Esta declaración se publica de acuerdo con la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California (2010), la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido (2015), la Ley de Esclavitud Moderna de Australia de 2018 (Cth), la Ley de Transparencia Noruega (2022), y la Ley de Lucha contra el Trabajo Forzoso y el Trabajo Infantil en las Cadenas de Suministro de Canadá (2024), y establece los pasos que Kenvue Inc. y sus subsidiarias (“Kenvue” o “la Empresa”) han tomado para reforzar sus procesos de diligencia debida para identificar y abordar los derechos humanos fundamentales, incluida la esclavitud moderna y condiciones de trabajo decentes, en sus operaciones comerciales y su cadena de suministro. Preparamos una única declaración porque orientamos nuestras iniciativas para respetar los derechos humanos fundamentales de forma coherente e integrada en todas nuestras operaciones globales. Esta declaración constituye la divulgación para el año fiscal 2025 de Kenvue que finalizó el 28 de diciembre de 2025.

No todas las empresas de nuestro grupo están sujetas a las leyes anteriormente mencionadas. En la medida en que sea aplicable, las páginas de firma de esta declaración incluyen divulgaciones adicionales específicas de las entidades necesarias para preparar una declaración en virtud de una o más de las leyes mencionadas anteriormente.

Esta declaración se ha desarrollado a través de un proceso de consulta con partes interesadas internas clave y una evaluación externa de carencias de asesoramiento.

1. Organización y estructura de la cadena de suministro

Negocio, operaciones y cadena de suministro de Kenvue

En Kenvue, nuestro propósito es hacer realidad el extraordinario poder del cuidado cotidiano. Con unas ventas netas de 15 100 millones de USD en 2025, somos la mayor empresa del mundo por ingresos dedicada exclusivamente a la salud del consumidor. Al combinar el poder de la ciencia con ideas significativas de los consumidores y nuestra estrategia digital, permitimos a los consumidores vivir de forma más saludable cada día. Con presencia en más de 165 países de todo el mundo y un legado de más de 135 años, somos líderes mundiales en la intersección de productos sanitarios y de consumo. Operamos nuestro negocio a través de tres segmentos empresariales notificables: 1) Cuidado personal, 2) Salud y belleza de la piel y 3) Salud esencial. Con sede en Nueva Jersey (Estados Unidos), las operaciones de Kenvue incluyen la investigación y el desarrollo, la fabricación y la venta de una amplia gama de productos para la salud del consumidor.

A fecha del 28 de diciembre de 2025, Kenvue contaba con unos 22 000 empleados, de los cuales aproximadamente un 23 % estaban ubicados en Norteamérica, un 28 % en EMEA, un 30 % en APAC y un 19 % en Latinoamérica. Nuestra huella de fabricación interna proporcionó más del 60 % de nuestro volumen de ventas de 2025, y el volumen de ventas restante lo suministró una extensa red global de instalaciones de fabricación externas operadas por proveedores externos.

Nuestra cadena de suministro consta de aproximadamente 12 000 proveedores en más de 100 países que suministran bienes y servicios. Entre las materias primas principales que se utilizan en nuestros productos, se incluyen resinas, silicona, derivados de la pulpa y el maíz, papel, agroquímicos, aceites vegetales y oleoquímicos.

Gobierno

Nuestro Consejo de Administración es responsable en última instancia de la supervisión de nuestro impacto, riesgos y oportunidades en materia de sostenibilidad, así como de garantizar que nuestras prioridades y compromisos se integren en la estrategia a largo plazo de la Empresa. Esto incluye la supervisión de estrategias y riesgos relacionados con los derechos humanos. Anualmente, al Consejo de Administración al completo se le pone al día en profundidad sobre la estrategia de la Empresa en materia de sostenibilidad, lo que denominamos nuestra misión “Healthy Lives Mission”. Después de cada reunión de comités que se programa regularmente, estos informan a nuestro Consejo al completo de actualizaciones sobre sus áreas de responsabilidades designadas de supervisión de sostenibilidad. Por ejemplo, el Comité de Nominaciones, Gobernanza y Sostenibilidad (NGSC) supervisa y proporciona actualizaciones al Consejo sobre estrategias y riesgos relacionados con la gobernanza, el clima, la naturaleza y los derechos humanos, y el Comité de Remuneración y Capital Humano supervisa y proporciona actualizaciones al Consejo sobre estrategias y riesgos de gestión del capital humano.

