本声明は、カリフォルニア州サプライチェーン透明性法（2010 年）、英国現代奴隷法（2015 年）、オーストラリア現代奴隷法 2018（連邦法）、ノルウェー透明性法（2022 年）、およびカナダサプライチェーンにおける強制労働と児童労働との闘いに関する法律（2024 年）に基づいて公開され、Kenvue Inc. およびその子会社（「Kenvue」または「当社」）が、当社の事業運営およびサプライチェーンにおける現代奴隷制や適切な労働条件などの基本的人権を特定し、対処するためのデューデリジェンスプロセスを強化するために講じた手順を説明しています。当社は、基本的人権を尊重する取り組みを、グローバル事業全体で一貫した統合的な方法で管理しているため、単一の声明を作成しました。本声明は、Kenvueの2025年12月28日に終了した2025年度事業年度の開示を構成しています。
すべてのグループ会社が上記の法律の対象となるわけではありません。適用される範囲で、本陳述書の署名ページには、上記に言及される1つ以上の法律に基づき陳述書を作成するために必要な事業体に固有の追加の開示が含まれます。
本声明は、主要な内部ステークホルダーとの協議プロセスおよび外部コンサルタントギャップ評価を通じて作成されました。
1. 組織とサプライチェーンの構造
Kenvueのビジネス、オペレーション、サプライチェーン
Kenvueでは、日常のケアの並外れた力を実現することを目標としています。2025年の純売上高は151億ドルに達し、当社は収益で世界最大のコンシューマービジネス専業カンパニーです。サイエンスの力と有意義な消費者の洞察力、そして当社のデジタル戦略を組み合わせることで、消費者が日々より健康的な生活を送れるよう支援します。世界165カ国以上で事業を展開し、135年以上の伝統を持つ当社は、ヘルスケアと消費財の公差点にけるグローバルリーダーです。当社は、3つの報告義務のある事業セグメントを通じて事業を運営しています。1）セルフケア、2）スキンヘルスとビューティー、3）エッセンシャルヘルス。米国ニュージャージー州に本社を置くKenvueは、幅広いコンシューマーヘルスプロダクトの研究開発、製造、販売を事業内容としています。
2025年12月28日の時点で、Kenvueには約22,000人の社員がおり、その約23%が北米、28%がEMEA、30%がAPAC、19%がラテンアメリカに拠点を置いています。2025年、当社では自社製造拠点で売上高の60%以上を達成し、残りの生産量はサードパーティサプライヤーが運営する外部製造施設の広範なグローバルネットワークによって供給されました。
当社のサプライチェーンは、100カ国以上にある約12,000社のサプライヤーから構成され、商品やサービスを提供しています。当社製品に使用される主な原材料には、樹脂、シリコン、パルプおよびトウモロコシ由来製品、紙、農薬、植物油、および油脂化学品が含まれます。
ガバナンス
当社の取締役会は、当社のサステナビリティへの影響、リスク、機会を監督し、当社のサステナビリティに関する優先事項と取り組みが当社の長期戦略に確実に統合されるようにする最終的な責任を負っています。これには、人権関連の戦略とリスクの監視が含まれます。取締役会全体は、毎年、当社が「Healthy Lives Mission」と呼ぶ、当社のサステナビリティ戦略に関する詳細な最新情報を受け取ります。各委員会は、定期的に開催される会議の後、それぞれの担当するサステナビリティに関する監督責任分野における最新情報を取締役会に報告します。例えば、指名・ガバナンス・サステナビリティ委員会（NGSC）は、ガバナンス、気候、自然環境、人権に関連する戦略とリスクについて監督し、取締役会に最新情報を提供し、報酬・人的資本委員会は、人的管理戦略とリスクについて監督し、取締役会に最新情報を提供します。
Kenvueはまた、法務・コンプライアンス、調達、人事、サステナビリティ、統合リスク管理、グローバル企業広報など、さまざまな部門の代表者で構成される、部門横断的な人権運営委員会を設置しています。委員会は少なくとも年2回、必要に応じて開催されます。規制コンプライアンス、デューデリジェンス、継続的な監視、外部の人権および現代奴隷制に関する報告要件、関連するポリシーおよびリスク管理プログラムをサポートする、会社の主要な人権問題に関する行動計画の監督を担当します。取締役会のサステナビリティ監視責任の一環として、最新情報はKenvueの経営陣および取締役会に提供されます。
2. 方針とプロセス
Kenvueの方針と立場
