Esta declaración se publica de acuerdo con la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California (2010), la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido (2015), la Ley de Esclavitud Moderna de Australia de 2018 (Cth), la Ley de Transparencia Noruega (2022), y la Ley de Lucha Canadiense contra el Trabajo Forzado y el Trabajo Infantil en las Cadenas de Suministro (2024), y establece los pasos que Kenvue Inc., incluidas sus filiales (“Kenvue y sus relaciones de diligencias de trabajo, y diligencias de trabajo”) Preparamos una única declaración porque gestionamos nuestros esfuerzos para respetar los derechos humanos fundamentales de forma coherente e integrada en todas nuestras operaciones globales. Esta declaración constituye la divulgación para el ejercicio fiscal de Kenvue de 2025 finalizado en 28 de diciembre de 2025.

No todas las empresas de nuestro grupo están sujetas a las leyes mencionadas anteriormente. En la medida en que sea aplicable, las páginas de firma de esta declaración incluyen divulgaciones adicionales específicas de las entidades necesarias para preparar una declaración en virtud de una o más de las Leyes mencionadas anteriormente.

Esta Declaración se ha desarrollado a través de un proceso de consulta con partes interesadas internas clave y una evaluación externa de la brecha de consultoría.

1. Organización y estructura de la cadena de suministro

Negocio, operaciones y cadena de suministro de Kenvue

En Kenvue, nuestro propósito es hacer realidad el extraordinario poder del cuidado cotidiano. Con unas ventas netas de 15.100 millones de dólares en 2025, somos la mayor empresa sanitaria de consumo puro del mundo por sus ingresos. Al combinar el poder de la ciencia con ideas significativas de los consumidores y nuestra estrategia digital, capacitamos a los consumidores para que vivan vidas más saludables cada día. Con presencia en más de 165 países de todo el mundo y un legado de más de 135 años, somos líderes mundiales en la intersección de productos sanitarios y de consumo. Operamos nuestro negocio a través de tres segmentos empresariales notificables: 1) Cuidado personal, 2) Salud y belleza de la piel y 3) Salud esencial. Las operaciones de Kenvue, con sede en Nueva Jersey, EE. UU., incluyen la investigación y el desarrollo, la fabricación y la venta de una amplia gama de productos sanitarios para el consumidor.

A partir de 28 de diciembre de 2025, Kenvue tenía aproximadamente 22.000 empleados, con aproximadamente el 23 % en Norteamérica, el 28 % en EMEA, el 30 % en APAC y el 19 % en Latinoamérica. Nuestra huella de fabricación interna proporcionó más del 60 % de nuestro volumen de ventas en 2025, con el volumen de ventas restante suministrado por una amplia red global de instalaciones de fabricación externas operadas por proveedores externos.

Nuestra cadena de suministro consta de aproximadamente 12 000 proveedores en más de 100 países que proporcionan bienes y servicios. Las principales materias primas utilizadas en nuestros productos incluyen resinas, silicona, derivados de pulpa y maíz, papel, agroquímicos, aceites vegetales y oleoquímicos.

Gobierno

Nuestro Consejo de Administración es el responsable final de supervisar nuestros impactos, riesgos y oportunidades en materia de sostenibilidad, y de garantizar que nuestras prioridades y compromisos en materia de sostenibilidad se integren en la estrategia a largo plazo de la empresa. Esto incluye la supervisión de estrategias y riesgos relacionados con los derechos humanos. Anualmente, la Junta completa recibe una actualización en profundidad de la estrategia de sostenibilidad de la empresa, que llamamos nuestra “Misión de Vidas Saludables”. Después de cada reunión de comité programada con regularidad, los comités informan a la Junta completa con actualizaciones sobre sus áreas de responsabilidades designadas de supervisión de la sostenibilidad. Por ejemplo, el Comité de Nominaciones, Gobernanza y Sostenibilidad (NGSC) supervisa y proporciona actualizaciones a la Junta sobre estrategias y riesgos relacionados con la gobernanza, el clima, la naturaleza y los derechos humanos, y el Comité de Compensación y Capital Humano supervisa y proporciona actualizaciones a la Junta sobre estrategias y riesgos de gestión del capital humano.

