Cette déclaration est publiée conformément à la loi californienne sur la transparence des chaînes d’approvisionnement (2010), la loi britannique sur l’esclavage moderne (2015), la loi australienne sur l’esclavage moderne de 2018 (Cth), la Loi norvégienne sur la transparence (2022), et la loi canadienne sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement (2024), et définit les mesures que Kenvue Inc. et ses filiales (« Kenvue » ou « la Société ») ont prises pour renforcer nos processus de diligence raisonnable afin d’identifier et de traiter les droits fondamentaux de l’homme, y compris l’esclavage moderne et les conditions de travail décentes, dans nos opérations commerciales et notre chaîne d’approvisionnement. Cette déclaration constitue la divulgation pour l’exercice fiscal 2024 de Kenvue se terminant par 29 décembre 2024.

Activités, opérations et chaîne d’approvisionnement de Kenvue

Chez Kenvue, notre objectif est de réaliser le pouvoir extraordinaire des soins du quotidien. Avec un chiffre d’affaires net de 15,5 milliards USD en 2024, nous sommes la plus grande société de santé grand public pure-play au monde en termes de chiffre d’affaires. Nous nous efforçons d’assurer une croissance rentable et durable en proposant des produits, des solutions et des expériences novateurs fondés sur la science et axés sur la santé des consommateurs. Avec une présence dans plus de 165 pays et un héritage de plus de 135 ans, nous sommes un leader mondial dans le domaine des soins de santé et des biens de consommation. Nous exerçons nos activités dans trois secteurs d’activité : 1) Soins personnels, 2) Santé et beauté de la peau, et 3) Santé essentielle. Kenvue, dont le siège est situé dans le New Jersey (États-Unis), mène des activités de recherche et de développement, de fabrication et de vente d’une large gamme de produits de santé des consommateurs. Au 29 décembre 2024, Kenvue comptait environ 22 000 employés, dont environ 25 % en Amérique du Nord, 28 % en EMEA, 28 % en APAC et 19 % en Amérique latine. Notre empreinte de fabrication interne a permis de réaliser plus de 60 % de notre volume de ventes en 2024, le volume de ventes restant étant fourni par un vaste réseau mondial d’installations de fabrication externes exploitées par des fournisseurs tiers.

Gouvernance

Notre conseil d’administration est responsable en dernier ressort de la supervision indépendante de notre stratégie de développement durable, que nous appelons « Healthy Lives Mission » (HLM), de nos impacts, risques et opportunités en matière de développement durable, et de s’assurer que nos priorités et engagements HLM sont intégrés dans la stratégie à long terme de Kenvue. Cela inclut la supervision des stratégies et des risques liés aux droits de l’homme.

Le Comité directeur HLM interfonctionnel de Kenvue (anciennement « ESG SteerCo. »), composé d’experts et de dirigeants fonctionnels dans toute notre organisation, se réunit régulièrement pour nous aider à exécuter efficacement nos priorités HLM. Le Comité directeur HLM suit nos initiatives clés et rend compte régulièrement de nos progrès à l’équipe de direction de Kenvue. Deux fois par an, le Comité directeur HLM partage ses progrès avec le Comité de nomination, de gouvernance et de durabilité du Conseil. Le Comité de nomination, de gouvernance et de durabilité discute également avec la direction de tout rapport significatif ou déclaration publique concernant les questions de durabilité, y compris les droits de l’homme.

Chaque année, l’ensemble du Conseil reçoit une mise à jour approfondie sur la Mission Healthy Lives de la Société. De plus, après chaque réunion régulièrement programmée du Comité du Conseil, les Comités rendent compte à l’ensemble du Conseil avec des mises à jour sur leurs domaines de responsabilités de supervision de la durabilité désignées.Notre Conseil a adopté des Principes de gouvernance d’entreprise pour l’aider à guider nos pratiques de gouvernance. En outre, entre autres politiques, notre Conseil d’administration a adopté un Code de conduite professionnelle et d’éthique pour les membres de notre Conseil d’administration et les dirigeants exécutifs qui énonce des directives supplémentaires applicables aux membres de notre Conseil d’administration et aux dirigeants exécutifs de Kenvue, que vous pouvez trouver sur notre site Web à l’adresse https://investors.kenvue.com/governance/governance-documents/.