Kenvue también cuenta con un Comité Asesor de Derechos Humanos interfuncional compuesto por representantes de varias funciones, incluidos los departamentos Jurídico y de Cumplimiento, Adquisiciones, Recursos Humanos, Sostenibilidad, Gestión de Riesgos Integrada y Asuntos Corporativos Globales. Este comité se reúne dos veces al año como mínimo, según sea necesario, y es responsable de supervisar los planes de acción relacionados con los temas destacados sobre derechos humanos de la Empresa, que respalden el cumplimiento normativo, la diligencia debida, la supervisión continua, los requisitos de información de derechos humanos externos y esclavitud moderna, y los programas relacionados de políticas y gestión de riesgos. Se informa a la dirección de Kenvue y al Consejo de Administración como parte de las responsabilidades de supervisión de sostenibilidad del Consejo.

2. Políticas y procesos

Nuestras políticas y posturas

El compromiso de Kenvue con el respeto de los derechos humanos se refleja en toda nuestra organización, en nuestros valores y en nuestra forma de hacer negocios. Hemos desarrollado varias políticas y posturas relevantes en este tema:

• Código de conducta: el Código de conducta de Kenvue es la base que sirve de guía a nuestro personal en su toma de decisiones diaria en el trabajo. Establece los principios y las políticas con los que nos comprometemos cada día, incluido el compromiso de proteger los derechos humanos. El Código de conducta se aplica a todos los miembros de Kenvue, así como a los consultores y contratistas externos contratados por Kenvue para actuar en nuestro nombre, independientemente de dónde trabajemos o del tipo de trabajo que realicemos. Se comunica mediante un curso de formación en línea obligatorio.
• Postura en materia de derechos humanos: nuestra postura en materia de derechos humanos describe el compromiso de Kenvue con el respeto y la promoción de los derechos humanos en nuestras operaciones comerciales y nuestra cadena de valor en todo el mundo. Se espera que todos los proveedores cumplan los principios sobre derechos humanos descritos en esta postura. Entre otras prohibiciones destinadas a promover los derechos humanos fundamentales y unas condiciones de trabajo decentes, nuestra postura en materia de derechos humanos establece que no aceptamos ni condonamos ningún aspecto del trabajo forzado, obligatorio o infantil, y que cumplimos las leyes sobre trabajo forzado y trabajo infantil en todas nuestras operaciones.
• Código de conducta para proveedores: el Código de conducta para proveedores (SCOC) de Kenvue, disponible en nueve idiomas, incluido el inglés, establece los valores, los principios y las expectativas relativos a la conducta ética, social y medioambiental que esperamos de nuestros proveedores. Entre otras expectativas y prohibiciones, el SCOC prohíbe también que nuestros empleados, proveedores y otros socios comerciales participen en actividades relacionadas con el trabajo forzado, el trabajo infantil y la trata de seres humanos. Además de regirse por las expectativas que se exponen en el SCOC, esperamos que nuestros proveedores mantengan requisitos similares en sus propias asociaciones empresariales, que animen a nuestros socios a transmitir en cascada nuestras expectativas a sus proveedores y que realicen esfuerzos razonables para revelar información a Kenvue, cuando corresponda.
• Postura sobre el abastecimiento responsable de aceite de palma: nuestra postura sobre el abastecimiento responsable de aceite de palma describe el enfoque que estamos aplicando para apoyar las transformaciones de la cadena de suministro necesarias para proteger el medioambiente y a las personas que trabajan en la cadena de suministro de aceite de palma.
• Postura sobre el abastecimiento responsable de fibra de madera: nuestra postura sobre el abastecimiento responsable de fibra de madera describe nuestro enfoque de apoyar las transformaciones necesarias para proteger el medioambiente y a las personas que trabajan en las cadenas de suministro de papel y fibra de madera.
• Postura sobre el abastecimiento sostenible: nuestra postura sobre el abastecimiento sostenible explica que Kenvue espera que los proveedores cumplan altos niveles de integridad y determinados requisitos medioambientales, sociales y de gobernanza. Esta postura resume los esfuerzos y los procesos de Kenvue para garantizar el cumplimiento, incluido su SCOC, los procesos de selección y contratación de proveedores, y los procedimientos de evaluación y auditoría (incluido el uso de calificaciones de terceros y, cuando sea necesario, auditorías preadjudicatarias).

