essentielle

(3.4)

(1.2)


(2.2)

(0,2)

(2.0)

Total

(3,8) %

(0,5) %

— %

(3,3) %

(0,6) %

(2,7) %

(2) Le rapport Prix/Mix reflète la réalisation de valeur.

Total du chiffre d’affaires net par segment et résultat d’exploitation ajusté

Les chiffres d’affaires nets par segment pour les périodes présentées sont les suivants :

Ventes nettes

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Soins personnels

1 564 $

1 625 $

4 786 $

4 958 $

Santé et beauté de la peau

1 038

1 072

3 074

3 229

Santé essentielle

1 162

1 202

3 484

3 606

Total des ventes nettes par segment

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Les résultats d’exploitation ajustés pour les périodes présentées sont les suivants :

Bénéfice d’exploitation ajusté

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Bénéfice d’exploitation ajusté Soins personnels

520 $

557 $

1 613 $

1 692 $

Bénéfice d’exploitation ajusté Santé et beauté de la peau

137

191

378

502

Bénéfice d’exploitation ajusté Santé essentielle

307

291

897

914

Total

964 $

1 039 $

2 888 $

3 108 $

Rapprochement avec le bénéfice d’exploitation ajusté (métrique non PCGR) :

Dépréciation(1)

75

94

226

238

Frais généraux d’entreprise/non alloués

82

82

251

258

Autres charges d’exploitation, nettes

1

7

19

29

Autre - impact des marchés différés

(5)

(8)

(30)

(47)

Revenus (dépenses) résultant des litiges


4


4

Bénéfice d’exploitation ajusté (non PCGR)

811 $

860 $

2 422 $

2 626 $

Rapprochement avec le revenu avant impôts :

Amortissement des immobilisations incorporelles(2)

66

66

193

212

Coûts liés à la séparation(3)

17

85

79

231

Frais de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation(4)

97

38

232

146

Conversion des attributions fondées sur des actions

1

6

5

34

Autre - impact des marchés différés

5

8

30

47

Actions des fondateurs

(4)

7

4

24

Dépenses (revenus) résultant des litiges


(4)


(4)

Frais de dépréciation(5)




578

Résultat d’exploitation

629 $

654 $

1 879 $

1 358 $

Autres charges (revenus), net

10

(19)

26

6

Intérêts débiteurs, nets

93

96

281

283

Revenu avant impôts

526 $

577 $

1 572 $

1 069 $

(1) La dépréciation comprend la dépréciation des immobilisations corporelles (terrains, installations et équipements) et l’amortissement des coûts d’intégration et de développement capitalisés dans le cadre des accords de cloud computing.

(2) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.

(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démêlement des systèmes et à l’interruption de certains actifs informatiques, sont substantiellement achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient se poursuivre plus longtemps que prévu. Les coûts liés à la scission se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Technologies de l’information et autres

12 $

75 $

63 $

203 $

Changement de nom de l’entité juridique

5

10

16

28

Coûts liés à la scission - Total

17 $

85 $

79 $

231 $

Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les charges d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les trois et neuf mois d’exercice clos le 29 septembre 2024.

(4) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi)

32 $

17 $

78 $

81 $

Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets

60

18

147

49

Autres coûts de mise en œuvre

5

3

7

16

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total

97 $

38 $

232 $

146 $

(5) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.

Informations financières non PCGR

Les tableaux suivants présentent les rapprochements des PCGR et des non-PCGR pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 28 septembre 2025

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

3 764 $


3 764 $

Bénéfice brut

2 226 $

79

A

2 305 $

Marge bénéficiaire brute

59,1 %

61,2 %

Résultat d’exploitation

629 $

182

(a)-(c)

811 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,7 %

21,5 %

Bénéfice net

398 $

140

(a)-(d)

538 $

Marge nette

10,6 %

14,3 %

Intérêts débiteurs, nets

93 $

Provision pour impôts

128 $

Amortissement et dépréciation

141 $

EBITDA (non PCGR)

760 $

116

(b)-(c), (e)

876 $

Marge EBITDA (non PCGR)

20,2 %

23,3 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

66 $

$ —

$ —

$ —

66 $

Frais de restructuration(2)


84



84

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

8

5



13

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

5

9



14

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



2


2

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



3

(3)


Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux




(39)

(39)

