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本声明根据加州供应链透明度法案(2010 年)发布, 英国现代奴隶制法(2015) 2018 年澳大利亚现代奴隶制法案 (Cth), 挪威透明度法案(2022年) 以及加拿大供应链中打击强迫劳动和童工法案(2024 年), 并阐述了 Kenvue Inc. 及其子公司(“Kenvue”或“公司”)为加强我们识别和解决基本人权而采取的尽职调查流程所采取的措施, 包括现代奴隶制和体面的工作条件 我们的业务运营和供应链。本声明构成 Kenvue 截至 2024年12月29日 的 2024 财年的披露。

Kenvue 的业务、运营和供应链

Kenvue 以实现日常护理的非凡力量为目标。2024 年,我们的净销售额达到 155 亿美元,是全球最大的纯消费者健康公司。我们致力于通过打造以科学为核心的创新产品、解决方案和以消费者健康为中心的体验,实现可持续的盈利增长。我们在全球超过 165 个国家/地区开展业务,拥有逾 135 年的发展历史,是医疗保健和消费品领域的全球领导者。我们在三大板块(均可出具相关报告)开展业务:1) 个人护理、2) 皮肤健康与美容以及 3) 基础健康。Kenvue 的总部位于美国新泽西州,其运营范围包括研发、制造和销售各类消费品。截至 2024年12月29日,Kenvue 拥有约 22,000 名员工,其中约 25% 位于北美,28% 位于欧洲、中东和非洲,28% 位于亚太地区,19% 位于拉丁美洲。2024 年,我们的内部制造业务占销售额的 60% 以上,其余的销售额由第三方供应商运营的广泛的全球外部制造设施网络提供。

治理

我们的董事会最终负责独立监督我们的可持续发展战略,我们称之为健康生活使命 (HLM)、我们的可持续发展影响、风险和机遇,并确保我们的 HLM 优先事项和承诺融入 Kenvue 的长期战略。这包括对人权相关战略和风险的监督。

Kenvue 的跨职能 HLM 指导委员会(前身为“ESG SteerCo.”)由整个组织的职能主题专家和领导者组成,定期召开会议,帮助我们有效地执行 HLM 优先事项。HLM 指导委员会跟踪我们的关键举措,并定期向 Kenvue 领导团队报告我们的进展。HLM 指导委员会每年两次与董事会的提名、治理和可持续发展委员会分享其进展。提名、治理和可持续发展委员会还与管理层讨论与可持续发展问题相关的任何重要报告或公开声明,包括人权。

董事会每年都会收到有关公司健康生活使命的深入更新。此外,在每次定期召开的董事会委员会会议后,委员会向全体董事会报告其指定的可持续发展监督职责方面的最新情况。我们的董事会已采纳公司治理原则,以协助其指导我们的治理实践。此外,除其他政策外,我们的董事会还为董事会成员和执行官制定了商业行为和道德准则,其中规定了适用于董事会成员和 Kenvue 执行官的其他准则,可在我们的网站 https://investors.kenvue.com/governance/governance-documents/ 上找到。

Kenvue 还成立了一个跨职能的人权咨询委员会,该委员会由来自不同职能部门的代表组成,包括法律与合规、采购、人力资源、可持续发展、综合风险管理和全球企业事务。该委员会每年至少召开三次会议,就其人权战略和活动为 Kenvue 提供指导和领导。理事会负责监督与公司确定的突出人权主题相关的行动计划,该计划支持监管合规、尽职调查、持续监控、外部人权和现代奴隶制报告要求,以及相关政策和风险管理计划。作为董事会 HLM 监督职责的一部分,向 Kenvue 领导层和董事会提供更新。

我们的政策与立场

Kenvue 对尊重人权的承诺体现在企业所贯彻的价值观和开展业务的方式中。作为一家新公司,我们围绕这一主题制定了数项政策与立场:

除了旨在促进基本人权和体面工作条件的其他禁令,如我们的人权立场所述,我们不接受或宽恕强迫劳动、强制劳动或童工的任何方面,并且在整个运营过程中遵守强迫劳动和童工法律。我们禁止我们的员工、供应商和其他业务合作伙伴参与供应商行为准则中所述的强迫劳动、童工和人口贩卖相关活动。我们的方法旨在符合国际劳工组织 (ILO) 第 138 号和第 182 号公约中关于童工和青年工人的劳工标准,以及有关年龄、工时、薪酬、健康和安全的所有适用法律和法规。随着对我们的影响、风险和机遇的进一步了解,以及倾听内部专家、供应商和外部利益相关者的意见,我们将不断审视并制定我们的政策与立场。

尽职调查和风险评估

我们管理人权相关风险的尽职调查方法符合联合国商业和人权指导原则 (UNGP) 和 OECD 跨国企业负责任商业行为指南。我们管理着一个高度复杂的供应商关系网络,该网络对业务成功至关重要。我们维持严格的供应商甄别、聘用、教育、评估和审核体系,以满足利益相关方的要求并确保供应商保持诚信并符合 Kenvue 的标准。所有 Kenvue 供应商都应遵守我们的《供应商行为准则》以及条款和条件中规定的标准。必要时,我们与供应商合作,确定行动和时间表,以作为初始或持续参与的条件,实现改进并降低风险。在采购决策中,我们会考虑在满足达成一致的标准和持续绩效方面所取得的进展。

2024 年,Kenvue 完成了其首次公司级人权影响评估,确定了公司突出的人权主题,并与内部利益相关者,包括领导层,沟通结果。该评估的结果将有助于我们进一步制定适当解决和监控整个价值链中潜在人权风险和影响的方法。这包括衡量我们可能为缓解这些风险而采取的任何行动的有效性。
作为我们人权影响评估的一部分,我们进行了高级别热点评估,以识别并优先考虑 Kenvue 价值链中可能具有较高不良人权影响风险且可能需要额外尽职调查的地区和材料。我们确定了具有较高人权风险的关键商品/原材料和国家。这些初步结果将用于为 Kenvue 的风险评估和尽职调查方法提供信息。

突出主题

我们的人权影响评估确定了七个人权主题的初步列表,这些主题对我们业务有突出意义。这些主题的确定由众多来源提供,包括同行基准测试、媒体扫描、价值链热点评估以及与 40 多个内部和外部利益相关者的互动。此外,我们使用一种符合 UNGP 的方法,根据人权问题的严重性和发生虐待的可能性对人权问题进行评分。Kenvue 已将这些主题纳入我们的综合风险管理框架,将责任委托给公司内适当的风险负责人。值得注意的是,这些都表明了 Kenvue 的突出人权主题;但是,它们不构成发现的实际或积极的影响。

Kenvue 突出的人权主题

    • 安全健康的工作场所
    • 产品质量和安全
    • 负责任的招聘和免于强迫劳动和童工
    • 公平工资
    • 工作时间
    • 结社自由和集体谈判
    • 非歧视和反骚扰

我们认识到,我们的产品和我们及供应商经营所在的地区中使用的某些原材料存在风险。我们认为,由于与供应链中现代奴隶制的风险有关,因此主要风险是,在我们供应链的上层,如果我们不了解现代奴隶制,就会违反我们的政策。通过本声明中讨论的政策、程序和其他举措,我们力求降低这种风险。我们认为,由于我们内部政策和程序的力量,我们自己劳动力中现代奴隶制的风险很小。