Kenvue maintient également un Conseil consultatif interfonctionnel sur les droits de l’homme composé de représentants de diverses fonctions, y compris le droit et la conformité, l’approvisionnement, les ressources humaines, la durabilité, la gestion intégrée des risques et les affaires mondiales de l’entreprise. Ce Conseil se réunit au moins trois fois par an pour fournir des conseils et un leadership à Kenvue sur sa stratégie et ses activités en matière de droits de l’homme. Le Conseil est chargé de superviser les plans d’action liés aux sujets importants relatifs aux droits de l’homme identifiés par la Société, qui soutiennent la conformité réglementaire, la diligence raisonnable, la surveillance continue, les exigences externes en matière de droits de l’homme et de rapports sur l’esclavage moderne, ainsi que les politiques et programmes de gestion des risques connexes. Des mises à jour sont fournies à la direction de Kenvue et au Conseil d’administration dans le cadre des responsabilités de supervision HLM du Conseil.

Nos politiques et orientations

L’engagement de Kenvue à respecter les droits de l’homme se reflète dans l’ensemble de notre organisation, dans nos valeurs et dans la manière dont nous menons nos activités. En tant que nouvelle société, nous avons développé plusieurs politiques et positions pertinentes à ce sujet :

• Code de conduite et d’intégrité
• Position sur les droits de l’homme
• Code de conduite des fournisseurs
• Approvisionnement responsable en huile de palme
• Approvisionnement responsable en fibres de bois
• Position sur l’approvisionnement durable

Entre autres interdictions visant à promouvoir les droits fondamentaux de l’homme et les conditions de travail décentes, comme indiqué dans notre Position sur les droits de l’homme, nous n’acceptons ni ne tolérons aucun aspect du travail forcé, obligatoire ou du travail des enfants et nous respectons les lois sur le travail forcé et le travail des enfants dans l’ensemble de nos opérations. Nous interdisons à nos employés, fournisseurs et autres partenaires commerciaux de se livrer au travail forcé, au travail des enfants et à la traite des êtres humains, comme indiqué dans notre Code de conduite des fournisseurs. Notre approche est conçue pour être cohérente avec les normes de travail de l’Organisation internationale du travail (OIT) décrites dans les Conventions n° 138 et 182 de l’OIT relatives au travail des enfants et des jeunes travailleurs et toutes les lois et réglementations applicables concernant l’âge, les heures, la rémunération, la santé et la sécurité. Nous réexaminerons et développerons continuellement nos politiques et nos positions à mesure que nous comprendrons mieux nos impacts, nos risques et nos opportunités, et que nous recevrons des informations de la part d’experts internes, de fournisseurs et de parties prenantes externes.

Diligence raisonnable et évaluation des risques

Notre approche de la diligence raisonnable en matière de gestion des risques liés aux droits de l’homme est alignée sur les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme (UNGP) et les Directives de l’OCDE pour les entreprises multinationales sur la conduite professionnelle responsable. Nous gérons un réseau de relations très complexe avec des fournisseurs qui sont essentiels à la réussite de l’entreprise. Nous maintenons un système rigoureux de sélection, d’engagement, d’éducation, d’évaluation et d’audit des fournisseurs afin de répondre aux exigences des parties prenantes et de permettre l’intégrité des fournisseurs et le respect des normes Kenvue. Tous les fournisseurs de Kenvue sont tenus de se conformer aux normes décrites dans notre Code de conduite des fournisseurs et nos conditions générales. Lorsque cela est nécessaire, nous travaillons avec les fournisseurs pour identifier les actions et les délais afin d’obtenir une amélioration et d’atténuer les risques comme condition de l’engagement initial ou continu. Dans nos décisions d’approvisionnement, nous tenons compte des progrès accomplis dans le respect des normes convenues et des performances en cours.