Total

79 $

98 $

5 $

$ (42)

140 $

A

B

(c)

(d)

Coût des ventes moins amortissement

13 $

(e)

Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 29 septembre 2024

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

3 899 $


3 899 $

Bénéfice brut

2 282 $

86

A

2 368 $

Marge bénéficiaire brute

58,5 %

60,7 %

Résultat d’exploitation

654 $

206

(a)-(c)

860 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,8 %

22,1 %

Bénéfice net

383 $

159

(a)-(e)

542 $

Marge nette

9,8 %

13,9 %

Intérêts débiteurs, nets

96 $

Provision pour impôts

194 $

Amortissement et dépréciation

160 $

EBITDA (non PCGR)

833 $

119

(b)-(d), (f)

952 $

Marge EBITDA (non PCGR)

21,4 %

24,4 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Autres charges (revenus), net

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

66 $

$ —

$ —

$ —

$ —

66 $

Frais de restructuration(2)


31




31

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

4

3




7

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

16

82




98

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



4



4

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



4


(4)


Revenus de contentieux



(4)



(4)

Déblocage de l’indemnisation fiscale




(21)


(21)

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux





(22)

(22)

Total

86 $

116 $

4 $

$ (21)

$ (26)

159 $

A

B

(c)

(d)

(e)

Coût des ventes moins amortissement

20 $

(f)

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 28 septembre 2025

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

11 344 $


11 344 $

Bénéfice brut

6 655 $

233

A

6 888 $

Marge bénéficiaire brute

58,7 %

60,7 %

Résultat d’exploitation

1 879 $

543

(a)-(c)

2 422 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,6 %

21,4 %

Bénéfice net

1 140 $

423

(a)-(d)

1 563 $

Marge nette

10,0 %

13,8 %

Intérêts débiteurs, nets

281 $

Provision pour impôts

432 $

Amortissement et dépréciation

419 $

EBITDA (non PCGR)

2 272 $

350

(b)-(c), (e)

2 622 $

Marge EBITDA (non PCGR)

20,0 %

23,1 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

193 $

$ —

$ —

$ —

193 $

Frais de restructuration(2)


204



204

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

20

8



28

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

20

68



88

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



12


12

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



18

(18)


Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux




(102)

(102)

Total

233 $

280 $

30 $

$ (120)

423 $

A

B

(c)

(d)

Coût des ventes moins amortissement

40 $

(e)

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 29 septembre 2024

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

11 793 $


11 793 $

Bénéfice brut

6 889 $

288

A

7 177 $

Marge bénéficiaire brute

58,4 %

60,9 %

Résultat d’exploitation

1 358 $

1 268

(a)-(d)

2 626 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

11,5 %

22,3 %

Bénéfice net

737 $

963

(a)-(f)

1 700 $

Marge nette

6,2 %

14,4 %

Intérêts débiteurs, nets

283 $

Provision pour impôts

332 $

Amortissement et dépréciation

450 $

EBITDA (non PCGR)

1 802 $

1 066

(b)-(e), (g)

2 868 $

Marge EBITDA (non PCGR)

15,3 %

24,3 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Frais de dépréciation

Autres charges d’exploitation, nettes

Autres charges (revenus), net

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

212 $

$ —

$ —

$ —

$ —

$ —

212 $

Frais de restructuration(2)


120





120

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

19

7





26

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

57

232





289

Frais de dépréciation(4)



578



(151)

427

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés




20



20

Impact des marchés différés — provision pour les impôts




27


(27)


Revenus de contentieux




(4)



(4)

Pertes sur investissements(5)





31


31

Déblocage de l’indemnisation fiscale





(21)


(21)

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux






(137)

(137)

Total

288 $

359 $

578 $

43 $

10 $

$ (315)

963 $

A

B

(c)

(d)

(e)

(f)

Coût des ventes moins amortissement

76 $

(g)

(1) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.