人権の尊重に対するKenvueのコミットメントは、当社の価値観と事業運営方法により、組織全体に反映されています。このトピックに関して、当社にはいくつかの方針と立場があります。
- 行動規範 – Kenvueの行動規範は、社員が職場で日々の意思決定を行う際の指針となる基盤です。人権保護へのコミットメントを含め、私たちが日々コミットする原則と方針を定めています。行動規範は、当社の勤務地や業務の種類にかかわらず、すべてのKenvue社員、ならびにKenvueが当社に代わって行動するために雇用するコンサルタントおよび第三者請負業者に適用されます。必須のオンライントレーニングを通じて伝達されます。
- 人権に関する立場 – 人権に関する当社の立場は、世界中の事業運営とバリューチェーン全体にわたり人権を尊重し、促進するというKenvueのコミットメントを明確に示しています。すべてのサプライヤーは、この役職で概説されている人権原則を遵守することが期待されています。基本的人権と適切な労働条件の促進を目的としたその他の禁止事項に加え、当社の人権に関する方針では、強制労働、労働の押し付け、児童労働のいかなる形態も容認または黙認せず、事業活動全体にわたり強制労働および児童労働に関する法律を遵守することを明記しています。
- サプライヤー行動規範 – サプライヤー行動規範 – Kenvueサプライヤー行動規範（SCOC）は、英語を含む9カ国語で提供されており、サプライヤーに求められる倫理的、社会的、環境的な行動に関する価値観、原則、および期待事項を定めています。SCOCでは、その他の期待事項および禁止事項に加え、当社の社員、サプライヤー、その他のビジネスパートナーが強制労働、児童労働、人身売買に関連する活動に従事することを禁止しています。SCOCに概説されている期待事項を遵守することに加えて、当社はサプライヤーが自社のビジネス パートナーシップにおいて同様の要件を遵守すること、それらのパートナーシップが当社の期待事項をサプライヤーに伝達することを奨励すること、および必要に応じて Kenvue に情報を開示するために合理的な努力をすることを期待しています。
- 責任あるパーム油調達の立場 – 責任あるパーム油調達の立場は、環境とパーム油サプライチェーンで働く人々を守るために必要なサプライチェーンの変革を支援するために私たちが取っているアプローチを概説しています。
- 責任ある木材繊維の調達に関する当社の立場 – 責任ある木材繊維調達に関する当社の立場は、紙および木材繊維サプライチェーンにおける環境と人々を保護するために必要な変革を支援する当社のアプローチを概説しています。
- 持続可能な調達に関する立場 – 当社の持続可能な調達に関する立場は、Kenvueがサプライヤーに対し、高い水準の誠実さと特定のESG要件を満たすことを期待していることを概説しています。この役職では、SCOC、サプライヤー選定/契約プロセス、評価および監査手順（第三者評価の使用、および必要に応じて表彰前の監査を含む）を含む、コンプライアンスを確保するためのKenvueの取り組みとプロセスを要約します。
前述の政策や立場全体に織り込まれた当社の方針アプローチは、経済協力開発機構（OECD）の責任ある企業行動に関するデューデリジェンスガイダンス、国連ビジネスと人権に関する指導原則（UNGP）、児童労働および若年労働者に関する国際労働機関（ILO）条約第138号および第182号に規定されているILOの労働基準、ならびに年齢、労働時間、報酬、健康および安全に関するすべての適用法令に準拠するように設計されています。当社は、当社の影響、リスク、機会、社内の専門家、サプライヤー、外部ステークホルダーからの意見について、洞察を深め、方針と立場を継続的に見直し、発展させていきます。
3. リスク管理プロセス
人権デューデリジェンスの枠組み
当社は、UNGP及びOECD多国籍企業ガイドライン（OECDガイドライン）に沿った人権デューデリジェンス（HRDD）の枠組みを構築しました。これらの国際的な原則とガイドラインは、HRDDが権利保有者や第三者との協力を必要とする継続的で反復的な協力的なプロセスであることを認識しています。
当社は、ビジネスの成功に不可欠な、複雑なグローバルサプライヤーネットワークと連携しています。以下に述べるように、当社は、当社の安全、品質、倫理的な調達基準を維持するために、サプライヤーの選定、エンゲージメント、教育、評価、監査を行うシステムを管理しています。Kenvueのすべてのサプライヤーは、当社のSCOCに概説されている基準を遵守することが期待されています。これは、当社の標準サプライヤー契約の契約条件にも組み込まれています。必要に応じて、当社はサプライヤーと協力して、改善を行いリスクを軽減するための行動計画とスケジュールを策定します。これは、初期または継続的なエンゲージメントの条件となります。当社は、合意された基準の達成の進捗と、調達に関する意思決定における継続的なパフォーマンスを考慮します。