Nuestro enfoque político, como se teje en las políticas y los puestos mencionados anteriormente, está diseñado para ser coherente con las directrices de diligencia debida de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para la Conducta Empresarial Responsable, los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Negocios y Derechos Humanos (UNGP), las normas laborales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) descritas en los Convenios 138 y 182 relativos a las leyes sobre trabajo infantil, y todas las leyes y normativas aplicables en materia de edad, horarios, remuneración, salud y seguridad. Revisamos y desarrollamos continuamente nuestras políticas y posturas a medida que obtenemos más información sobre nuestros impactos, riesgos y oportunidades, así como las aportaciones de expertos internos, proveedores y partes interesadas externas.

3. Procesos de gestión de riesgos

Marco de diligencia debida en materia de derechos humanos

Hemos establecido un marco de diligencia debida en materia de derechos humanos (HRDD) alineado con los Principios Rectores de las Naciones Unidas (UNGP) y las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales (las “Líneas Directrices de la OCDE”). Estos principios y directrices internacionales reconocen que la HRDD es un proceso continuo, iterativo y colaborativo que requiere la colaboración con titulares de derechos y terceros.

Colaboramos con una compleja red de relaciones con proveedores que son fundamentales para el éxito empresarial. Como se describe a continuación, gestionamos un sistema para la selección, la contratación, la formación, la evaluación y la auditoría de proveedores a fin de mantener nuestros estándares de seguridad, calidad y abastecimiento ético. Se espera que todos los proveedores de Kenvue cumplan los estándares descritos en nuestro SCOC, que también se incorporan a los términos y condiciones de nuestro acuerdo estándar con los proveedores. Cuando corresponde, trabajamos con los proveedores para identificar acciones y plazos a fin de mejorar y mitigar los riesgos, como condición para los contratos iniciales o continuos. Tenemos en cuenta el progreso en el cumplimiento de las normas acordadas, y el rendimiento continuo, en nuestras decisiones de abastecimiento.

Evaluación del impacto en los derechos humanos y temas destacados

En nuestra reciente evaluación del impacto en los derechos humanos (HRIA), se identificaron posibles riesgos y efectos en los derechos humanos a lo largo de nuestra cadena de valor, incluidos los procesos anteriores, las operaciones propias y los procesos posteriores. Los hallazgos de la HRIA se han utilizado para mejorar nuestros procesos de modo que se prevenga, mitigue y remedie (según sea necesario) cualquier efecto negativo sobre las personas y las comunidades. El equipo de Sostenibilidad Global dirigió la HRIA, en la que participaron más de 30 partes interesadas internas de todas las funciones, entre las que se incluyen relaciones con recursos humanos y empleados, instalaciones y medioambiente, salud y seguridad (EHS), gestión de riesgos empresariales, marca y marketing, impacto en la comunidad y seguridad médica. También participaron determinadas partes interesadas externas de ONG con experiencia en la materia.

En base a la HRIA, hemos identificado siete temas destacados sobre derechos humanos:

• Lugar de trabajo seguro y saludable

• Calidad y seguridad del producto

• Contratación responsable y ausencia de trabajo forzado y trabajo infantil

• Salarios justos

• Horario laboral

• Libertad sindical y negociación colectiva
• Cero discriminación y lucha contra el acoso

Estos temas sobre derechos humanos son un punto de interés para la empresa. Cada uno de los temas se aborda en nuestro Código de conducta y nuestro SCOC, y todos ellos están en manos de los equipos adecuados dentro de Kenvue a través de los sistemas tratados a lo largo de esta declaración.

Como parte de nuestra HRIA, realizamos también una evaluación de puntos calientes de alto nivel para identificar y priorizar geografías y materiales dentro de la cadena de valor de Kenvue que puedan haber aumentado el riesgo de efectos adversos en los derechos humanos y que puedan requerir una diligencia debida adicional. Entre las fuentes utilizadas como parte de esta evaluación, se incluyeron la lista de bienes producidos mediante trabajo infantil o forzado del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, los informes de artículos de alto riesgo de Verite, el índice global de derechos, y las puntuaciones de tráfico de personas y trabajo forzado de Sibylline ASTRA. Identificamos materias primas clave con potencial de riesgo elevado para los derechos humanos.

