本声明根据《加州供应链透明度法案》（2010 年）、《英国现代奴隶制法案》（2015 年）、《澳大利亚联邦现代奴隶制法案》（2018 年）、《挪威透明度法案》（2022 年）和《加拿大打击供应链中的强迫劳动和童工法》（2024 年）发布，并阐述了 Kenvue Inc. 及其子公司（以下称为“Kenvue”或“公司”）为强化其尽职调查流程，及时发现并解决业务运营和供应链中的基础人权问题所采取的措施，包括现代奴隶制和体面工作条件问题。我们制定了一份统一的声明，因为我们在全球运营中以一致且整合的方式管理各项尊重基本人权的努力。本声明构成 Kenvue 截至 2025年12月28日的 2025 财政年度的披露。
并非我们所有的集团子公司均受上述法案的约束，在适用范围内，本声明的签名页包含针对需根据上述一项或多项法案编制声明的实体所应披露的补充信息。
本声明是通过与内部关键利益相关方进行磋商，并结合外部咨询机构的差距评估共同制定的。
1. 组织和供应链结构
Kenvue 的业务、运营和供应链
Kenvue 以实现日常护理的非凡力量为目标。2025 年，我们净销售额达 151 亿美元，是全球营收规模最大的单一业务消费者健康公司。通过将科学的力量、有意义的消费者洞察以及我们的数字化战略相结合，我们让消费者每天过上更健康的生活。我们在全球超过 165 个国家/地区开展业务，拥有逾 135 年的发展历史，是医疗保健和消费品领域的全球领导者。我们在三大板块（均可出具相关报告）开展业务：1) 个人护理、2) 皮肤健康与美容以及 3) 基础健康。Kenvue 的总部位于美国新泽西州，其运营范围包括研发、制造和销售各类消费品。
截至 2025年12月28日，Kenvue 约有 22,000 名员工，约 23% 位于北美，约 28% 位于欧洲、中东和非洲，约 30% 位于亚太地区以及约 19% 位于拉丁美洲。我们的内部制造设备在 2025 年交付了 60% 以上的销量，剩余销量由第三方供应商运营的广泛全球外部制造设施网络提供。
我们的供应链由遍布 100 多个国家/地区、约 12,000 家提供商品与服务的供应商组成。我们产品中使用的主要原材料包括树脂、硅、纸浆与玉米衍生物、纸张、农用化学品、植物油以及油脂化学品。
治理
我们的董事会全面负责监督公司在可持续发展方面的影响、风险与机遇，并确保将公司的可持续发展优先事项与承诺融入长期战略之中。这包括监督与人权相关的战略和风险。董事会全体成员每年都会收到一份关于公司可持续发展战略（我们称之为 Healthy Lives Mission）的深度更新报告，每次定期召开委员会会议后，各委员会都会向董事会全体成员汇报其负责的可持续发展监督领域的最新进展。例如，提名、治理和可持续发展委员会 (NGSC) 负责监督公司治理、气候、自然及人权相关战略与风险，并向董事会汇报最新进展；薪酬与人力资本委员会则负责监督人力资本管理战略与风险，并向董事会汇报相应更新情况。
Kenvue 还设立了一个跨部门人权指导委员会，由法律和合规、采购、人力资源、可持续发展、综合风险管理和全球企业事务等不同职能部门的代表组成。该委员会每年至少召开两次会议，并视需要临时增开，负责监督公司重要人权议题的行动计划执行。这些计划旨在支持监管合规、尽职调查、持续监测、外部人权及现代奴隶制报告义务，以及相关政策与风险管理计划。作为董事会可持续发展监督职责的一部分，向 Kenvue 领导层和董事会提供最新信息。
2. 政策和流程
我们的政策与立场
Kenvue 对尊重人权的承诺体现在企业所贯彻的价值观和开展业务的方式中。我们围绕这一主题制定了数项政策与立场：
- 《行为准则》– Kenvue《行为准则》是指导我们的员工在工作期间进行日常决策的基础。阐述了我们每天承诺遵守的原则和政策，包括保护人权的承诺。本《行为准则》适用于所有 Kenvue 员工，以及 Kenvue 聘用的代表公司行事的顾问和第三方承包商——无论我们在何处工作或从事何种类型的工作，均须遵守。本准则通过强制性的在线培训进行传达。