人権影響評価と給与トピック
当社の最近の人権影響評価（HRIA）では、アップストリーム、オウンドオペレーション、ダウンストリームを含む当社のバリューチェーン全体における潜在的な人権リスクと影響が特定されました。HRIAの調査結果は、個人およびコミュニティへの悪影響を（必要に応じて）防止、軽減、および是正するためのプロセスを強化するために使用されています。HRIAは、グローバルサステナビリティチームが主導し、人事/労使関係、施設/EHS、企業リスク管理、ブランドおよびマーケティング、コミュニティへの影響、医療安全など、部門全体で30人以上の内部ステークホルダーが参加しました。専門知識を有するNGOなど、外部ステークホルダーも選定して参加を依頼しました。
HRIAに基づき、当社は以下の7つの著名な人権トピックを特定しました。
- 安全で健康的な職場
- 製品の品質と安全性
- 責任ある採用と強制労働や児童労働からの自由
- 公正な賃金
- 労働時間
- 結社の自由と団体交渉：
- 差別禁止とハラスメント防止
これらの人権問題は、会社にとっての焦点です。各トピックは、当社の行動規範およびSCOCで取り上げられ、本声明で議論されたシステムを通じて、Kenvue内の適切なチームによって管理されます。
人権影響評価の一環として、Kenvueのバリューチェーン内で、人権への悪影響のリスクが高く、追加的なデューデリジェンスが必要となる可能性のある地域や材料を特定し、優先順位付けを行うための高レベルのホットスポット評価も実施しました。この評価の一環として使用された情報源には、米国労働省の児童労働または強制労働によって生産された物品のリスト、Verite高リスク商品レポート、グローバル権利指数、およびSybilline ASTRA人身売買および強制労働スコアが含まれていました。当社は、人権リスクが高まる可能性のある主要な原材料を特定しました。
当社は、当社およびサプライヤーが事業を展開する当社製品や地域で使用されている特定の原材料に関して、リスクが存在することを認識しています。サプライチェーンにおける現代奴隷制のリスクに関して、当社が最も懸念しているのは、サプライチェーンの上位層において、当社のポリシーに違反し、当社の認識なしに現代奴隷制が発生する可能性があることです。これらの潜在的な影響に対して最も脆弱な権利保有者には、女性、移民労働者、高リスク地域またはサプライチェーンの労働者などが含まれます。本声明で論じたポリシー、手順、その他のイニシアチブを通じて、私たちはこのリスクを軽減することを目指しています。当社の社内ポリシーと手順の強さにより、当社社員における現代の奴隷制のリスクは最小限であると考えています。
サプライヤー評価および監査
当社は、人権を維持し、サプライチェーン全体の環境負荷を最小限に抑えるための管理を確立しています。当社は、社内の専門家と、企業の環境、社会、ガバナンスのパフォーマンスを評価するサステナビリティ評価会社であるEcoVadisなどの外部組織、およびティア1サプライヤー以外のさまざまなリスクを監視するためのツールを活用するアプローチを通じて、サプライヤーのパフォーマンスを検証しています。
当社は2種類のサプライヤー監査を実施しています。環境・健康・安全（EHS）監査および責任ある調達監査。サプライヤーは、その他の要因を含む全体的なリスク評価に基づいて監査対象として特定されます。EcoVadisの調査結果、サプライヤーが提供する商品やサービスの種類（業界リスク）、サプライヤーが所在する場所（地理的リスク）。
- EHS監査： KenvueのEHSチームは、当社の責任ある外部サプライチェーンEHS基準に基づくプロトコルを使用して、サプライヤーEHS監査の大半を実施します。この基準は、リスク低減やサプライチェーンの中断防止など、外部サプライヤーのEHS要件を定義しています。該当する高リスクサプライヤーについては、医薬品サプライチェーンイニシアチブ（PSCI）監査報告書テンプレートを使用して監査を実施します。2025年には、新規サプライヤーに対して実施される監査を含め、62件のEHS監査を実施しました。場合によっては、第三者企業がKenvueに代わってEHS監査を実施するか、サプライヤーが提供するPSCI監査レポートを受け入れます。