Reconocemos que existen riesgos en relación con ciertas materias primas utilizadas en nuestros productos y geografías en las que operamos nosotros y nuestros proveedores. En lo que respecta al riesgo de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro, creemos que el principal riesgo es que la esclavitud moderna podría producirse sin nuestro conocimiento, e infringir así nuestras políticas, en los niveles superiores de nuestra cadena de suministro. Los titulares de derechos más vulnerables a estos posibles efectos son las mujeres, los trabajadores migrantes y los trabajadores de zonas geográficas o cadenas de suministro de alto riesgo. A través de las políticas, los procedimientos y otras iniciativas que se tratan en esta declaración, pretendemos mitigar este riesgo. Creemos que el riesgo de esclavitud moderna en nuestra propia fuerza laboral es mínimo debido a la solidez de nuestras políticas y procedimientos internos.

Evaluaciones y auditorías de proveedores

Hemos establecido controles que actúan para defender los derechos humanos y minimizar nuestro impacto medioambiental en toda nuestra cadena de suministro. Verificamos el rendimiento de los proveedores mediante un enfoque que aprovecha tanto a expertos internos en la materia como a organizaciones externas como EcoVadis, una empresa de calificación de la sostenibilidad que evalúa el rendimiento medioambiental, social y de gobernanza de las empresas, así como herramientas para supervisar una serie de riesgos que van más allá de los proveedores del primer nivel.

Realizamos dos tipos de auditorías de proveedores: auditorías de medioambiente, salud y seguridad (“EHS”) y auditorías de abastecimiento responsable. Los proveedores se identifican para las auditorías en base a una evaluación de riesgos general que incorpora, entre otros factores, hallazgos de EcoVadis, los tipos de bienes y servicios que proporciona el proveedor (riesgo sectorial) y dónde se encuentra el proveedor (riesgo geográfico).

• Auditorías de EHS: el equipo de EHS de Kenvue lleva a cabo la mayoría de las auditorías de EHS de nuestros proveedores utilizando un protocolo basado en nuestro estándar de EHS para una cadena de suministro externa responsable, que define los requisitos de EHS para proveedores externos, incluida la reducción de riesgos y la prevención de la interrupción de la cadena de suministro. Para los proveedores de alto riesgo aplicables, realizamos auditorías utilizando la plantilla de informe de auditoría de la iniciativa de la cadena de suministro del sector farmacéutico (“PSCI”). En 2025, realizamos 62 auditorías de EHS, incluidas las auditorías realizadas para proveedores nuevos. En algunos casos, las empresas externas realizan auditorías de EHS en nombre de Kenvue, o aceptamos informes de auditoría de la PSCI que proporcionan los proveedores.
• Auditorías de abastecimiento responsable: la Empresa contrata a una empresa externa acreditada para llevar a cabo auditorías de acuerdo con las directrices basadas en cuatro pilares de la Auditoría de Comercio Ético de los Miembros de SEDEX (SMETA) o estándares equivalentes. Una auditoría de cuatro pilares de SMETA evalúa las normas de trabajo, la salud y la seguridad, los sistemas de gestión, los derechos humanos, la contratación, el derecho al trabajo, la subcontratación y el teletrabajo, la evaluación medioambiental y la ética empresarial.

En 2025, iniciamos una actualización de nuestro programa de auditorías de abastecimiento responsable de proveedores, con el objetivo de reforzar nuestro enfoque para identificar y gestionar los riesgos de sostenibilidad, especialmente los estándares laborales, las condiciones de trabajo y los derechos humanos, dentro de nuestra base global de proveedores. En este trabajo se incluyó lo siguiente:

1. Segmentación y selección de proveedores en función de los riesgos
2. Evaluación de informes de auditoría existentes (reconocimiento mutuo)
3. Coordinación de solicitudes de auditoría
4. Mejora de los protocolos de medidas correctivas
5. Suministro de análisis, recomendaciones y formación basados en los hallazgos

El programa actualizado está previsto que se implemente en 2026 e introducirá un proceso mejorado para remitir a instancias superiores los efectos en los derechos humanos dentro de nuestra cadena de suministro. Además, se contrató a un tercero acreditado para ayudar en este trabajo.

Iniciativas adicionales para prevenir y mitigar los riesgos

Además de las políticas y las prácticas mencionadas anteriormente, también participamos en ciertas actuaciones orientadas a prevenir y mitigar riesgos en materia de derechos humanos en áreas de alto riesgo identificadas.

