Questa dichiarazione è stata pubblicata ai sensi della California Transparency in Supply Chains Act (2010), della UK Modern Slavery Act (2015), della Australia Modern Slavery Act 2018 (Cth), della Norwegian Transparency Act (2022) e della Canadian Fighting Against Forced and Child Labor in Supply Chains Act (2024), e stabilisce i passi che Kenvue Inc., incluse le sue società controllate (“Kenvue” ha definito le proprie procedure di lavoro perpetturato e le procedure di base alla società umane. Abbiamo preparato una singola dichiarazione perché gestiamo i nostri sforzi per rispettare i diritti umani fondamentali in modo coerente e integrato in tutte le nostre operazioni globali. La presente dichiarazione costituisce la comunicazione per l’esercizio fiscale 2025 di Kenvue conclusosi 28 dicembre 2025.

Non tutte le società del nostro gruppo sono soggette agli Atti di cui sopra. Nella misura applicabile, le pagine delle firme della presente dichiarazione includono ulteriori divulgazioni specifiche per le entità richieste per preparare una dichiarazione ai sensi di una o più delle Atzioni di cui sopra.

Questa dichiarazione è stata sviluppata attraverso un processo di consultazione con i principali interlocutori interni e una valutazione del gap di consulenza esterna.

1. Struttura organizzativa e della catena di fornitura

Business, operazioni e catena di fornitura di Kenvue

In Kenvue, il nostro scopo è realizzare lo straordinario potere delle cure quotidiane. Con un fatturato netto di 15,1 miliardi di dollari nel 2025, siamo la più grande società al mondo per la salute dei consumatori a puro gioco per fatturato. Combinando il potere della scienza con informazioni significative sui consumatori e la nostra strategia digitale, consentiamo ai consumatori di vivere una vita più sana ogni giorno. Con una presenza in più di 165 Paesi nel mondo e un'eredità di oltre 135 anni, siamo un leader globale all'intersezione tra sanità e beni di consumo. La nostra attività è gestita attraverso tre segmenti di attività riportabili: 1) Cura di sé, 2) Salute e bellezza della pelle e 3) Salute essenziale. Con sede centrale nel New Jersey, Stati Uniti, le operazioni di Kenvue includono la ricerca e lo sviluppo, la produzione e la vendita di un’ampia gamma di prodotti per la salute dei consumatori.

A partire da 28 dicembre 2025, Kenvue contava circa 22.000 dipendenti, con circa il 23% in Nord America, il 28% in EMEA, il 30% in APAC e il 19% in America Latina. La nostra impronta produttiva interna ha prodotto oltre il 60% del nostro volume di vendite nel 2025, con il restante volume di vendite fornito da una vasta rete globale di strutture di produzione esterne gestite da fornitori terzi.

La nostra catena di fornitura è composta da circa 12.000 fornitori in più di 100 paesi che forniscono beni e servizi. Le principali materie prime utilizzate nei nostri prodotti includono resine, silicio, derivati della pasta e del mais, carta, prodotti agrochimici, oli vegetali e prodotti oleochimici.

Governance

Il nostro Consiglio di amministrazione è in ultima analisi responsabile della supervisione dei nostri impatti, rischi e opportunità in tema di sostenibilità e garantisce che le nostre priorità e i nostri impegni in tema di sostenibilità siano integrati nella strategia a lungo termine della Società. Ciò include la supervisione delle strategie e dei rischi legati ai diritti umani. Su base annuale, il Consiglio di amministrazione riceve un aggiornamento approfondito sulla strategia di sostenibilità della Società, che chiamiamo la nostra “ Missione Healthy Lives”. Dopo ogni riunione del comitato regolarmente programmata, i comitati fanno capo al Consiglio d’Amministrazione completo con aggiornamenti sulle loro aree di responsabilità designate per la supervisione della sostenibilità. Ad esempio, il Comitato per le nomine, la governance e la sostenibilità (NGSC) supervisiona e fornisce aggiornamenti al Consiglio su strategie e rischi relativi a governance, clima, natura e diritti umani, mentre il Comitato per la retribuzione e il capitale umano supervisiona e fornisce aggiornamenti al Consiglio sulle strategie e i rischi di gestione del capitale umano.

