Cette déclaration est publiée conformément à la loi californienne sur la transparence des chaînes d’approvisionnement (2010), à la loi britannique sur l’esclavage moderne (Modern Slavery Act, 2015), à la loi australienne sur l’esclavage moderne de 2018 (Cth), à la loi norvégienne sur la transparence (2022) ainsi qu’à la loi canadienne sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement (2024). Elle expose les mesures mises en œuvre par Kenvue Inc. et ses filiales (« Kenvue » ou « la Société ») pour renforcer nos processus de diligence raisonnable, visant à identifier et à traiter les violations des droits fondamentaux de l’homme, y compris l’esclavage moderne et les conditions de travail décentes, dans nos opérations commerciales et au sein de notre chaîne d’approvisionnement. Cette déclaration constitue la divulgation pour l’exercice 2024 de Kenvue, qui s’est terminé le 29 décembre 2024.

Activités, opérations et chaîne d’approvisionnement de Kenvue

Chez Kenvue, notre objectif est de réaliser le pouvoir extraordinaire des soins du quotidien. Avec un chiffre d’affaires net de 15,5 milliards de dollars en 2024, nous sommes la plus grande entreprise de santé des consommateurs au monde en termes de chiffre d’affaires. Nous nous efforçons d’assurer une croissance rentable et durable en proposant des produits, des solutions et des expériences novateurs fondés sur la science et axés sur la santé des consommateurs. Avec une présence dans plus de 165 pays et un héritage de plus de 135 ans, nous sommes un leader mondial dans le domaine des soins de santé et des biens de consommation. Nous exerçons nos activités dans trois secteurs d’activité : 1) Soins personnels, 2) Santé et beauté de la peau, et 3) Santé essentielle. Kenvue, dont le siège est situé dans le New Jersey (États-Unis), mène des activités de recherche et de développement, de fabrication et de vente d’une large gamme de produits de santé des consommateurs. Au 29 décembre 2024, Kenvue comptait environ 22 000 employés, dont environ 25 % sont situés en Amérique du Nord, 28 % en EMEA, 29 % en APAC et 18 % en Amérique latine. Notre empreinte de fabrication interne a permis de réaliser plus de 60 % de notre volume de production en 2024, le volume de production restant étant fourni par un vaste réseau d’installations de fabrication externes exploitées par des fournisseurs tiers.

Gouvernance

Notre Conseil d’administration est ultimement responsable de la supervision indépendante de notre stratégie de durabilité, baptisée Healthy Lives Mission (HLM). Il veille à la gestion des impacts, des risques et des opportunités liés à la durabilité, tout en s’assurant que les priorités et engagements de la HLM soient intégrés à la stratégie à long terme de Kenvue. Cela inclut la supervision des stratégies et des risques liés aux droits de l’homme.

Le Comité directeur transversal Healthy Lives Mission (HLM) de Kenvue (anciennement « ESG SteerCo »), composé d’experts et de dirigeants fonctionnels issus de l’ensemble de notre organisation, se réunit régulièrement pour nous accompagner dans l’exécution efficace de nos priorités HLM. Le Comité directeur HLM suit nos initiatives clés et communique régulièrement nos progrès à l’équipe de direction de Kenvue. Deux fois par an, le Comité directeur HLM partage ses progrès avec le Comité de nomination, de gouvernance et de durabilité du Conseil. Le Comité de nomination, de gouvernance et de durabilité échange également avec la direction sur tout rapport important ou déclaration publique concernant les enjeux de durabilité, notamment les droits de l’homme.

Chaque année, le Conseil d’administration reçoit une mise à jour approfondie sur la Healthy Lives Mission. En outre, après chaque réunion régulière du Comité du Conseil d’administration, les Comités font rapport à l’ensemble du Conseil sur les mises à jour relatives à leurs domaines de supervision en matière de durabilité. Par ailleurs, notre Conseil d’administration a adopté des Principes de gouvernance d’entreprise destinés à encadrer nos pratiques de gouvernance. Par ailleurs, parmi d’autres politiques, notre Conseil d’administration a adopté un Code de conduite et d’éthique des affaires à l’attention des membres du Conseil et des dirigeants exécutifs. Ce code établit des directives spécifiques applicables à ces parties prenantes. Il est accessible sur notre site web à l’adresse suivante : https://investors.kenvue.com/governance/governance-documents/.