Kenvue también cuenta con un comité directivo interfuncional de derechos humanos compuesto por representantes de varias funciones, incluyendo el departamento legal y de cumplimiento, adquisiciones, recursos humanos, sostenibilidad, gestión de riesgos integrada y asuntos corporativos globales. El Comité se reúne al menos dos veces al año, y según sea necesario, y es responsable de supervisar los planes de acción para los temas destacados de derechos humanos de la empresa, que respaldan el cumplimiento normativo, la diligencia debida, la supervisión continua, los derechos humanos externos y los derechos de notificación de la esclavitud moderna, y las políticas relacionadas y los programas de gestión de riesgos. Se proporcionan actualizaciones a la dirección de Kenvue y al Consejo de Administración como parte de las responsabilidades de supervisión de sostenibilidad del Consejo.

2. Políticas y procesos

Nuestras políticas y posturas

El compromiso de Kenvue con el respeto de los derechos humanos se refleja en toda nuestra organización, en nuestros valores y en nuestra forma de hacer negocios. Tenemos varias políticas y posiciones relevantes para este tema:

• Código de conducta: el Código de conducta de Kenvue es la base que guía a nuestro personal en su toma de decisiones diaria mientras está en el trabajo. Establece los principios y políticas con los que nos comprometemos cada día, incluido el compromiso de proteger los derechos humanos. El Código de conducta se aplica a todos los Kenvuers, así como a los consultores y contratistas externos contratados por Kenvue para actuar en nuestro nombre, independientemente de dónde trabajemos o del tipo de trabajo que hagamos. Se comunica mediante una formación en línea obligatoria.
• Posición sobre derechos humanos: nuestra posición sobre derechos humanos describe el compromiso de Kenvue con el respeto y la promoción de los derechos humanos en nuestras operaciones comerciales y en nuestra cadena de valor en todo el mundo. Se espera que todos los proveedores cumplan con los principios de derechos humanos descritos en el puesto. Entre otras prohibiciones destinadas a promover los derechos humanos fundamentales y condiciones de trabajo decentes, nuestra Posición sobre los derechos humanos establece que no aceptamos ni condonamos ningún aspecto del trabajo forzado, obligatorio o infantil y que cumplimos con las leyes sobre trabajo forzado y trabajo infantil en todas nuestras operaciones.
• El Código de conducta para proveedores – Nuestro Código de conducta para proveedores de Kenvue (SCOC) —disponible en nueve idiomas, incluido el inglés— establece los valores, principios y expectativas relativos a la conducta ética, social y medioambiental que esperamos de nuestros proveedores. Entre otras expectativas y prohibiciones, la SCOC también prohíbe a nuestros empleados, proveedores y otros socios comerciales participar en actividades relacionadas con el trabajo forzado, el trabajo infantil y la trata de personas. Además de cumplir con las expectativas descritas en el SCOC, esperamos que nuestros proveedores respeten requisitos similares en sus propias asociaciones comerciales, animando a nuestros socios a transmitir las expectativas a sus proveedores, y a hacer esfuerzos razonables para revelar información a Kenvue, cuando corresponda.
• Posición sobre el abastecimiento responsable de aceite de palma: nuestra posición sobre el abastecimiento responsable de aceite de palma describe el enfoque que estamos adoptando para apoyar las transformaciones de la cadena de suministro necesarias para proteger el medio ambiente y las personas que trabajan en la cadena de suministro de aceite de palma.
• Posición en el abastecimiento responsable de fibra de madera: nuestra posición en el abastecimiento responsable de fibra de madera describe nuestro enfoque para apoyar las transformaciones necesarias para proteger el medio ambiente y las personas en las cadenas de suministro de papel y fibra de madera.
• Posición sobre el abastecimiento sostenible: nuestra posición sobre el abastecimiento sostenible explica que Kenvue espera que los proveedores cumplan altos niveles de integridad y requisitos ESG especificados. El puesto resume los esfuerzos y procesos de Kenvue para garantizar el cumplimiento, incluidos su SCOC, los procesos de selección/compromiso de proveedores y los procedimientos de evaluación y auditoría (incluido el uso de calificaciones de terceros y, cuando sea necesario, auditorías previas al premio).