Kenvue gestisce anche un comitato direttivo interfunzionale per i diritti umani composto da rappresentanti di varie funzioni, tra cui questioni legali e di compliance, acquisti, risorse umane, sostenibilità, gestione integrata dei rischi e affari aziendali globali. Il Comitato si riunisce almeno due volte all’anno e, se necessario, è responsabile della supervisione dei piani d’azione per i temi salienti dei diritti umani della Società, che supportano la conformità normativa, la due diligence, il monitoraggio continuo, i diritti umani esterni e i diritti di segnalazione della schiavitù moderna, nonché le relative policy e i programmi di gestione dei rischi. Vengono forniti aggiornamenti alla leadership di Kenvue e al Consiglio di amministrazione nell’ambito delle responsabilità di supervisione della sostenibilità del Consiglio.

2. Politiche e processi

Politiche e posizioni di Kenvue

L’impegno di Kenvue nel rispettare i diritti umani si riflette in tutta l’organizzazione, nei valori e nel modo in cui operiamo. Abbiamo diverse policy e posizioni pertinenti a questo argomento:

• Codice di Condotta – Il Codice di Condotta Kenvue è la base che guida i nostri dipendenti nel processo decisionale quotidiano durante il lavoro. Definisce i principi e le policy a cui ci impegniamo ogni giorno, compreso l’impegno a proteggere i diritti umani. Il Codice di Condotta si applica a tutti i Kenvuer, nonché a consulenti e terzi appaltatori incaricati da Kenvue di agire per nostro conto, indipendentemente da dove lavoriamo o dal tipo di lavoro che svolgiamo. Viene comunicato attraverso un corso di formazione online obbligatorio.
• Posizione sui diritti umani – La nostra posizione sui diritti umani delinea l’impegno di Kenvue nel rispettare e promuovere i diritti umani in tutte le nostre operazioni aziendali e nella catena del valore in tutto il mondo. Tutti i fornitori sono tenuti a rispettare i principi dei diritti umani delineati nella posizione. Tra gli altri divieti volti a promuovere i diritti umani fondamentali e le condizioni di lavoro dignitose, la nostra Posizione sui diritti umani afferma che non accettiamo o condoniamo alcun aspetto del lavoro forzato, obbligatorio o minorile e rispettiamo le leggi sul lavoro forzato e sul lavoro minorile in tutte le nostre operazioni.
• Codice di condotta per i fornitori – Il nostro Codice di condotta per i fornitori (SCOC) di Kenvue, disponibile in nove lingue, tra cui l’inglese, definisce i valori, i principi e le aspettative riguardanti la condotta etica, sociale e ambientale che ci aspettiamo dai nostri fornitori. Tra le altre aspettative e i divieti, lo SCOC vieta anche ai nostri dipendenti, fornitori e altri partner commerciali di impegnarsi in attività legate al lavoro forzato, al lavoro minorile e al traffico di esseri umani. Oltre ad aderire alle aspettative delineate nello SCOC, ci aspettiamo che i nostri fornitori rispettino requisiti simili nelle loro partnership commerciali, incoraggiando i nostri partner a trasmettere le aspettative ai loro fornitori e a fare sforzi ragionevoli per divulgare le informazioni a Kenvue, ove pertinente.
• Posizione sull’approvvigionamento responsabile di olio di palma – La nostra posizione sull’approvvigionamento responsabile di olio di palma delinea l’approccio che stiamo adottando per supportare le trasformazioni della catena di fornitura necessarie per proteggere l’ambiente e le persone che lavorano nella catena di fornitura di olio di palma.
• Posizione sull’approvvigionamento responsabile delle fibre di legno – La nostra posizione sull’approvvigionamento responsabile delle fibre di legno delinea il nostro approccio per supportare le trasformazioni necessarie per proteggere l’ambiente e le persone nelle catene di fornitura di carta e fibre di legno.
• Posizione sull’approvvigionamento sostenibile – La nostra posizione sull’approvvigionamento sostenibile spiega che Kenvue si aspetta che i fornitori soddisfino elevati livelli di integrità e specifici requisiti ESG. La posizione riassume gli sforzi e i processi di Kenvue per garantire la conformità, tra cui SCOC, processi di selezione/coinvolgimento dei fornitori e procedure di valutazione e verifica (compreso l’uso di valutazioni di terzi e, ove necessario, verifiche pre-aggiudicazione).