- 关于人权的立场 – 我们在人权方面的立场阐述了 Kenvue 在全球业务运营及价值链中尊重和促进人权的坚定承诺。所有供应商均应遵守该立场中概述的人权原则。正如我们在对人权的立场中所述，在旨在促进基本人权和体面工作条件的其他禁令中，我们不接受或宽恕任何强迫、强制或童工劳动，并在整个运营中遵守禁止强迫劳动和禁止雇佣童工法律。
- 《供应商行为准则》– Kenvue《供应商行为准则》（SCOC，提供包括英文在内的 9 种语言）阐述了我们期望供应商在道德、社会和环境方面行事的价值观、原则和期望。除其他要求和禁止性规定外，SCOC 还明确禁止我们的员工、供应商及其他业务合作伙伴参与任何与强迫劳动、童工及人口贩卖相关的活动。除了遵守 SCOC 概述的期望之外，我们期望我们的供应商在其自身的业务伙伴关系中坚持类似的要求，鼓励合作伙伴向其供应商传达我们的期望，并尽合理努力向 Kenvue 披露信息。
- 负责任的棕榈油采购立场 – 我们对负责任棕榈油采购的立场概述了我们在推动供应链必要转型方面所采取的方法，以保护环境及棕榈油供应链中的从业人员。
- 负责任的木材纤维采购立场 – 我们对负责任木材纤维采购的立场概述了我们为支持必要改造而采取的方法，以保护纸质和木材纤维供应链中的环境和人员。
- 可持续采购的立场 – 我们对可持续采购的立场概述了 Kenvue 期望供应商达到高水平的诚信标准，并满足特定的环境、社会与治理 (ESG) 要求。该立场总结了 Kenvue 为确保合规所采取的各项努力与流程，包括 SCOC、供应商筛选/参与流程，以及评估与审计程序（涵盖第三方评级的运用，并在必要时包括授标前审计）。
我们的政策方法——贯穿上述各项政策与立场——旨在与经济合作与发展组织 (OECD) 的《负责任商业行为尽职调查指南》、联合国《工商企业与人权指导原则》(UNGP)、国际劳工组织 (ILO) 第 138 号及第 182 号公约中关于童工与青年工人的劳动标准，以及所有有关年龄、工时、薪酬、健康与安全的适用法律法规保持一致。随着对我们的影响、风险和机遇的进一步了解，以及倾听内部专家、供应商和外部利益相关方的意见，我们审视并制定我们的政策与立场。
3. 风险管理流程
人权尽职调查框架
我们已经建立了人权尽职调查 (HRDD) 框架，该框架与 UNGP 以及《经济合作与发展组织跨国企业准则》（简称“《经合组织准则》”）保持一致。这些国际原则与准则认为，HRDD 是一个持续、迭代且需要协作的过程，要求与权利持有人及第三方开展合作。
我们与一个庞大而复杂的全球供应商网络紧密协作，这些供应商对公司的业务成功至关重要。如下文所述，我们建立并运行一套涵盖供应商筛选、参与、教育、评估及审计的管理体系，以维护公司在安全、质量及道德采购方面的标准。所有 Kenvue 供应商均须遵守我们 SCOC 中规定的各项标准，这些标准也已纳入我们标准供应商协议的条款与条件之中。在适当情况下，我们会与供应商合作，确定做出改进和减轻风险的行动和时间表，以此作为初次或持续参与的条件。在采购决策中，我们会考虑在满足达成一致的标准和持续绩效方面所取得的进展。
人权影响评估和重点主题
我们近期开展的人权影响评估 (HRIA) 确定了价值链中潜在的人权风险和影响，包括上游运营、自有运营和下游环节。HRIA 结论已用于优化我们的管理流程，以预防、减轻并在必要时补救对个人与社区造成的任何负面影响。此次 HRIA 由全球可持续发展团队领导，并邀请了来自多个职能部门的 30 多位内部利益相关方参与，涵盖人力资源/员工关系、设施/EHS、企业风险管理、品牌与市场营销、社区影响以及医疗安全等领域。我们还邀请了来自非政府组织 (NGO) 且在相关领域具有专业知识的特定外部利益相关方参与。
根据 HRIA，我们确定了 7 个突出的人权主题：
- 安全健康的工作场所
- 产品质量和安全
- 负责任的招聘以及杜绝强迫劳动与童工
- 公平工资
- 工作时间