Kenvue dispose également d’un Conseil consultatif pluridisciplinaire sur les droits de l’homme, composé de représentants issus de diverses fonctions, notamment le service juridique et conformité, l’approvisionnement, les ressources humaines, la durabilité, la gestion intégrée des risques, ainsi que les affaires mondiales de l’entreprise. Ce Conseil se réunit au moins trois fois par an pour fournir des conseils et un leadership à Kenvue sur sa stratégie et ses activités en matière de droits de l’homme. Le Conseil est chargé de superviser les plans d’action relatifs aux principaux enjeux des droits de l’homme identifiés par la Société. Ces actions soutiennent la conformité réglementaire, la diligence raisonnable, la surveillance continue, les obligations externes de reporting sur les droits de l’homme et l’esclavage moderne, ainsi que les politiques et programmes de gestion des risques associés. Des mises à jour sont régulièrement communiquées à la direction de Kenvue ainsi qu’au Conseil d’administration dans le cadre des responsabilités de supervision de la Healthy Lives Mission (HLM).

Nos politiques et orientations

L’engagement de Kenvue à respecter les droits de l’homme se reflète dans l’ensemble de notre organisation, dans nos valeurs et dans la manière dont nous menons nos activités. En tant que nouvelle société, nous avons développé plusieurs politiques et positions pertinentes à ce sujet :

• Code de conduite et d’intégrité
• Position sur les droits de l’homme
• Code de conduite des fournisseurs
• Approvisionnement responsable en huile de palme
• Approvisionnement responsable en fibres de bois
• Position sur l’approvisionnement durable

Parmi les interdictions mises en place pour promouvoir les droits fondamentaux de l’homme et des conditions de travail décentes, comme précisé dans notre Position sur les droits de l’homme, nous n’acceptons ni ne tolérons aucune forme de travail forcé, obligatoire ou d’exploitation des enfants, et nous respectons strictement les lois relatives au travail forcé et au travail des enfants dans toutes nos opérations. Nous interdisons à nos employés, fournisseurs et autres partenaires commerciaux de s’engager dans le travail forcé, le travail des enfants et les activités liées à la traite des êtres humains, comme indiqué dans le Code de conduite destiné à nos fournisseurs. Notre approche est conçue pour respecter les normes de travail de l’Organisation internationale du Travail (OIT), notamment les Conventions n° 138 et 182 concernant le travail des enfants et des jeunes travailleurs, ainsi que toutes les lois et réglementations applicables relatives à l’âge, aux horaires, à la rémunération, à la santé et à la sécurité. Nous réexaminerons et développerons continuellement nos politiques et nos positions à mesure que nous comprendrons mieux nos impacts, nos risques et nos opportunités, et que nous recevrons des informations de la part d’experts internes, de fournisseurs et de parties prenantes externes.

Diligence raisonnable et évaluation des risques

Notre démarche de diligence raisonnable pour la gestion des risques liés aux droits humains s’aligne sur les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme (UNGP), ainsi que sur les Lignes directrices de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales en matière de conduite responsable. Nous gérons un réseau de relations très complexe avec des fournisseurs qui sont essentiels à la réussite de l’entreprise. Nous maintenons un système rigoureux de sélection, d’engagement, d’éducation, d’évaluation et d’audit des fournisseurs afin de répondre aux exigences des parties prenantes et de permettre l’intégrité des fournisseurs et le respect des normes Kenvue. Tous les fournisseurs de Kenvue sont tenus de se conformer aux normes décrites dans notre Code de conduite des fournisseurs et nos conditions générales. Le cas échéant, nous collaborons avec les fournisseurs pour définir les actions et les délais nécessaires à l’amélioration et à la réduction des risques, conditionnant ainsi notre engagement initial ou continu. Dans nos décisions d’approvisionnement, nous tenons compte des progrès accomplis dans le respect des normes convenues et des performances en cours.