Il nostro approccio alle policy, come previsto nelle suddette policy e posizioni, è concepito per essere coerente con le linee guida di due diligence per la condotta aziendale responsabile dell’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE), i principi guida delle Nazioni Unite per i diritti umani e le imprese (UNGP), gli standard di lavoro dell’Organizzazione internazionale del lavoro (ILO) delineati nelle Convenzioni ILO n. 138 e 182 relative al lavoro minorile e ai giovani lavoratori, nonché a tutte le leggi e le normative applicabili in materia di età, ore e di salute e retribuzione. Esaminiamo e sviluppiamo le nostre policy e posizioni man mano che raccogliamo maggiori informazioni sui nostri impatti, rischi e opportunità, nonché sui suggerimenti di esperti interni, fornitori e parti interessate esterne.

3. Processi di gestione del rischio

Quadro di due diligence per i diritti umani

Abbiamo stabilito un quadro di due diligence sui diritti umani (HRDD) in linea con le Linee guida UNGP e OCSE per le imprese multinazionali (le “Linee guida OCSE”). Questi principi e linee guida internazionali riconoscono che HRDD è un processo continuo, iterativo e collaborativo che richiede la collaborazione con i titolari dei diritti e i terzi.

Lavoriamo con una complessa rete globale di fornitori che sono fondamentali per il successo aziendale. Come discusso di seguito, gestiamo un sistema per la selezione dei fornitori, il coinvolgimento, l’istruzione, la valutazione e l’auditing per mantenere i nostri standard di sicurezza, qualità ed approvvigionamento etico. Tutti i fornitori di Kenvue sono tenuti a rispettare gli standard indicati nel nostro SCOC, anch’essi incorporati nei termini e nelle condizioni del nostro contratto standard con i fornitori. Come opportuno, collaboriamo con i fornitori per identificare le azioni e le tempistiche per raggiungere il miglioramento e mitigare il rischio come condizione di coinvolgimento iniziale o continuo. Consideriamo i progressi nel soddisfare gli standard concordati e le prestazioni continue nelle nostre decisioni sul sourcing.

Valutazione dell’impatto dei diritti umani e argomenti salienti

La nostra recente Valutazione dell’impatto sui diritti umani (HRIA) ha identificato potenziali rischi e impatti sui diritti umani in tutta la nostra catena di valore, tra cui le operazioni a monte, di proprietà e gli impatti a valle. I risultati di HRIA sono stati utilizzati per migliorare i nostri processi per prevenire, mitigare e correggere (se necessario) eventuali effetti negativi su individui e comunità. L’HRIA è stata guidata dal team di sostenibilità globale e ha coinvolto più di 30 stakeholder interni tra le varie funzioni, tra cui le relazioni tra risorse umane e dipendenti, le strutture/EHS, la gestione del rischio aziendale, il marchio e il marketing, l’impatto sulla comunità e la sicurezza medica. Sono stati coinvolti anche stakeholder esterni di ONG con esperienza in materia.

Sulla base dell’HRIA, abbiamo identificato sette temi salienti dei diritti umani:

• Un luogo di lavoro sicuro e sano

• Qualità e sicurezza dei prodotti

• Reclutamento responsabile e divieto di lavoro forzato e minorile

• Salari equi

• Orario di lavoro

• Non discriminazione e lotta contro le molestie
• Non discriminazione e anti-molestie

Questi argomenti relativi ai diritti umani sono un punto focale per l’azienda. Ogni argomento è trattato nel nostro Codice di Condotta e SCOC e gestito da team appropriati all’interno di Kenvue attraverso i sistemi discussi in questa dichiarazione.

Nell’ambito del nostro HRIA, abbiamo anche condotto una valutazione di alto livello per identificare e assegnare priorità alle aree geografiche e ai materiali all’interno della catena del valore di Kenvue che potrebbero aver aumentato il rischio di impatti negativi sui diritti umani e che potrebbero richiedere un’ulteriore due diligence. Le fonti utilizzate nell’ambito di questa valutazione includevano l’elenco dei beni prodotti dal lavoro minorile o forzato, i report sulle merci ad alto rischio Verite, il Global Rights Index e i punteggi Sybilline ASTRA Human Trafficking and Forced Labor. Abbiamo identificato le materie prime principali con un potenziale rischio elevato per i diritti umani.