• Evaluaciones dirigidas en cadenas de suministro de alto riesgo: supervisamos la conformidad de los proveedores y los productores con nuestras expectativas de abastecimiento responsable de aceite de palma a través de auditorías de la cadena de custodia de nuestras instalaciones. Estas auditorías las lleva a cabo un auditor externo aprobado por la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (“RSPO”) y en ellas se evalúa si las instalaciones cumplen los requisitos de gestión y documentación de los materiales de origen. También realizamos evaluaciones de proveedores mediante el índice de palma sostenible, una herramienta del sector que califica los compromisos, los planes de acción y los logros de nuestros proveedores de palma, e identifica áreas de mejora.
• Colaboración con proveedores: la colaboración con los proveedores desempeña un papel importante a la hora de ayudarnos a cumplir nuestros objetivos de abastecimiento responsable y determinar nuestro enfoque de HRDD. Nos esforzamos por trabajar con proveedores que tengan nuestros mismos valores, cumplan las leyes y normativas aplicables, y se ajusten a nuestras expectativas en materia de derechos humanos, conducta empresarial, transparencia y trazabilidad.
• Estandarización de los criterios de derechos humanos como parte del proceso de adquisición: como parte de nuestro proceso de selección y contratación de proveedores, proporcionamos a los equipos de adquisición orientación y herramientas para incorporar consideraciones medioambientales y sociales en las solicitudes de propuestas (RFP, por sus siglas en inglés) de los proveedores, incluidos cuestionarios y plantillas estandarizados y basados en riesgos que se integran en nuestro sistema de abastecimiento electrónico.

4. Proceso de corrección y mecanismos de reclamación

Cómo abordar el incumplimiento

Nuestro objetivo es mantener relaciones estratégicas a largo plazo con los proveedores y trabajar con ellos para abordar los resultados de las auditorías y respaldar mejoras continuas. Proporcionamos apoyo a los proveedores después de las auditorías, lo que puede incluir visitas técnicas o formación de expertos y compartir las mejores prácticas, así como revisiones comerciales con orientación y asesoramiento directos. También realizamos un seguimiento y supervisamos el progreso del plan de medidas correctivas, según sea necesario.

Cuando sea necesario y según la gravedad del problema, podremos remitir nuestra respuesta a instancias superiores en consecuencia. Si, durante una auditoría, identificamos disconformidades con nuestro SCOC u otros estándares relevantes de Kenvue, comunicamos esos hallazgos y nuestras expectativas al proveedor auditado. El proveedor debe entonces documentar un plan de medidas correctivas con plazos concretos y una resolución demostrada. Si identificamos una disconformidad crítica, esperamos que los proveedores resuelvan el problema de la forma oportuna. Si el proveedor no rectifica alguna disconformidad, podremos suspender la actividad comercial o, si se trata de un nuevo candidato a proveedor, rechazar trabajar con ellos.

Mecanismos de reclamación

Los empleados, los trabajadores de nuestra cadena de suministro u otras partes interesadas pertinentes pueden denunciar cualquier presunta infracción del Código de conducta de Kenvue, del SCOC, de otras políticas de Kenvue o de las leyes y normativas aplicables a través de la Línea de Integridad de Kenvue, nuestro canal global para plantear cuestiones o inquietudes. La Línea de Integridad de Kenvue está disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana, y en 24 idiomas. La Línea de Integridad ofrece informes anónimos (cuando lo permite la ley local) sobre inquietudes o posibles infracciones de las políticas de Kenvue o de la ley. No toleraremos amenazas ni actos de represalia bajo ninguna circunstancia y esperamos que los proveedores dispongan de mecanismos de reclamación y disposiciones de ausencia de represalias similares.

Además, para cadenas de suministro específicas como la del aceite de palma, colaboramos con homólogos del sector en la supervisión conjunta de reclamaciones mediante plataformas de terceros de confianza. A través de nuestra membresía y en colaboración con Earthworm Foundation, participamos en un panel de reclamaciones común para supervisar, revisar e investigar reclamaciones en la cadena de suministro de aceite de palma.