- 責任ある調達監査： 当社は、SEDEXメンバー倫理貿易監査（SMETA）4ピラーガイドラインまたは同等の基準に従って監査を実施するために、認定外部企業と契約しています。SMETA 4ピラー監査には、以下の評価が含まれます。労働基準、安全衛生、管理システム、人権、採用、就労資格、下請け、在宅勤務、環境評価、ビジネス倫理
2025年、当社は、当社のグローバルサプライヤーベースにおけるサステナビリティリスク、特に労働基準、労働条件、人権を特定・管理するためのアプローチを強化することを目的として、サプライヤー責任の調達監査プログラムを刷新しました。この作業には以下が含まれています。
- リスクに基づくサプライヤーのセグメンテーションと選択
- 既存の監査報告書の評価（相互認識）
- 監査依頼の調整
- 是正措置プロトコルの強化
- 調査結果に基づく分析、推奨事項、トレーニングの提供
刷新されたプログラムは2026年に導入される予定で、サプライチェーン内で人権への影響をエスカレーションするためのプロセスが強化されます。認定された第三者がこの作業の支援に従事しました。
リスクの予防と軽減のための追加イニシアチブ
上記の方針と慣行に加えて、特定された高リスク地域における人権リスクの予防と軽減に焦点を当てた特定の行動にも取り組んでいます。
- 高リスクサプライチェーンにおける標的評価： 当社は、当社の施設のChain of Custody監査を通じて、サプライヤーと生産者が当社の責任あるパーム油調達の期待に合致しているかどうかを監視します。これらの監査は、サステイナブルなパーム油に関する円卓会議（RSPO）によって承認された第三者監査人によって実施され、施設が原材料の管理および文書化の要件を満たしているかどうかを評価します。また、当社のパームサプライヤーのコミットメント、行動計画、成果を評価し、改善すべき分野を特定する業界ツールであるSustainable Palm Indexを使用して、サプライヤー評価を実施します。
- サプライヤーとのコラボレーション： サプライヤーとのコラボレーションは、責任ある調達目標を達成し、HRDDアプローチを決定する上で重要な役割を果たします。当社は、当社の価値観を共有し、適用される法律や規制を遵守し、人権、ビジネス行動、透明性、トレーサビリティの尊重に関する当社の期待を遵守するサプライヤーと協働するよう努めています。
- 調達プロセスの一環としての人権基準の標準化： サプライヤー選定および契約プロセスの一環として、当社は調達チームに、当社の電子調達システムに組み込まれた標準化されたリスクベースのアンケートおよびテンプレートを通じて、サプライヤー提案依頼（RFP）に環境および社会に関する考慮事項を組み込むためのガイダンスとツールを提供します。
4. 改善プロセスと苦情処理の仕組み
不適合への対処
当社は、サプライヤーとの長期的な戦略的関係を維持し、監査結果の解決や継続的な改善を支援するために、サプライヤーと協力していくことを目指しています。当社は、監査後のサプライヤーサポートを提供します。これには、技術訪問、専門家トレーニング、ベストプラクティスの共有、および直接的なコーチングとガイダンスによるビジネスレビューが含まれる場合があります。また、必要に応じて是正措置計画の進捗状況を追跡および監視します。
必要に応じて、また問題の重大度に応じて、それに応じて対応をエスカレーションする場合があります。監査中に当社のSCOCまたはその他の関連するKenvue基準への不適合が判明した場合、当社はその調査結果を監査対象のサプライヤーに伝え、当社の期待事項を共有します。サプライヤーは、期限付き是正措置および実証済みの解決策の計画を文書化する必要があります。重大な不適合が判明した場合、当社はサプライヤーが速やかに問題を解決することを期待します。サプライヤーが不適合を是正しなかった場合、当社は事業を撤退するか、または新規サプライヤー候補の場合は、サプライヤーとの協力を拒否することがあります。
苦情処理の仕組み
行動規範、SCOC、その他のKenvueの方針、または適用される法律や規制への違反が疑われる場合は、社員、サプライチェーンの作業者、またはその他の利害関係者が、質問や懸念を報告するためのグローバルチャネルであるKenvue Integrity Lineを通じて報告することができます。Kenvue Integrity Lineは、第三者（NAVEX）によって管理されており、24言語で24時間年中無休で利用できます。Integrity Lineでは、Kenvueの方針または法律への懸念事項や潜在的な違反について、匿名での通報（現地の法律で許可されている場合）を受け付けています。当社はいかなる状況においても脅迫や報復行為を容認せず、サプライヤーにも同様の苦情処理メカニズムと報復禁止条項を期待します。