En 2024, Kenvue a terminé sa première évaluation de l’impact sur les droits de l’homme au niveau de l’entreprise, en identifiant les principaux sujets relatifs aux droits de l’homme de la Société et en socialisant les résultats avec les parties prenantes internes, y compris au niveau de la direction. Les résultats de cette évaluation éclaireront le développement ultérieur de notre approche pour traiter et surveiller de manière appropriée les risques et impacts potentiels sur les droits de l’homme dans toute notre chaîne de valeur. Cela inclut la mesure de l’efficacité de toutes les actions que nous pouvons mettre en œuvre afin d’atténuer ces risques.
Dans le cadre de notre évaluation de l’impact sur les droits de l’homme, nous avons mené une évaluation de haut niveau des points sensibles afin d’identifier et de hiérarchiser les zones géographiques et les matériaux au sein de la chaîne de valeur de Kenvue qui peuvent présenter un risque accru d’impacts négatifs sur les droits de l’homme et qui peuvent nécessiter une diligence raisonnable supplémentaire.Nous avons identifié les principaux produits de base/matières premières et les pays présentant un potentiel accru de risque sur les droits de l’homme. Ces résultats préliminaires seront utilisés pour éclairer l’évaluation des risques et l’approche de diligence raisonnable de Kenvue à l’avenir.

Sujets saillants

Notre évaluation de l’impact sur les droits de l’homme a identifié une liste préliminaire de sept sujets relatifs aux droits de l’homme qui sont importants pour notre entreprise. L’identification de ces sujets a été éclairée par de nombreuses sources, notamment l’analyse comparative par les pairs, les analyses médiatiques, les évaluations des points sensibles de la chaîne de valeur et l’engagement avec plus de 40 parties prenantes internes et externes. En outre, nous avons utilisé une méthodologie alignée sur le PNUGP qui évalue les problèmes de droits de l’homme en fonction de leur gravité et de la probabilité qu’un abus se produise. Kenvue a intégré ces sujets dans notre cadre intégré de gestion des risques, en déléguant la responsabilité aux propriétaires de risques appropriés au sein de l’entreprise. Il est important de noter qu’ils indiquent des sujets importants en matière de droits de l’homme pour Kenvue ; cependant, ils ne constituent pas des impacts réels ou actifs trouvés.

Les principaux sujets relatifs aux droits de l’homme de Kenvue

• • Un lieu de travail sûr et sain
  • Qualité et sécurité des produits
  • Recrutement responsable et absence de travail forcé et de travail des enfants
  • Salaires équitables
  • Heures de travail
  • Liberté d’association et négociation collective
  • Non-discrimination et lutte contre le harcèlement

Nous reconnaissons qu’il existe des risques liés à certaines matières premières utilisées dans nos produits et les zones géographiques dans lesquelles nous et nos fournisseurs opérons. Nous pensons, en ce qui concerne le risque d’esclavage moderne dans notre chaîne d’approvisionnement, que le principal risque est que l’esclavage moderne puisse se produire à notre insu, en violation de nos politiques, dans les niveaux supérieurs de notre chaîne d’approvisionnement. Grâce aux politiques, procédures et autres initiatives abordées dans cette déclaration, nous cherchons à atténuer ce risque. Nous pensons que le risque d’esclavage moderne dans notre propre main-d’œuvre est minime en raison de la force de nos politiques et procédures internes.

Maintenir un programme d’évaluations et d’audits des fournisseurs : Nous avons mis en place des contrôles pour faire respecter les droits de l’homme et minimiser notre impact sur l’environnement tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Nous vérifions les performances des fournisseurs grâce à une approche complète qui s’appuie à la fois sur des experts internes et sur des organisations externes telles qu’EcoVadis, une société de notation de la durabilité qui évalue la responsabilité environnementale et sociale des entreprises, ainsi que sur des outils pour surveiller une gamme de risques au-delà des fournisseurs de niveau 1. Nous pouvons exiger un audit social d’un nouveau candidat fournisseur avant d’attribuer des contrats, en fonction du profil de risque de ce candidat.Nous sélectionnons les fournisseurs pour les audits sociaux en fonction d’une évaluation globale des risques en utilisant les scores d’éthique professionnelle et professionnelle d’EcoVadis et en tenant compte du risque géographique et du risque industriel. Les audits sociaux sont menés par une société externe accréditée au nom de Kenvue conformément aux directives à 4 piliers de Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA). Un audit SMETA à 4 piliers couvre les normes de travail, la santé et la sécurité, les systèmes de gestion, les droits de l’homme, le recrutement, le droit au travail, la sous-traitance et le travail à domicile, l’évaluation environnementale et l’éthique professionnelle.