Nuestro enfoque de políticas, tal como se teje en las políticas y posiciones mencionadas anteriormente, está diseñado para ser coherente con las directrices de diligencia debida de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para la conducta empresarial responsable, los principios rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos (UNGP), los estándares laborales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) descritos en los Convenios 138 y 182 relativos a las leyes sobre trabajo infantil y de la seguridad, las leyes aplicables a la edad. Revisamos y desarrollamos nuestras políticas y posiciones a medida que recopilamos más información sobre nuestros impactos, riesgos y oportunidades, así como la opinión de expertos internos, proveedores y partes interesadas externas.

3. Procesos de gestión de riesgos

Marco de verificaciÃ3n de derechos humanos

Hemos establecido un marco de diligencia debida sobre derechos humanos (HRDD) alineado con las Directrices de la UNGP y la OCDE para empresas multinacionales (las “Directrices de la OCDE”). Estos principios y directrices internacionales reconocen que HRDD es un proceso continuo, iterativo y colaborativo que requiere la colaboración con titulares de derechos y terceros.

Trabajamos con una compleja red global de proveedores que son fundamentales para el éxito empresarial. Como se describe a continuación, gestionamos un sistema para la selección, el compromiso, la formación, la evaluación y la auditoría de proveedores para mantener nuestros estándares de seguridad, calidad y abastecimiento ético. Se espera que todos los proveedores de Kenvue cumplan con los estándares descritos en nuestro SCOC, que también se incorporan a los términos y condiciones de nuestro acuerdo de proveedor estándar. Según corresponda, trabajamos con los proveedores para identificar acciones y plazos para lograr la mejora y mitigar el riesgo como condición de compromiso inicial o continuo. Tenemos en cuenta el progreso en el cumplimiento de las normas acordadas, y el rendimiento continuo, en nuestras decisiones de abastecimiento.

Evaluación del impacto de los derechos humanos y temas destacados

Nuestra reciente Evaluación del Impacto en los Derechos Humanos (HRIA, Human Rights Impact Assessment) identificó posibles riesgos e impactos en los derechos humanos en toda nuestra cadena de valor, incluidos los procesos ascendentes, las operaciones propias y los procesos descendentes. Los hallazgos de la HRIA se han utilizado para mejorar nuestros procesos para prevenir, mitigar y remediar (según sea necesario) cualquier efecto negativo en las personas y las comunidades. El HRIA fue liderado por el equipo de Sostenibilidad Global y contrató a más de 30 partes interesadas internas en todas las funciones, incluidas las relaciones con los empleados/recursos humanos, instalaciones/EHS, gestión de riesgos empresariales, marca y marketing, impacto en la comunidad y seguridad médica. También se contrataron partes interesadas externas seleccionadas de ONG con experiencia en la materia.

Basándonos en el HRIA, hemos identificado siete temas destacados de derechos humanos:

• Lugar de trabajo seguro y saludable

• Calidad y seguridad del producto

• Contratación responsable y ausencia de trabajo forzado y trabajo infantil

• Salarios justos

• Horario laboral

• Libertad sindical y negociación colectiva
• No discriminación y antiacoso

Estos temas de derechos humanos son un punto de enfoque para la empresa. Cada tema se aborda en nuestro Código de conducta y SCOC y los equipos apropiados dentro de Kenvue lo gestionan a través de los sistemas tratados a lo largo de esta declaración.

Como parte de nuestro HRIA, también realizamos una evaluación de puntos de acceso de alto nivel para identificar y priorizar geografías y materiales dentro de la cadena de valor de Kenvue que pueden haber aumentado el riesgo de impactos adversos en los derechos humanos y que pueden requerir diligencia debida adicional. Las fuentes utilizadas como parte de esta evaluación incluyeron la lista de bienes producidos por el trabajo infantil o forzado del Departamento de Trabajo de EE. UU., los informes de artículos de alto riesgo de Verite, el índice global de derechos y las puntuaciones de tráfico de personas y trabajo forzado de Sybilline ASTRA. Identificamos materias primas clave con potencial de riesgo elevado para los derechos humanos.