En 2024, Kenvue a réalisé sa première évaluation d’impact sur les droits de l’homme à l’échelle de l’entreprise, identifiant les enjeux majeurs relatifs aux droits de l’homme pour la Société et partageant les résultats avec les parties prenantes internes, y compris la direction. Les résultats de cette évaluation guideront le développement futur de notre approche pour traiter et surveiller de manière appropriée les risques et impacts potentiels sur les droits de l’homme tout au long de notre chaîne de valeur. Cette démarche consiste notamment à mesurer l’efficacité des actions que nous pourrions mettre en œuvre pour atténuer ces risques.
Dans le cadre de notre évaluation d’impact sur les droits de l’homme, nous avons réalisé une analyse de haut niveau des points chauds afin d’identifier et de prioriser les zones géographiques et les matériaux dans la chaîne de valeur de Kenvue susceptibles de présenter un risque accru d’impacts négatifs sur les droits de l’homme, nécessitant ainsi une diligence raisonnable renforcée. Nous avons ainsi identifié les matières premières et les pays clés présentant un risque potentiel accru en matière de droits de l’homme. Ces résultats préliminaires seront utilisés pour informer Kenvue de l’évaluation des risques et de l’approche de diligence raisonnable à l’avenir.

Sujets importants

Notre évaluation de l’impact sur les droits de l’homme a identifié une liste préliminaire de sept sujets relatifs aux droits de l’homme qui sont essentiels pour notre entreprise. L’identification de ces sujets a été enrichie par diverses sources, notamment l’analyse comparative avec nos pairs, les analyses médiatiques, les évaluations des points chauds de la chaîne de valeur, ainsi que les échanges avec plus de 40 parties prenantes internes et externes. Par ailleurs, nous avons appliqué une méthodologie conforme aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme (UNGP), qui évalue les enjeux liés aux droits de l’homme selon leur gravité et la probabilité qu’un abus survienne. Kenvue a intégré ces enjeux dans son cadre de gestion des risques intégré, en confiant la responsabilité aux propriétaires de risques appropriés au sein de l’entreprise. Il est important de préciser que ces éléments représentent des sujets majeurs relatifs aux droits de l’homme pour Kenvue ; toutefois, ils ne correspondent pas à des impacts réels ou avérés.

Les sujets importants de Kenvue sur les droits de l’homme

• • Un lieu de travail sûr et sain
  • Qualité et sécurité des produits
  • Recrutement responsable, interdiction du travail forcé et du travail des enfants
  • Salaires équitables
  • Heures de travail
  • Liberté d’association et négociation collective
  • Non-discrimination et anti-harcèlement

Nous reconnaissons l’existence de risques liés à certaines matières premières utilisées dans nos produits, ainsi qu’aux zones géographiques dans lesquelles nous et nos fournisseurs exerçons nos activités. Nous estimons que, concernant le risque d’esclavage moderne dans notre chaîne d’approvisionnement, la principale menace réside dans la possibilité que de telles pratiques aient lieu à notre insu, en contradiction avec nos politiques, notamment aux premiers niveaux de la chaîne. Grâce aux politiques, procédures et autres initiatives abordées dans cette déclaration, nous cherchons à atténuer ce risque. Nous pensons que le risque d’esclavage moderne dans notre propre main-d’œuvre est minime en raison de la force de nos politiques et procédures internes.

Maintenir un programme d’évaluations et d’audits des fournisseurs : Nous avons mis en place des contrôles pour faire respecter les droits de l’homme et minimiser notre impact sur l’environnement tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Nous vérifions les performances des fournisseurs par le biais d’une approche globale qui s’appuie à la fois sur des experts internes et sur des organisations externes telles qu’EcoVadis, une société d’évaluation de la durabilité qui mesure la responsabilité environnementale et sociale des entreprises, ainsi que sur des outils permettant de contrôler une série de risques au-delà des fournisseurs de niveau 1. En fonction du profil de risque d’un fournisseur potentiel, nous pouvons exiger qu’un audit social soit réalisé avant l’attribution d’un contrat. La sélection des fournisseurs soumis à ces audits repose sur une évaluation globale des risques, qui inclut les scores d’EcoVadis en matière d’éthique professionnelle et de conditions de travail, ainsi que des considérations liées aux risques géographiques et sectoriels. Les audits sociaux sont menés par une société externe accréditée pour le compte de Kenvue, conformément aux directives de Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA) sur les 4 piliers. Un audit SMETA 4-piliers porte sur les normes de travail, la santé et la sécurité, les systèmes de gestion, les droits de l’homme, le recrutement, le droit au travail, la sous-traitance et le travail à domicile, l’évaluation environnementale et l’éthique des affaires.