Con el fin de evaluar la eficacia del mecanismo de reclamación de Kenvue, de acuerdo con las Líneas Directrices de la OCDE y los UNGP, realizamos un ejercicio de evaluación comparativa de homólogos, contratamos a partes interesadas internas para documentar el estado actual y el flujo de nuestros procesos de reclamación, e identificamos áreas que se deben mejorar y supervisar. Este trabajo sirve para documentar nuestros planes para la mejora continua y la accesibilidad de nuestros mecanismos de reclamación.

En el año fiscal 2025, no se confirmaron casos de trabajo forzado o trabajo infantil identificados a través de nuestra Línea de Integridad u otros canales de reclamación.

5. Formación y concienciación

Garantizar que nuestra plantilla tenga la capacidad de comprender los desafíos que plantean los derechos humanos y la esclavitud moderna es importante para nuestro enfoque de los derechos humanos. Todos los empleados reciben formación obligatoria sobre el Código de conducta de Kenvue, que incluye documentación sobre los derechos humanos y sobre cómo informar de inquietudes al respecto. En 2026, nuestro objetivo es desarrollar y poner en marcha programas más detallados de formación y sensibilización sobre derechos humanos para los empleados, con un enfoque prioritario en la formación para los empleados en adquisiciones y otras funciones que puedan estar más relacionadas con posibles efectos sobre los derechos humanos. Esta formación incluirá información sobre la identificación, la mitigación y la remediación de los riesgos de los derechos humanos en los negocios de Kenvue.

Asociaciones y colaboraciones

Además de las iniciativas sectoriales descritas anteriormente en esta declaración, Kenvue también participa en varias colaboraciones externas para compartir ideas y prácticas recomendadas relacionadas con los derechos humanos. Somos miembros del grupo de trabajo sobre derechos humanos de Business for Social Responsibility (BSR), una colaboración que apoya a empresas de todos los sectores en la implementación de los UNGP. Este grupo de trabajo proporciona un foro para que los miembros destaquen los temas emergentes en materia de derechos humanos y compartan las prácticas recomendadas para la HRDD. El grupo también proporciona a Kenvue acceso a herramientas, marcos y recursos que nos ayudan a avanzar en nuestra práctica de los derechos humanos.

También somos miembros de AIM-Progress, un foro global de empresas líderes de bienes de consumo y proveedores comunes patrocinado por la Association des Industries de Marque (AIM), la Asociación Europea de Marcas. AIM-Progress tiene como objetivo promover una cadena de suministro responsable y prácticas de abastecimiento que contemplen los derechos humanos y laborales, la creación de capacidades y el reconocimiento mutuo de auditorías de cumplimiento social. En 2025, participamos en un ejercicio de comparación dirigido por AIM-Progress. A través de nuestras respuestas a la encuesta de un miembro, pudimos evaluar la madurez de nuestro programa de abastecimiento responsable en comparación con nuestros homólogos. Estamos teniendo en cuenta esta información al tiempo que seguimos mejorando nuestra estrategia.

6. Evaluación de la eficacia de nuestras acciones

Reconocemos que para crear un impacto a escala debemos seguir avanzando más allá de la supervisión del cumplimiento para comprometernos de forma proactiva con nuestros proveedores y apoyar los esfuerzos del sector en general para mejorar la transparencia y compartir las mejores prácticas. Seguimos mejorando nuestro programa de abastecimiento sostenible, lo que nos ayuda a comprometernos estratégicamente con nuestros proveedores para mejorar la gestión de los riesgos relacionados con los derechos humanos, los efectos adversos y las oportunidades en toda nuestra base de suministro. Actualmente, Kenvue realiza un seguimiento de los siguientes indicadores y métricas clave de rendimiento para medir nuestro progreso:

• Porcentaje de empleados activos que han completado la formación en línea sobre el Código de conducta
• Porcentaje de proveedores de Kenvue con evaluaciones de EcoVadis completadas
• Porcentaje y volumen de ingredientes a base de aceite de palma comprados a través de una mesa redonda sobre cadenas de suministro de aceite de palma sostenible (la RSPO) o cubiertos por créditos de reserva y reclamación de la RSPO
• Porcentaje y volumen de embalajes de papel y fibra de madera reciclados certificados o verificados, incluido el papel o la fibra de madera certificados por el Forest Stewardship Council (FSC®)

Kenvue tiene como objetivo definir y medir métricas adicionales para supervisar nuestro progreso en el futuro.

Última actualización: mayo de 2026