(2) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi)

32 $

17 $

78 $

81 $

Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets

60

18

147

49

Autres coûts de mise en œuvre

5

3

7

16

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total

97 $

38 $

232 $

146 $

(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démêlement des systèmes et à l’interruption de certains actifs informatiques, sont substantiellement achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient se poursuivre plus longtemps que prévu. Les coûts liés à la scission, y compris l’impact de la conversion des attributions de rémunération à base d’actions et la rémunération à base d’actions incrémentielle provenant de l’émission des Actions Fondatrices, se composent des éléments suivants  :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Technologies de l’information et autres

12 $

75 $

63 $

203 $

Changement de nom de l’entité juridique

5

10

16

28

Coûts liés à la scission

17 $

85 $

79 $

231 $

Conversion des attributions fondées sur des actions

1

6

5

34

Actions des fondateurs

(4)

7

4

24

Total

14 $

98 $

88 $

289 $

Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les charges d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les trois et neuf mois d’exercice clos le 29 septembre 2024.

(4) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.

(5) Se rapporte aux charges de dépréciation encourues pour déprécier une partie du solde des investissements en capitaux propres de la Société.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que publié, et le taux d’imposition effectif ajusté pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Taux d’imposition effectif

24,3 %

33,6 %

27,5 %

31,1 %

Ajustements :

Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(0,7)

(5.2)

(1.8)

(4.8)

Dépréciation Dr.Ci:Labo®




0,8

Impôts liés aux marchés différés

0,4

0,5

0,4

0,5

Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR)

24,0 %

28,9 %

26,1 %

27,6 %

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que prévu sur la base des PCGR des États-Unis, et le taux d’imposition effectif ajusté prévu pour l’exercice 2025 :

Exercice 2025

(Non audité)

Prévision

Taux d’imposition effectif

28,5 % à 29,5 %

Ajustements :

Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(3.4)

Impôts liés aux marchés différés

0,4

Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR)

25,5 % à 26,5 %

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice dilué par action, tel que publié, et le bénéfice dilué ajusté par action pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Bénéfice dilué par action

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Ajustements :

Coûts liés à la scission

0,01

0,04

0,04

0,12

Conversion des attributions fondées sur des actions




0,02

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel

0,05

0,02

0,12

0,08

Frais de dépréciation




0,30

Amortissement des actifs incorporels

0,03

0,03

0,10

0,11

Pertes sur les investissements




0,02

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(0,02)

(0,01)

(0,05)

(0,15)

Autre



0,01


Bénéfice dilué ajusté par action (non PCGR)

0,28 $

0,28 $

0,81 $

0,88 $

Le tableau suivant présente un rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation, tels que déclarés, et des acquisitions d’immobilisations corporelles, telles que déclarées, avec les flux de trésorerie disponibles pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en milliards de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation

1,3 $

1,0 $

Acquisitions d’immobilisations corporelles

(0,4)

(0,3)

Flux de trésorerie disponible (non conforme aux PCGR)

1,0 $

0,7 $

Remarque : Les nombres peuvent ne pas marcher en raison de l’arrondi.

Autres informations financières supplémentaires
Le tableau suivant présente le chiffre d’affaires net de la Société par région géographique pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Ventes nettes par région géographique

Amérique du Nord

1 765 $

1 844 $

5 500 $

5 737 $

Europe, Moyen-Orient et Afrique

959

913

2 772

2 696

Asie-Pacifique

672

793

2 072

2 339

Amérique latine

368

349

1 000

1 021

Total des ventes nettes par région géographique

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Le tableau suivant présente les dépenses de recherche et développement de l’entreprise pour les périodes présentées. Les frais de recherche et de développement sont inclus dans les dépenses de vente, les frais généraux et les frais administratifs.

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Recherche et développement

94 $

97 $

284 $

302 $

Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie, l’endettement total et l’endettement net de la société pour les périodes présentées :

(Non audité ; en milliards de dollars)

28 septembre 2025

29 décembre 2024

Trésorerie et équivalents de trésorerie

1,1 $

1,1 $

Dette totale

(9.0)

(8.6)

Dette nette

$ (7,8)

$ (7,5)

Remarque : Les chiffres peuvent ne pas être des pieds en raison de l’arrondi.Kenvue Inc.