Reconocemos que existen riesgos en relación con ciertas materias primas utilizadas en nuestros productos y geografías en las que operamos nosotros y nuestros proveedores. En lo que respecta al riesgo de esclavitud moderna en nuestra cadena de suministro, creemos que el principal riesgo es que la esclavitud moderna podría ocurrir sin nuestro conocimiento, en violación de nuestras políticas, en los niveles superiores de nuestra cadena de suministro. Entre los titulares de derechos más vulnerables a estos posibles impactos se incluyen las mujeres, los trabajadores migratorios y los trabajadores en zonas geográficas de alto riesgo o cadenas de suministro. A través de las políticas, los procedimientos y otras iniciativas que se tratan en esta declaración, pretendemos mitigar este riesgo. Creemos que el riesgo de esclavitud moderna en nuestra propia fuerza laboral es mínimo debido a la solidez de nuestras políticas y procedimientos internos.

Evaluaciones y auditorías de proveedores

Hemos establecido controles que trabajan para respetar los derechos humanos y minimizar nuestros impactos medioambientales en toda nuestra cadena de suministro. Verificamos el rendimiento de los proveedores a través de un enfoque que aprovecha tanto los expertos internos en la materia como las organizaciones externas, como EcoVadis, una firma de calificaciones de sostenibilidad que evalúa el rendimiento medioambiental, social y de gobierno corporativo de las empresas, y otras herramientas para supervisar una serie de riesgos más allá de los proveedores de nivel 1.

Realizamos dos tipos de auditorías de proveedores: auditorías medioambientales, de salud y seguridad (“EHS”) y auditorías de abastecimiento responsable. Los proveedores se identifican para auditorías basadas en una evaluación de riesgos general que incorpora, entre otros factores: Hallazgos de EcoVadis; los tipos de bienes y servicios que proporciona el proveedor (riesgo del sector); y dónde se encuentra el proveedor (riesgo geográfico).

• Auditorías de EHS: El equipo de EHS de Kenvue lleva a cabo la mayoría de las auditorías de EHS de nuestros proveedores utilizando un protocolo basado en nuestro estándar de EHS de la cadena de suministro externa responsable, que define los requisitos de EHS para proveedores externos, incluida la reducción de riesgos y la prevención de la interrupción de la cadena de suministro. Para los proveedores de alto riesgo aplicables, realizamos auditorías utilizando la plantilla de informe de auditoría de la Iniciativa de cadena de suministro farmacéutica (“PSCI”). En 2025, realizamos 62 auditorías de EHS, incluidas las auditorías realizadas para nuevos proveedores. En algunos casos, las empresas externas realizan auditorías de EHS en nombre de Kenvue, o aceptamos informes de auditoría PSCI proporcionados por proveedores.
• Auditorías de abastecimiento responsable: La empresa contrata a una empresa externa acreditada para llevar a cabo auditorías de acuerdo con las directrices de 4 pilares de la auditoría comercial ética de los miembros de SEDEX (SMETA) o estándares equivalentes. Una auditoría de 4 pilares de SMETA incluye una evaluación de: normas laborales; salud y seguridad; sistemas de gestión; derechos humanos; contratación; derecho al trabajo; subcontratación y tarea; rendimiento medioambiental; y ética empresarial.

En 2025, iniciamos una actualización de nuestro programa de auditoría de abastecimiento responsable de proveedores, con el objetivo de fortalecer nuestro enfoque para identificar y gestionar los riesgos de sostenibilidad, especialmente los estándares laborales, las condiciones de trabajo y los derechos humanos, dentro de nuestra base global de proveedores. Este trabajo incluyó:

1. Segmentación y selección de proveedores en función del riesgo
2. Evaluación de informes de auditoría existentes (reconocimiento mutuo)
3. Coordinación de solicitudes de auditoría
4. Mejora de los protocolos de acciones correctivas
5. Proporcionar análisis, recomendaciones y formación basados en los hallazgos

El programa actualizado está previsto para su implementación en 2026 e introducirá un proceso mejorado para escalar los impactos de los derechos humanos dentro de nuestra cadena de suministro. Se contrató a un tercero acreditado para apoyar este trabajo.

Iniciativas adicionales para prevenir y mitigar el riesgo

Además de las políticas y prácticas mencionadas anteriormente, también participamos en ciertas acciones centradas en prevenir y mitigar los riesgos de derechos humanos en áreas de alto riesgo identificadas.