Riconosciamo l'esistenza di rischi in relazione a determinate materie prime utilizzate nei nostri prodotti e alle aree geografiche in cui noi e i nostri fornitori operiamo. Per quanto riguarda il rischio della schiavitù moderna nella nostra catena di fornitura, riteniamo che il rischio principale sia che la schiavitù moderna possa verificarsi senza la nostra conoscenza, in violazione delle nostre policy, nei livelli superiori della nostra catena di fornitura. I titolari dei diritti più vulnerabili a questi potenziali impatti includono donne, lavoratori migranti e lavoratori in aree geografiche o catene di fornitura ad alto rischio. Attraverso le politiche, le procedure e le altre iniziative descritte in questa dichiarazione, cerchiamo di ridurre questo rischio. Riteniamo che il rischio di schiavitù moderna nella nostra forza lavoro sia minimo grazie alla forza delle politiche e procedure interne.

Valutazioni e verifiche dei fornitori

Abbiamo stabilito dei controlli per sostenere i diritti umani e minimizzare il nostro impatto ambientale lungo tutta la nostra catena di fornitura. Verifichiamo le prestazioni dei fornitori attraverso un approccio che sfrutti sia gli esperti interni in materia sia le organizzazioni esterne come EcoVadis, una società di rating di sostenibilità che valuta le prestazioni ambientali, sociali e di governance delle società e altri strumenti per monitorare una serie di rischi oltre i fornitori di livello 1.

Conduciamo due tipi di audit dei fornitori: audit ambientali, sanitari e di sicurezza (“EHS”) e audit di approvvigionamento responsabile. I fornitori vengono identificati per le verifiche sulla base di una valutazione complessiva del rischio che incorpora, tra gli altri fattori: Risultati EcoVadis; i tipi di beni e servizi forniti dal fornitore (rischio del settore); e dove si trova il fornitore (rischio geografico).
• Controlli EHS: Il team EHS di Kenvue conduce la maggior parte delle verifiche EHS dei nostri fornitori utilizzando un protocollo basato sul nostro Standard EHS della catena di fornitura esterna responsabile, che definisce i requisiti EHS per i fornitori esterni, tra cui la riduzione del rischio e la prevenzione dell’interruzione della catena di fornitura. Per i fornitori ad alto rischio applicabili, conduciamo audit utilizzando il Modello di report di audit della Pharmaceutical Supply Chain Initiative (“PSCI”). Nel 2025, abbiamo condotto 62 audit EHS, tra cui gli audit condotti per nuovi fornitori. In alcuni casi, le società terze eseguono verifiche EHS per conto di Kenvue, oppure accettiamo i report di verifica PSCI forniti dai fornitori.
• Audit di approvvigionamento responsabili: La Società incarica una ditta esterna accreditata di condurre verifiche secondo le linee guida a 4 pilastri SEDEX Members Ethical Trade Audit (SMETA) o standard equivalenti. Un audit SMETA a 4 pilastri comprende una valutazione di: standard di lavoro; salute e sicurezza; sistemi di gestione; diritti umani; reclutamento; diritto al lavoro; subappalto e compiti a casa; prestazioni ambientali ed etica aziendale.

Nel 2025, abbiamo avviato un aggiornamento del nostro programma di verifica dell’approvvigionamento responsabile dei fornitori, con l’obiettivo di rafforzare il nostro approccio per identificare e gestire i rischi di sostenibilità, in particolare gli standard di lavoro, le condizioni di lavoro e i diritti umani, all’interno della nostra base di fornitori globale. Questo lavoro includeva:

• Segmentazione e selezione dei fornitori in base al rischio
• Valutazione dei report di audit esistenti (riconoscimento reciproco)
• Coordinamento delle richieste di audit
• Migliorare i protocolli di azione correttiva
• Fornire analisi, raccomandazioni e formazione in base ai risultati

Il programma aggiornato è previsto per il lancio nel 2026 e introdurrà un processo migliorato per l’escalation degli impatti dei diritti umani all’interno della nostra catena di fornitura. Un soggetto terzo accreditato è stato incaricato di sostenere questo lavoro.

Iniziative aggiuntive per prevenire e mitigare il rischio

Oltre alle policy e alle prassi discusse in precedenza, ci impegniamo anche in alcune azioni volte a prevenire e mitigare i rischi per i diritti umani nelle aree ad alto rischio identificate.