Comptes de résultats consolidés condensés

(Non audité ; dollars en millions, sauf données par action ; actions en millions)

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Ventes nettes

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Coût des ventes

1 538

1 617

4 689

4 904

Bénéfice brut

2 226

2 282

6 655

6 889

Frais de vente, frais généraux et frais administratifs

1 512

1 590

4 553

4 804

Frais de restructuration

84

31

204

120

Frais de dépréciation




578

Autres charges d’exploitation, nettes

1

7

19

29

Résultat d’exploitation

629

654

1 879

1 358

Autres charges (revenus), net

10

(19)

26

6

Intérêts débiteurs, nets

93

96

281

283

Revenu avant impôts

526

577

1 572

1 069

Provision pour impôts

128

194

432

332

Bénéfice net

398 $

383 $

1 140 $

737 $

Résultat net par action

Basique

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Dilué

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Nombre moyen d’actions en circulation, pondéré

Basique

1 918

1 915

1 917

1 915

Dilué

1 923

1 924

1 925

1 921

Évolution des ventes organiques

Les tableaux suivants présentent un rapprochement de la variation du chiffre d’affaires net, tel que publié, avec l‘évolution des ventes organiques (une mesure hors PCGR) pour les périodes présentées :

Période fiscale de trois mois close le 28 septembre 2025 vs le 29 septembre 2024

Variation du chiffre d’affaires net déclaré

Impact de la devise étrangère

Acquisitions et dépréciations

Évolution des ventes organiques

(Non audité)

Évolution des ventes organiques totales

Prix/Mix(1)

Volume

Soins personnels

(3,8) %

1,5 %

— %

(5,3) %

(0,3) %

(5,0) %

Santé et beauté de la peau

(3.2)

0,6

(0,3)

(3.5)

(1.3)

(2.2)

Santé essentielle

(3.3)

0,9


(4.2)

0,1

(4.3)

Total

(3,5) %

1,0 %

(0,1) %

(4,4) %

(0,4) %

(4,0) %

Exercice de neuf mois clos 28 septembre 2025 vs. 29 septembre 2024

Variation du chiffre d’affaires net déclaré

Impact de la devise étrangère

Acquisitions et dépréciations

Évolution des ventes organiques

(Non audité)

Évolution des ventes organiques totales

Prix/Mix(1)

Volume

Soins personnels

(3,5) %

0,1 %

— %

(3,6) %

— %

(3,6) %

Santé et beauté de la peau

(4.8)

(0,6)

(0,2)

(4.0)

(1.9)

(2.1)

Santé essentielle

(3.4)

(1.2)


(2.2)

(0,2)

(2.0)

Total

(3,8) %

(0,5) %

— %

(3,3) %

(0,6) %

(2,7) %

(2) Le rapport Prix/Mix reflète la réalisation de valeur.

Total du chiffre d’affaires net par segment et résultat d’exploitation ajusté

Les chiffres d’affaires nets par segment pour les périodes présentées sont les suivants :

Ventes nettes

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Soins personnels

1 564 $

1 625 $

4 786 $

4 958 $

Santé et beauté de la peau

1 038

1 072

3 074

3 229

Santé essentielle

1 162

1 202

3 484

3 606

Total des ventes nettes par segment

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Les résultats d’exploitation ajustés pour les périodes présentées sont les suivants :

Bénéfice d’exploitation ajusté

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Bénéfice d’exploitation ajusté Soins personnels

520 $

557 $

1 613 $

1 692 $

Bénéfice d’exploitation ajusté Santé et beauté de la peau

137

191

378

502

Bénéfice d’exploitation ajusté Santé essentielle

307

291

897

914

Total

964 $

1 039 $

2 888 $

3 108 $

Rapprochement avec le bénéfice d’exploitation ajusté (métrique non PCGR) :

Dépréciation(1)

75

94

226

238

Frais généraux d’entreprise/non alloués

82

82

251

258

Autres charges d’exploitation, nettes

1

7

19

29

Autre - impact des marchés différés

(5)

(8)

(30)

(47)

Revenus (dépenses) résultant des litiges


4


4

Bénéfice d’exploitation ajusté (non PCGR)

811 $

860 $

2 422 $

2 626 $

Rapprochement avec le revenu avant impôts :

Amortissement des immobilisations incorporelles(2)

66

66

193

212

Coûts liés à la séparation(3)

17

85

79

231

Frais de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation(4)

97

38

232

146

Conversion des attributions fondées sur des actions

1

6

5

34

Autre - impact des marchés différés

5

8

30

47

Actions des fondateurs

(4)

7

4

24

Dépenses (revenus) résultant des litiges


(4)


(4)

Frais de dépréciation(5)




578

Résultat d’exploitation

629 $

654 $

1 879 $

1 358 $

Autres charges (revenus), net

10

(19)

26

6

Intérêts débiteurs, nets

93

96

281

283

Revenu avant impôts

526 $

577 $

1 572 $

1 069 $

(1) La dépréciation comprend la dépréciation des immobilisations corporelles (terrains, installations et équipements) et l’amortissement des coûts d’intégration et de développement capitalisés dans le cadre des accords de cloud computing.