abordant la non-conformité : Par le biais d’audits et d’autres processus de diligence (tels que décrits dans les présentes), nous évaluons les non-conformités des fournisseurs, communiquons les résultats et partageons nos attentes avec le fournisseur pour un plan documenté d’actions correctives dans le temps et d’amélioration démontrée. Lorsque des conclusions problématiques sont identifiées au cours de l’audit, nous attendons une action rapide pour résoudre le problème. Nous souhaitons entretenir des relations à long terme avec nos fournisseurs et préférons travailler avec eux pour résoudre les problèmes constatés lors des audits et soutenir l’amélioration continue des normes. Si une non-conformité significative à nos normes ne peut être résolue de manière satisfaisante, nous pouvons retirer notre marché à ce fournisseur ou refuser de commencer à travailler avec un nouveau fournisseur potentiel.

Mécanismes de réclamation : Toute violation présumée du Code de conduite de Kenvue, du Code de conduite des fournisseurs, d’autres politiques de Kenvue ou des lois et réglementations applicables peut être signalée, par les employés, les travailleurs de notre chaîne d’approvisionnement ou d’autres parties prenantes pertinentes, par le biais de la Ligne d’intégrité de Kenvue, notre canal mondial indépendant, sécurisé et confidentiel pour signaler des questions ou des préoccupations. La ligne d’intégrité Kenvue est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en plusieurs langues. Nous ne tolérerons aucune menace ou acte de représailles dans toutes circonstances et nous attendons des fournisseurs qu’ils aient des mécanismes de réclamation similaires ainsi que des dispositions anti-représailles. En outre, nous collaborons avec des pairs du secteur dans le cadre de la surveillance conjointe des griefs à l’aide de plateformes tierces de confiance, dans des chaînes d’approvisionnement spécifiques telles que l’huile de palme.

Formation et sensibilisation

Le renforcement de notre capacité à comprendre les droits de l’homme et les défis de l’esclavage moderne est important pour notre approche des droits de l’homme. Tous les employés reçoivent une formation obligatoire sur le Code de conduite de Kenvue qui comprend des informations sur les droits de l’homme et sur la manière de signaler les préoccupations. Notre objectif est d’élargir les opportunités de formation au fur et à mesure que notre programme se développe. Kenvue participe à diverses collaborations externes afin de partager les idées et les meilleures pratiques dans l’ensemble du secteur, notamment le Groupe de travail sur les droits de l’homme de Business for Social Responsibility (BSR), AIM-Progress et le Groupe de travail sur les droits de l’homme et le travail de l’Initiative de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique.

Mesurer l’efficacité de nos actions

Nous reconnaissons que pour créer un impact à grande échelle, nous devons continuer à dépasser le simple contrôle de la conformité pour nous engager de manière proactive avec nos fournisseurs et soutenir les efforts plus larges du secteur pour améliorer la transparence et partager les meilleures pratiques. Nous continuons d’améliorer notre programme d’approvisionnement durable, qui nous aidera à nous engager stratégiquement avec nos fournisseurs pour améliorer la gestion des risques liés aux droits de l’homme, des impacts négatifs et des opportunités dans toute notre base d’approvisionnement. Kenvue suit actuellement les indicateurs et indicateurs clés de performance suivants pour mesurer nos progrès :

· Pourcentage d’employés actifs ayant suivi la formation en ligne au Code de conduite
· Pourcentage de fournisseurs Kenvue avec évaluations EcoVadis réalisées
· Pourcentage et volume d’ingrédients à base d’huile de palme achetés par le biais de la Table ronde sur les chaînes d’approvisionnement en huile de palme durable (RSPO) ou couverts par les crédits Livres et réclamations RSPO
· Pourcentage et volume d’emballages en papier recyclé et en fibres de bois certifiés ou vérifiés, y compris en fibres de papier/bois certifiées par le Forest Stewardship Council (FSC®)

Kenvue est actuellement en train de développer un plan d’action pour définir et mesurer des mesures supplémentaires afin de surveiller nos progrès.

Dernière mise à jour : mai 2025