さらに、パーム油などの特定のサプライチェーンについては、信頼できる第三者プラットフォームを使用して、同業他社と協力して苦情の共同監視を行っています。また、会員資格を通じて、Earthworm Foundationと協力し、パーム油サプライチェーンにおける苦情を監視、レビュー、調査するための共有苦情ダッシュボードに参加しています。
Kenvueの苦情処理メカニズムの有効性を評価するため、OECDガイドラインおよびUNGPに沿って、同業他社のベンチマーキング演習を実施し、社内のステークホルダーに苦情処理プロセスの現状とプロセスフローを文書化してもらい、改善と監視が必要な分野を特定しました。これらの取り組みは、苦情処理メカニズムの継続的な改善とアクセシビリティ向上に向けた計画策定に役立てられています。
2025年度は、当社のIntegrity Lineまたはその他の苦情処理チャネルを通じて特定された強制労働または児童労働の事例は確認されませんでした。
5. トレーニングと意識向上
社員が人権や現代奴隷制の課題、そしてこれらの問題に対処する際の複雑さを理解できる能力を構築することは、当社の人権への取り組みにおいて重要です。すべての社員には、人権に関する情報と懸念の報告方法を含む、Kenvueの行動規範に関する必須の研修が提供されます。2026年は、社員向けのより詳細な人権研修・啓発プログラムを開発・立ち上げることを目指しています。その目的は、人権への潜在的な影響により近い可能性のある調達およびその他の機能に関する社員向け研修に重点を置いています。この研修には、Kenvueの事業全体における人権リスクの特定、軽減、および改善に関する情報が含まれます。
パートナーシップとコラボレーション
この声明で前述したセクターイニシアチブに加えて、Kenvueは、人権に関連する洞察とベストプラクティスを共有するために、さまざまな外部とのコラボレーションにも参加しています。当社は、UNGPの実施において、あらゆる業界の企業を支援する協力組織であるBusiness for Social Responsibility (BSR) Human Rights Working Group（BSR）のメンバーです。このワーキンググループは、メンバーが新たな人権問題に光を当て、人権に基づく人材開発（HRDD）に関するベストプラクティスを共有するためのフォーラムを提供しています。また、Kenvueが人権活動を推進する上で役立つツール、フレームワーク、リソースへのアクセスも提供してくれます。
当社はまた、AIM-Progressのメンバーでもあります。AIM-Progressは、欧州ブランド協会であるAssociation des Industries de Marque（AIM）が後援する、動きの速い大手消費財企業と共通のサプライヤーからなるグローバルフォーラムです。AIM-Progressは、労働と人権、能力開発、社会的コンプライアンス監査の相互承認を網羅する、責任あるサプライチェーンと調達慣行の促進を目指しています。2025年には、AIM-Progressが主導するベンチマーク演習に参加しました。会員アンケートへの回答を通じて、責任ある調達プログラムの成熟度を同業者と比較して評価できました。当社は、これらの洞察を戦略の強化に活かしていきます。
6. 当社の行動の有効性を測定する
大規模なインパクトを生み出すには、コンプライアンスの監視を超えて、サプライヤーと積極的に関わり、透明性を改善し、ベストプラクティスを共有するためのより広範な業界の取り組みを継続して支援しなければならないことを認識しています。当社はサステイナブルな調達プログラムを継続的に強化しています。このプログラムはサプライヤーと戦略的に連携して、サプライベース全体にわたる人権関連のリスク、悪影響、機会の管理を強化するのに役立ちます。Kenvueは現在、当社の進捗状況を測定するために、以下の主要業績評価指標と指標を追跡しています。
- オンライン行動規範トレーニングを修了した現役社員の割合
- EcoVadis評価を完了したKenvueサプライヤーの割合
- サステイナブルなパーム油に関する円卓会議（RSPO）サプライチェーンを通じて購入された、またはRSPOブック&クレームクレジットでカバーされるパーム油ベースの成分の割合と量
- Forest Stewardship Council（FSC®）が認定した紙／木質繊維を含む、認定または検証済みの再生紙および木質繊維の包装の割合と量
Kenvueは、将来の進捗を監視するために、追加の指標を定義および測定することを目指しています。
最終更新日：2026年5月