(2) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.

(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démêlement des systèmes et à l’interruption de certains actifs informatiques, sont substantiellement achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient se poursuivre plus longtemps que prévu. Les coûts liés à la scission se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Technologies de l’information et autres

12 $

75 $

63 $

203 $

Changement de nom de l’entité juridique

5

10

16

28

Coûts liés à la scission - Total

17 $

85 $

79 $

231 $

Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les charges d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les trois et neuf mois d’exercice clos le 29 septembre 2024.

(4) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi)

32 $

17 $

78 $

81 $

Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets

60

18

147

49

Autres coûts de mise en œuvre

5

3

7

16

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total

97 $

38 $

232 $

146 $

(5) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.

Informations financières non PCGR

Les tableaux suivants présentent les rapprochements des PCGR et des non-PCGR pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 28 septembre 2025

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

3 764 $


3 764 $

Bénéfice brut

2 226 $

79

A

2 305 $

Marge bénéficiaire brute

59,1 %

61,2 %

Résultat d’exploitation

629 $

182

(a)-(c)

811 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,7 %

21,5 %

Bénéfice net

398 $

140

(a)-(d)

538 $

Marge nette

10,6 %

14,3 %

Intérêts débiteurs, nets

93 $

Provision pour impôts

128 $

Amortissement et dépréciation

141 $

EBITDA (non PCGR)

760 $

116

(b)-(c), (e)

876 $

Marge EBITDA (non PCGR)

20,2 %

23,3 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

66 $

$ —

$ —

$ —

66 $

Frais de restructuration(2)


84



84

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

8

5



13

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

5

9



14

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



2


2

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



3

(3)


Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux




(39)

(39)

Total

79 $

98 $

5 $

$ (42)

140 $

A

B

(c)

(d)

Coût des ventes moins amortissement

13 $

(e)

Fin de l’exercice fiscal à trois mois le 29 septembre 2024

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

3 899 $


3 899 $

Bénéfice brut

2 282 $

86

A

2 368 $

Marge bénéficiaire brute

58,5 %

60,7 %

Résultat d’exploitation

654 $

206

(a)-(c)

860 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,8 %

22,1 %

Bénéfice net

383 $

159

(a)-(e)

542 $

Marge nette

9,8 %

13,9 %

Intérêts débiteurs, nets

96 $

Provision pour impôts

194 $

Amortissement et dépréciation

160 $

EBITDA (non PCGR)

833 $

119

(b)-(d), (f)

952 $

Marge EBITDA (non PCGR)

21,4 %

24,4 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Autres charges (revenus), net

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

66 $

$ —

$ —

$ —

$ —

66 $

Frais de restructuration(2)


31




31

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

4

3




7

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

16

82




98

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



4



4

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



4


(4)


Revenus de contentieux



(4)



(4)

Déblocage de l’indemnisation fiscale




(21)


(21)

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux





(22)

(22)

Total

86 $

116 $

4 $

$ (21)

$ (26)

159 $

A

B

(c)

(d)

(e)

Coût des ventes moins amortissement

20 $

(f)

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 28 septembre 2025

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

11 344 $


11 344 $

Bénéfice brut

6 655 $

233

A

6 888 $

Marge bénéficiaire brute

58,7 %

60,7 %

Résultat d’exploitation

1 879 $

543

(a)-(c)

2 422 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

16,6 %

21,4 %

Bénéfice net

1 140 $

423

(a)-(d)

1 563 $

Marge nette

10,0 %

13,8 %

Intérêts débiteurs, nets

281 $

Provision pour impôts

432 $

Amortissement et dépréciation

419 $

EBITDA (non PCGR)

2 272 $

350

(b)-(c), (e)

2 622 $

Marge EBITDA (non PCGR)

20,0 %

23,1 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Autres charges d’exploitation, nettes

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

193 $

$ —

$ —

$ —

193 $

Frais de restructuration(2)


204



204

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

20

8



28

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

20

68



88

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés



12


12

Impact des marchés différés — provision pour les impôts



18

(18)


Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux




(102)

(102)

Total

233 $

280 $

30 $

$ (120)

423 $

A

B

(c)

(d)

Coût des ventes moins amortissement

40 $

(e)

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois le 29 septembre 2024

(Non audité ; en millions de dollars)

Tel que rapporté

Ajustements

Référence

Ajusté

Ventes nettes

11 793 $


11 793 $

Bénéfice brut

6 889 $

288

A

7 177 $

Marge bénéficiaire brute

58,4 %

60,9 %

Résultat d’exploitation

1 358 $

1 268

(a)-(d)

2 626 $

Marge bénéficiaire d’exploitation

11,5 %

22,3 %

Bénéfice net

737 $

963

(a)-(f)

1 700 $

Marge nette

6,2 %

14,4 %

Intérêts débiteurs, nets

283 $

Provision pour impôts

332 $

Amortissement et dépréciation

450 $

EBITDA (non PCGR)

1 802 $

1 066

(b)-(e), (g)

2 868 $

Marge EBITDA (non PCGR)

15,3 %

24,3 %

Détail des ajustements

Coût des ventes

Frais de restructuration et autres frais généraux

Frais de dépréciation

Autres charges d’exploitation, nettes

Autres charges (revenus), net

Provision pour impôts

Total

Amortissement des actifs incorporels(1)

212 $

$ —

$ —

$ —

$ —

$ —

212 $

Frais de restructuration(2)


120





120

Initiatives d’optimisation du modèle opérationnel(2)

19

7





26

Coûts liés à la séparation (y compris la conversion des primes à base d’actions et des Actions du fondateur)(3)

57

232





289

Frais de dépréciation(4)



578



(151)

427

Impact de la charge d’intérêts minoritaires des marchés différés




20



20

Impact des marchés différés — provision pour les impôts




27


(27)


Revenus de contentieux




(4)



(4)

Pertes sur investissements(5)





31


31

Déblocage de l’indemnisation fiscale





(21)


(21)

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux






(137)

(137)

Total

288 $

359 $

578 $

43 $

10 $

$ (315)

963 $

A

B

(c)

(d)

(e)

(f)

Coût des ventes moins amortissement

76 $

(g)

(1) Se rapporte à l’amortissement des actifs incorporels à durée de vie déterminée (principalement les marques de commerce, les noms commerciaux et les listes de clients) sur leur durée de vie utile estimée.

(2) Les dépenses de restructuration et les initiatives d’optimisation du modèle d’exploitation, qui se rapportent à l’initiative de restructuration pluriannuelle de 2024, se composent des éléments suivants :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Coûts liés aux employés (indemnités de départ uniques et autres avantages de cessation d’emploi)

32 $

17 $

78 $

81 $

Coûts liés aux technologies de l’information et aux projets

60

18

147

49

Autres coûts de mise en œuvre

5

3

7

16

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel - Total

97 $

38 $

232 $

146 $

(3) Les coûts liés à la scission sont des coûts non récurrents encourus dans le cadre de l’établissement de Kenvue en tant que société publique autonome. Les coûts liés à la séparation associés aux technologies de l’information et à d’autres activités, principalement liés au démêlement des systèmes et à l’interruption de certains actifs informatiques, sont substantiellement achevés. Cependant, les coûts liés aux changements de nom de l’entité juridique et à certaines autres activités liées à la séparation devraient se poursuivre plus longtemps que prévu. Les coûts liés à la scission, y compris l’impact de la conversion des attributions de rémunération à base d’actions et la rémunération à base d’actions incrémentielle provenant de l’émission des Actions Fondatrices, se composent des éléments suivants  :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Technologies de l’information et autres

12 $

75 $

63 $

203 $

Changement de nom de l’entité juridique

5

10

16

28

Coûts liés à la scission

17 $

85 $

79 $

231 $

Conversion des attributions fondées sur des actions

1

6

5

34

Actions des fondateurs

(4)

7

4

24

Total

14 $

98 $

88 $

289 $

Les coûts de technologies de l’information et autres se rapportent principalement à la séparation des systèmes informatiques et aux coûts associés à l'abandon de certains actifs informatiques. Ces coûts comprennent également les charges d’amortissement sur les actifs liés à la séparation pour les trois et neuf mois d’exercice clos le 29 septembre 2024.