• Evaluaciones dirigidas en cadenas de suministro de alto riesgo: Supervisamos la conformidad de los proveedores y los productores con nuestras expectativas de abastecimiento responsable de aceite de palma a través de auditorías de cadena de custodia de nuestras instalaciones. Estas auditorías las lleva a cabo un auditor externo aprobado por la Mesa redonda sobre aceite de palma sostenible (“RSPO”) y evalúan si la instalación cumple los requisitos de gestión y documentación de materiales fuente. También realizamos evaluaciones de proveedores utilizando el índice de palma sostenible, una herramienta del sector que clasifica los compromisos, planes de acción y logros de nuestros proveedores de palma e identifica áreas de mejora.
• Colaboración con proveedores: La colaboración con los proveedores desempeña un papel importante a la hora de ayudarnos a cumplir nuestros objetivos de abastecimiento responsable y determinar nuestro enfoque de HRDD. Nos esforzamos por trabajar con proveedores que compartan nuestros valores, cumplan con las leyes y normativas aplicables y cumplan con nuestras expectativas de respeto a los derechos humanos, la conducta empresarial, la transparencia y la trazabilidad.
• Estandarización de los criterios de derechos humanos como parte del proceso de adquisición: Como parte de nuestro proceso de selección y contratación de proveedores, proporcionamos a los equipos de adquisición orientación y herramientas para incorporar consideraciones medioambientales y sociales en las solicitudes de propuestas (RFP, por sus siglas en inglés) de los proveedores, incluidos cuestionarios y plantillas estandarizados y basados en el riesgo integrados en nuestro sistema de abastecimiento electrónico.

4. Proceso de corrección y mecanismos de queja y reclamación

Abordar la no conformidad

Nuestro objetivo es mantener relaciones estratégicas a largo plazo con los proveedores y trabajar con ellos para resolver los hallazgos de la auditoría y apoyar la mejora continua. Proporcionamos apoyo a los proveedores después de la auditoría, que puede incluir visitas técnicas o formación de expertos y compartir las mejores prácticas, así como revisiones comerciales con orientación y orientación directas. También hacemos un seguimiento y supervisamos el progreso del plan de acciones correctivas, según sea necesario.

Cuando sea necesario, y dependiendo de la gravedad del problema, podemos remitir nuestra respuesta en consecuencia. Si, durante una auditoría, identificamos no conformidades con nuestro SCOC u otros estándares relevantes de Kenvue, comunicamos esos hallazgos y compartimos nuestras expectativas con el proveedor auditado. El proveedor debe documentar un plan de acciones correctivas con plazos establecidos y una resolución demostrada. Si identificamos una no conformidad crítica, esperamos que los proveedores resuelvan el problema de forma oportuna. Si el proveedor no rectifica ninguna no conformidad, podemos retirar el negocio o, si se trata de un nuevo proveedor candidato, rechazar trabajar con ellos.

Mecanismos de queja y reclamación

Cualquier sospecha de violación del Código de conducta, SCOC, otras políticas de Kenvue o leyes y normativas aplicables, por parte de empleados, trabajadores de nuestra cadena de suministro u otras partes interesadas relevantes, a través de la Línea de integridad de Kenvue, nuestro canal global para informar de preguntas o inquietudes. La Línea de integridad de Kenvue es gestionada por un tercero (NAVEX) y está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en 24 idiomas. La Línea de integridad ofrece informes anónimos (cuando lo permita la ley local) de preocupaciones o posibles infracciones de las políticas de Kenvue o de la ley. No toleraremos amenazas ni actos de represalia bajo ninguna circunstancia y esperamos que los proveedores dispongan de mecanismos de reclamación y disposiciones de ausencia de represalias similares.

Además, para cadenas de suministro específicas, como el aceite de palma, colaboramos con colegas del sector en la supervisión conjunta de quejas y reclamaciones utilizando plataformas de terceros de confianza. A través de nuestra membresía y en colaboración con la Fundación Earthworm, participamos en un panel de quejas y reclamaciones compartido para supervisar, revisar e investigar quejas y reclamaciones en la cadena de suministro de aceite de palma.