• Valutazioni mirate nelle catene di fornitura ad alto rischio: Monitoriamo la conformità dei fornitori e dei produttori con le nostre aspettative di approvvigionamento responsabile di olio di palma attraverso le verifiche della catena di custodia delle nostre strutture. Queste verifiche sono condotte da un revisore esterno approvato dalla Tavola Rotonda sull’Olio di Palma Sostenibile (“RSPO”) e valutano se la struttura soddisfa i requisiti per la gestione e la documentazione del materiale di origine. Conduciamo anche valutazioni dei fornitori utilizzando il Sustainable Palm Index, uno strumento di settore che valuta gli impegni, i piani d’azione e i risultati dei nostri fornitori di palme e identifica le aree di miglioramento.
• Collaborazione con i fornitori: La collaborazione con i fornitori svolge un ruolo importante nel nostro aiuto nel raggiungere i nostri obiettivi di approvvigionamento responsabile e nel determinare il nostro approccio HRDD. Ci impegniamo a collaborare con i fornitori che condividono i nostri valori, rispettino le leggi e le normative vigenti e rispettiamo le nostre aspettative sul rispetto dei diritti umani, della condotta aziendale, della trasparenza e della tracciabilità.
• Standardizzare i criteri dei diritti umani nell’ambito del processo di approvvigionamento: Nell’ambito del nostro processo di selezione e coinvolgimento dei fornitori, forniamo ai team di approvvigionamento indicazioni e strumenti per integrare considerazioni ambientali e sociali nelle richieste di proposte (RFP) dei fornitori, anche attraverso questionari e modelli standardizzati e basati sul rischio integrati nel nostro sistema di e-sourcing.

4. Procedura di rimedio e meccanismi di lamentela

Affrontare la non conformità

Puntiamo a mantenere rapporti strategici a lungo termine con i fornitori e a collaborare con loro per risolvere i risultati delle verifiche e supportare il miglioramento continuo. Forniamo assistenza ai fornitori post-verifica, che può includere visite tecniche o formazione di esperti e condivisione delle best practice, nonché revisioni aziendali con coaching e guida diretti. Monitoriamo e monitoriamo anche i progressi del piano di azioni correttive, secondo necessità.

Ove necessario, e a seconda della gravità del problema, potremmo segnalare la nostra risposta di conseguenza. Se, durante una verifica, identifichiamo le non conformità con il nostro SCOC o altri standard Kenvue pertinenti, comunichiamo tali risultati e condividiamo le nostre aspettative con il fornitore sottoposto a verifica. Il fornitore è tenuto a documentare un piano per le azioni correttive vincolate nel tempo e una soluzione dimostrata. Se identifichiamo una non conformità critica, ci aspettiamo che i fornitori risolvano il problema in modo tempestivo. Se il fornitore non risolve alcuna non conformità, possiamo ritirare l’attività o, se si tratta di un nuovo candidato, rifiutarci di collaborare con lui.

Meccanismi di lamentela

Qualsiasi sospetta violazione del Codice di Condotta, dello SCOC, di altre policy di Kenvue o delle leggi e normative applicabili può essere segnalata, da parte dei dipendenti, dei lavoratori della nostra catena di fornitura o di altre parti interessate pertinenti, attraverso la Integrity Line di Kenvue, il nostro canale globale per la segnalazione di domande o dubbi. La Linea per l’integrità Kenvue è gestita da terzi (NAVEX) e disponibile 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana, in 24 lingue. La Integrity Line offre segnalazioni anonime (ove consentito dalla legge locale) di preoccupazioni o potenziali violazioni delle policy di Kenvue o della legge. Non tollereremo minacce o atti di ritorsione in nessuna circostanza e ci aspettiamo che i fornitori abbiano meccanismi di reclamo e disposizioni anti-ritorsione simili.

Inoltre, per specifiche catene di fornitura, come l’olio di palma, collaboriamo con colleghi del settore nel monitoraggio congiunto delle lamentele utilizzando piattaforme di terze parti affidabili.Attraverso la nostra iscrizione e in collaborazione con la Earthworm Foundation, partecipiamo a un pannello di controllo condiviso delle lamentele per monitorare, rivedere e indagare le lamentele nella catena di fornitura dell’olio di palma.