(4) Les frais de dépréciation comprennent 488 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec les actifs à long terme de Dr.Ci:Labo®, 68 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 31 mars 2024 en relation avec l’actif détenu pour la vente associé à l’ancien siège social de l’entreprise à Skillman, New Jersey, et 22 millions $ comptabilisés au cours des trois mois fiscaux clos le 30 juin 2024 en relation avec certains actifs de développement logiciel.

(5) Se rapporte aux charges de dépréciation encourues pour déprécier une partie du solde des investissements en capitaux propres de la Société.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que publié, et le taux d’imposition effectif ajusté pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Taux d’imposition effectif

24,3 %

33,6 %

27,5 %

31,1 %

Ajustements :

Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(0,7)

(5.2)

(1.8)

(4.8)

Dépréciation Dr.Ci:Labo®




0,8

Impôts liés aux marchés différés

0,4

0,5

0,4

0,5

Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR)

24,0 %

28,9 %

26,1 %

27,6 %

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le taux d’imposition effectif, tel que prévu sur la base des PCGR des États-Unis, et le taux d’imposition effectif ajusté prévu pour l’exercice 2025 :

Exercice 2025

(Non audité)

Prévision

Taux d’imposition effectif

28,5 % à 29,5 %

Ajustements :

Effet fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(3.4)

Impôts liés aux marchés différés

0,4

Taux d’imposition effectif ajusté (non PCGR)

25,5 % à 26,5 %

Le tableau suivant présente un rapprochement entre le bénéfice dilué par action, tel que publié, et le bénéfice dilué ajusté par action pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Bénéfice dilué par action

0,21 $

0,20 $

0,59 $

0,38 $

Ajustements :

Coûts liés à la scission

0,01

0,04

0,04

0,12

Conversion des attributions fondées sur des actions




0,02

Dépenses de restructuration et initiatives d’optimisation du modèle opérationnel

0,05

0,02

0,12

0,08

Frais de dépréciation




0,30

Amortissement des actifs incorporels

0,03

0,03

0,10

0,11

Pertes sur les investissements




0,02

Impact fiscal sur les ajustements d’éléments spéciaux

(0,02)

(0,01)

(0,05)

(0,15)

Autre



0,01


Bénéfice dilué ajusté par action (non PCGR)

0,28 $

0,28 $

0,81 $

0,88 $

Le tableau suivant présente un rapprochement des flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation, tels que déclarés, et des acquisitions d’immobilisations corporelles, telles que déclarées, avec les flux de trésorerie disponibles pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en milliards de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation

1,3 $

1,0 $

Acquisitions d’immobilisations corporelles

(0,4)

(0,3)

Flux de trésorerie disponible (non conforme aux PCGR)

1,0 $

0,7 $

Remarque : Les nombres peuvent ne pas marcher en raison de l’arrondi.

Autres informations financières supplémentaires
Le tableau suivant présente le chiffre d’affaires net de la Société par région géographique pour les périodes présentées :

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Ventes nettes par région géographique

Amérique du Nord

1 765 $

1 844 $

5 500 $

5 737 $

Europe, Moyen-Orient et Afrique

959

913

2 772

2 696

Asie-Pacifique

672

793

2 072

2 339

Amérique latine

368

349

1 000

1 021

Total des ventes nettes par région géographique

3 764 $

3 899 $

11 344 $

11 793 $

Le tableau suivant présente les dépenses de recherche et développement de l’entreprise pour les périodes présentées. Les frais de recherche et de développement sont inclus dans les dépenses de vente, les frais généraux et les frais administratifs.

Fin de l’exercice fiscal à trois mois

Fin de l’exercice fiscal de neuf mois

(Non audité ; en millions de dollars)

28 septembre 2025

29 septembre 2024

28 septembre 2025

29 septembre 2024

Recherche et développement

94 $

97 $

284 $

302 $

Le tableau suivant présente la trésorerie et les équivalents de trésorerie, l’endettement total et l’endettement net de la société pour les périodes présentées :

(Non audité ; en milliards de dollars)

28 septembre 2025

29 décembre 2024

Trésorerie et équivalents de trésorerie

1,1 $

1,1 $

Dette totale

(9.0)

(8.6)

Dette nette

$ (7,8)

$ (7,5)

Remarque : Les nombres peuvent ne pas marcher en raison de l’arrondi.

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