Con el fin de evaluar la eficacia del mecanismo de quejas y reclamaciones de Kenvue, en consonancia con las Directrices de la OCDE y el UNGP, realizamos un ejercicio de evaluación comparativa de colegas, contratamos a partes interesadas internas para documentar el estado actual y el flujo de procesos de nuestros procesos de quejas y identificamos áreas de mejora y supervisión. Este trabajo informa de nuestros planes para la mejora continua y la accesibilidad de nuestros mecanismos de reclamación.

En el año fiscal 2025, no se confirmaron casos de trabajo forzado o trabajo infantil identificados a través de nuestra Línea de integridad u otros canales de quejas.

5. Formación y concienciación

Garantizar la capacidad de nuestra plantilla para comprender los derechos humanos y los desafíos de la esclavitud moderna y las complejidades para gestionar estos temas es importante para nuestro enfoque de derechos humanos. Todos los empleados reciben formación obligatoria sobre nuestro Código de conducta, que incluye información sobre derechos humanos y cómo informar de sus inquietudes. En 2026, nuestro objetivo es desarrollar y poner en marcha programas de formación y sensibilización sobre derechos humanos más detallados para los empleados, con un enfoque prioritario en la formación para los empleados en adquisiciones y otras funciones que puedan tener más proximidad a los posibles impactos de los derechos humanos. Esta formación incluirá información sobre cómo identificar, mitigar y remediar los riesgos de derechos humanos en el negocio de Kenvue.

Asociaciones y colaboraciones

Además de las iniciativas sectoriales descritas anteriormente en esta declaración, Kenvue también participa en varias colaboraciones externas para compartir ideas y mejores prácticas relacionadas con los derechos humanos. Somos miembros del Grupo de Trabajo sobre Derechos Humanos de Business for Social Responsibility (BSR), una colaboración que apoya a las empresas de todos los sectores en la implementación del UNGP. Este grupo de trabajo proporciona un foro para que los miembros destaquen los temas emergentes de derechos humanos y compartan las mejores prácticas para el HRDD. El grupo también proporciona a Kenvue acceso a herramientas, marcos y recursos para ayudarnos a avanzar en nuestra práctica de derechos humanos.

También somos miembros de AIM-Progress, un foro global de empresas líderes de bienes de consumo y proveedores comunes patrocinado por la Asociación de Industrias de Marque (AIM), la Asociación Europea de Marcas. AIM-Progress tiene como objetivo promover una cadena de suministro responsable y prácticas de abastecimiento que cubran el trabajo y los derechos humanos, la creación de capacidades y el reconocimiento mutuo de auditorías de cumplimiento social. En 2025, participamos en un ejercicio de referencia dirigido por AIM-Progress. A través de nuestras respuestas a una encuesta de miembros, pudimos evaluar la madurez de nuestro programa de abastecimiento responsable en comparación con nuestros colegas. Estamos teniendo en cuenta estas ideas a medida que seguimos mejorando nuestra estrategia.

6. Evaluación de la eficacia de nuestras acciones

Reconocemos que para crear un impacto a escala debemos seguir avanzando más allá de la supervisión del cumplimiento para comprometernos de forma proactiva con nuestros proveedores y apoyar los esfuerzos del sector en general para mejorar la transparencia y compartir las mejores prácticas. Seguimos mejorando nuestro Programa de Abastecimiento Sostenible, que nos ayuda a comprometernos estratégicamente con nuestros proveedores para mejorar la gestión de riesgos, impactos adversos y oportunidades relacionados con los derechos humanos en toda nuestra base de suministro. Actualmente, Kenvue realiza un seguimiento de los siguientes indicadores y métricas clave de rendimiento para medir nuestro progreso.

• Porcentaje de empleados activos que completaron la formación en línea sobre el Código de conducta
• Porcentaje de proveedores de Kenvue con evaluaciones de EcoVadis completadas
• Porcentaje y volumen de ingredientes a base de aceite de palma comprados a través de cadenas de suministro de la RSPO o cubiertos por créditos de libro y reclamación de la RSPO
• Porcentaje y volumen de embalajes de papel y fibra de madera reciclados certificados o verificados, incluido el papel/fibra de madera certificado por el Forest Stewardship Council (FSC®)

Kenvue tiene como objetivo definir y medir métricas adicionales para supervisar nuestro progreso en el futuro.

Última actualización: mayo de 2026