维护供应商评估和审计计划:我们已设立维护人权的管理措施,并在整个供应链中最大限度地减少我们对环境的影响。我们通过综合方法验证供应商绩效,该方法利用内部主题专家和外部组织,例如评估公司环境和社会责任的可持续发展评级公司 EcoVadis,以及监控一级供应商以外的一系列风险的工具。我们可能要求在授予业务之前对新的供应商候选人进行社会审计,具体取决于该候选人的风险状况。我们根据使用 EcoVadis 劳动和商业道德评分的整体风险评估,并考虑地理风险和行业风险,选择供应商进行社会审计。社会审计由经认可的外部公司代表 Kenvue 根据 Sedex 成员道德贸易审计 (SMETA) 4 支柱指南进行。SMETA 四支柱审计涵盖劳工标准、健康和安全、管理体系、人权、招聘、工作权利、分包和家庭作业、环境评估和商业道德。

解决不合规问题: 通过审计和其他尽职调查流程(如本文所述),我们评估供应商的不合规情况,传达调查结果,并与供应商分享我们对有时限的纠正措施和已证明的改进计划的期望。审核期间如有重大发现,我们希望供应商及时采取行动解决问题。我们旨在与供应商保持长期关系,并希望与供应商合作,解决审核期间发现的问题,支持标准的不断完善。如果严重不符合我们标准的情况无法得到充分解决,我们可能会撤回授予该供应商的业务,或拒绝与潜在的新供应商候选人开展业务。

申诉机制: 任何涉嫌违反 Kenvue 行为准则、供应商行为准则、其他 Kenvue 政策或适用法律法规的行为,员工、我们供应链中的员工或其他相关利益相关者均可通过 Kenvue 诚信热线报告问题或疑虑,该热线是我们独立、安全和保密的全球渠道。Kenvue 诚信热线每周 7 天、每天 24 小时以多种语言提供服务。我们绝不容忍任何情况下的威胁或报复行为,并期望供应商有类似的申诉机制和禁止报复规定。此外,我们还与业界同行合作,在棕榈油等特定供应链中使用值得信赖的第三方平台进行联合申诉监控。

培训与意识

就人权方针而言,提高我们了解人权和现代奴隶制挑战的能力至关重要。所有员工均参与有关《Kenvue 行为准则》的强制性培训(其中涉及有关人权和如何报告疑虑的信息)。随着计划的发展,我们将增加培训机会、扩大培训范围。Kenvue 参与包括商务社会责任国际协会 (BSR) 人权工作组、欧洲快销品协会 (AIM-Progress) 以及全球制药工业供应链协会 (PSCI) 人权和劳工工作组在内的各种外部合作,以分享整个行业的见解和最佳实践。

衡量我们行动的有效性

我们认识到,为了产生大规模影响,在遵守监控合规的同时,我们还必须更进一步,主动与供应商接触,支持更广泛的行业工作,以提高透明度并分享最佳实践。我们正在继续加强我们的可持续采购计划,这将帮助我们战略性地与供应商合作,以加强对整个供应基地的人权相关风险、不利影响和机会的管理。Kenvue 目前跟踪以下关键绩效指标和指标来衡量我们的进展:

· 完成在线行为准则培训的在职员工百分比
· 完成 EcoVadis 评估的 Kenvue 供应商百分比
· 通过可持续棕榈油圆桌会议 (RSPO) 供应链采购的棕榈油原料的百分比和数量,或 RSPO 账面和索赔信用额度涵盖的棕榈油原料的百分比和数量
· 经认证或验证的再生纸和木纤维包装的百分比和体积,包括森林管理委员会 (FSC®) 认证的纸/木纤维

Kenvue 目前正在制定行动计划,以定义和衡量其他指标,从而监控我们的进度。

最后更新:2025年5月

¹2021年11月,强生今日宣布拟拆分本公司的消费者健康业务,成立全新的上市公司。2022年9月,强生公司宣布将计划新建的消费者健康公司命名为 Kenvue。Kenvue 在 2022 年全年均隶属于强生公司。Kenvue 于2023年5月8日完成了普通股首次公开发行。拆分工作于 2023 年完成。强生和 Kenvue 现在是独立公司,各自独立运营。

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