abordant la non-conformité : Par le biais d’audits et d’autres processus de diligence (tels que décrits ici), nous analysons les non-conformités des fournisseurs, communiquons les résultats et partageons nos attentes avec le fournisseur audité pour un plan documenté d’actions correctives et d’améliorations démontrées. Lorsque des conclusions problématiques sont identifiées au cours de l’audit, nous attendons une action rapide pour résoudre le problème. Nous souhaitons entretenir des relations à long terme avec nos fournisseurs et préférons travailler avec eux pour résoudre les problèmes constatés lors des audits et soutenir l’amélioration continue des normes. Si une non-conformité significative à nos normes ne peut être résolue de manière satisfaisante, nous pouvons retirer notre marché à ce fournisseur ou refuser de commencer à travailler avec un nouveau fournisseur potentiel.

Mécanismes de réclamation : Toute violation présumée du Code de conduite de Kenvue, du Code de conduite des fournisseurs, d’autres politiques internes ou des lois et règlements en vigueur peut être signalée, que ce soit par les employés, les travailleurs de notre chaîne d’approvisionnement ou toute autre partie prenante concernée, via la Kenvue Integrity Line, notre canal mondial, indépendant, sécurisé et confidentiel dédié au signalement des questions ou préoccupations. La Ligne d’intégrité de Kenvue est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en plusieurs langues. Nous ne tolérerons aucune menace ou acte de représailles dans toutes circonstances et nous attendons des fournisseurs qu’ils aient des mécanismes de réclamation similaires ainsi que des dispositions anti-représailles. En outre, nous collaborons avec des pairs de l’industrie dans la surveillance conjointe des griefs en utilisant des plateformes tierces de confiance dans des chaînes d’approvisionnement spécifiques telles que l’huile de palme.

Formation et sensibilisation

Le renforcement de notre capacité à comprendre les droits de l’homme et les défis de l’esclavage moderne est important pour notre approche des droits de l’homme. Tous les employés reçoivent une formation obligatoire sur le Code de conduite de Kenvue qui comprend des informations sur les droits de l’homme et sur la manière de signaler les préoccupations. Notre objectif est d’élargir les opportunités de formation au fur et à mesure que notre programme se développe. Kenvue participe à diverses collaborations externes afin de partager les idées et les meilleures pratiques dans l’ensemble du secteur, notamment le Groupe de travail sur les droits de l’homme de Business for Social Responsibility (BSR), AIM-Progress et le Groupe de travail sur les droits de l’homme et le travail de l’Initiative de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique.

Mesurer l’efficacité de nos actions

Nous reconnaissons que pour créer un impact à grande échelle, nous devons continuer à dépasser le simple contrôle de la conformité pour nous engager de manière proactive avec nos fournisseurs et soutenir les efforts plus larges du secteur pour améliorer la transparence et partager les meilleures pratiques. Nous poursuivons le renforcement de notre programme d’approvisionnement durable, qui nous permettra de collaborer stratégiquement avec nos fournisseurs pour mieux gérer les risques liés aux droits humains, atténuer les impacts négatifs et saisir les opportunités tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Kenvue suit actuellement les indicateurs et mesures clés de performance suivants pour mesurer nos progrès :

· Pourcentage d’employés actifs ayant suivi la formation en ligne au Code de conduite
· Pourcentage de fournisseurs Kenvue avec évaluations EcoVadis terminées
· Pourcentage et volume d’ingrédients à base d’huile de palme achetés via les chaînes d’approvisionnement certifiées par la Table ronde sur l’huile de palme durable (RSPO) ou couverts par les crédits RSPO Book & Claim.
· Pourcentage et volume de papier recyclé certifié ou vérifié et d’emballages en fibres de bois, y compris le papier/fibre de bois certifiés par le Forest Stewardship Council (FSC®)

Kenvue élabore actuellement un plan d’action visant à définir et à mesurer des indicateurs supplémentaires pour suivre nos progrès.

Dernière mise à jour : mai 2025