Al fine di valutare l’efficacia del meccanismo di lamentela di Kenvue, in linea con le linee guida OCSE e UNGP, abbiamo condotto un esercizio di benchmarking tra pari, abbiamo coinvolto gli stakeholder interni per documentare lo stato attuale e il flusso di processo dei nostri processi di lamentela e abbiamo identificato le aree di miglioramento e monitoraggio. Questo lavoro informa i nostri piani per il miglioramento continuo e l’accessibilità dei nostri meccanismi di lamentela.

Nell’anno fiscale 2025, non sono stati identificati casi confermati di lavoro forzato o lavoro minorile attraverso la nostra Integrity Line o altri canali di reclamo.

5. Formazione e consapevolezza

Garantire la capacità della nostra forza lavoro di comprendere i diritti umani e le sfide della schiavitù moderna e le complessità nella gestione di questi argomenti è importante per il nostro approccio ai diritti umani. A tutti i dipendenti viene fornita una formazione obbligatoria sul nostro Codice di Condotta, che include informazioni sui diritti umani e su come segnalare le preoccupazioni. Nel 2026, puntiamo a sviluppare e lanciare programmi di formazione e sensibilizzazione sui diritti umani più dettagliati per i dipendenti, con un focus prioritario sulla formazione per i dipendenti nell’approvvigionamento e altre funzioni che potrebbero avere una maggiore prossimità ai potenziali impatti sui diritti umani. Questo corso di formazione includerà informazioni sull’identificazione, la mitigazione e la correzione dei rischi per i diritti umani in tutta l’attività di Kenvue.

Partnership e collaborazioni

Oltre alle iniziative di settore descritte in precedenza in questa dichiarazione, Kenvue partecipa anche a varie collaborazioni esterne per condividere informazioni e best practice relative ai diritti umani. Siamo membri del gruppo di lavoro Business for Social Responsibility (BSR) Human Rights, una collaborazione che supporta le aziende di tutti i settori nell’implementazione dell’UNGP. Questo gruppo di lavoro fornisce un forum per i membri per evidenziare gli argomenti emergenti relativi ai diritti umani e per condividere le best practice per HRDD. Il gruppo offre inoltre a Kenvue l’accesso a strumenti, strutture e risorse per aiutarci a far progredire la nostra pratica sui diritti umani.

Siamo anche membri di AIM-Progress, un forum globale di aziende leader nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione e di fornitori comuni sponsorizzati dall’Associazione delle industrie di Marque (AIM), l’Associazione europea dei marchi. AIM-Progress mira a promuovere una catena di fornitura responsabile e pratiche di approvvigionamento che coprano il lavoro e i diritti umani, la costruzione delle capacità e il riconoscimento reciproco delle verifiche di conformità sociale. Nel 2025 abbiamo partecipato a un esercizio di riferimento guidato da AIM-Progress. Attraverso le nostre risposte al questionario per i soci, siamo stati in grado di valutare la maturità del nostro programma di approvvigionamento responsabile rispetto ai nostri colleghi. Stiamo prendendo in considerazione queste informazioni mentre continuiamo a migliorare la nostra strategia.

6. Valutare l’efficacia delle nostre azioni

Riconosciamo che per avere un impatto su larga scala dobbiamo continuare ad andare oltre il monitoraggio della conformità, interagire in modo proattivo con i fornitori e sostenere gli sforzi del settore per migliorare la trasparenza e condividere le migliori prassi. Continuiamo a migliorare il nostro Programma di approvvigionamento sostenibile, che ci aiuta a interagire strategicamente con i nostri fornitori per migliorare la gestione dei rischi legati ai diritti umani, degli impatti negativi e delle opportunità in tutta la nostra base di fornitura. Kenvue attualmente tiene traccia dei seguenti indicatori e parametri chiave di performance per misurare i nostri progressi.

• Percentuale di dipendenti attivi che hanno completato la formazione online sul Codice di Condotta
• Percentuale di fornitori Kenvue con valutazioni EcoVadis completate
• Percentuale e volume di ingredienti a base di olio di palma acquistati attraverso le catene di fornitura RSPO o coperti dai crediti RSPO Book & Claim
• Percentuale e volume di imballaggi in carta riciclata e fibra di legno certificati o verificati, tra cui carta/fibra di legno certificati dal Forest Stewardship Council (FSC®)

Kenvue mira a definire e misurare ulteriori parametri per monitorare i nostri progressi in futuro.

Ultimo aggiornamento: maggio 2026