- 结社自由和集体谈判
- 禁止歧视和反骚扰
这些人权主题是公司关注的焦点，每个主题均在我们的《行为准则》和 SCOC 中有所阐述，并由 Kenvue 内部的相应团队通过本声明中前述的各项管理机制进行管理。
作为 HRIA 的一部分，我们还进行了一次高水平的热点评估，以确定 Kenvue 价值链中可能会增加人权不利影响风险并可能需要额外尽职调查的地区和材料，并确定优先次序。本评估所采用的参考来源包括：美国劳工部《童工或强迫劳动生产商品清单》、Verite 高风险商品报告、全球权利指数，以及 Sybilline ASTRA 人口贩卖与强迫劳动评分。我们确定了可能增加人权风险的关键原材料。
我们认识到，某些用于我们的产品以及我们和供应商运营所在地区的原材料存在风险。就供应链中现代奴隶制的风险而言，我们认为，最大的隐患存在于上游环节，如果在我们不知情的情况下发生此类行为，将违反我们的政策。最易受到这些潜在影响的权利持有人包括女性、移民工人，以及位于高风险地区或供应链中的工人。通过本声明中讨论的政策、程序和其他举措，我们力求降低这一风险。我们认为，得益于完善的内部政策和程序，我们在员工队伍中发生现代奴隶制问题的风险极低。
供应商评估和审计
我们已设立维护人权的管理措施，并在整个供应链中最大限度地减少我们对环境的影响。我们通过一套综合方法来验证供应商绩效，该方法同时借助内部主题专家以及外部机构（如可持续发展评级机构 EcoVadis——该机构评估企业在环境、社会及治理方面的表现）和其他工具，以监测包括一级供应商之外的多层级供应链风险。
我们开展两种类型的供应商审计：环境、健康和安全（“EHS”）审计，以及负责任的采购审计。供应商的审计遴选基于综合风险评估，该评估所考虑的因素包括（但不限于）：EcoVadis 评估结果；供应商所提供的商品与服务类型（行业风险）；以及供应商所在地理位置（地域风险）。
- EHS 审计： Kenvue 的 EHS 团队依据负责任外部供应链 EHS 标准所规定的协议，执行我们大部分供应商的 EHS 审计工作。该标准明确了外部供应商在 EHS 方面的各项要求，包括风险降低及预防供应链中断等内容。对于适用的高风险供应商，我们使用药物供应链倡议（“PSCI”）审计报告模板进行审计。2025 年，我们开展了 62 次 EHS 审计，包括对新供应商的审计。在某些情况下，第三方公司代表 Kenvue 开展 EHS 审计，或者我们接受供应商提供的 PSCI 审计报告。
- 负责的采购审计： 公司聘请经认可的第三方机构，依据 SEDEX 会员道德贸易审计 (SMETA) 四大模块指南或同等标准开展审计。SMETA 四大模块审计包括对以下事项的评估：劳工标准；健康与安全；管理体系；人权；招聘；工作权利；分包与在家办公；环境评估；以及商业道德。
2025 年，我们启动了供应商负责任采购审计计划的更新工作，旨在强化我们在全球供应商中识别与管理可持续发展风险的方法——尤其是在劳工标准、工作条件及人权方面的风险。这项工作包括：
- 根据风险划分和选择供应商
- 评估现有审计报告（互认机制）
- 协调审计要求
- 强化纠正措施规程
- 根据调查结果提供分析、建议和培训
更新后的计划预计将于 2026 年推出，并将引入一个强化的流程，以提升我们供应链中的人权影响。经认可的第三方参与支持此项工作。
预防和减轻风险的其他举措
除了上述政策和做法之外，我们还采取了某些行动，重点在于预防和减轻已查明的高风险地区的人权风险。
- 高风险供应链中的针对性评估：我们通过对设施进行产销监管链审计，来监督供应商及生产商是否符合我们的负责任棕榈油采购要求。审计由可持续棕榈油圆桌倡议组织（“RSPO”）认可的第三方审计机构执行，评估相关设施是否符合原材料管理及文件记录方面的要求。我们还使用“可持续棕榈指数”这一行业工具对供应商进行评估，该工具用于评定棕榈油供应商的承诺、行动计划与实施成果，并确定有待改进的领域。
- 供应商协作： 供应商协作在帮助我们实现负责任的采购目标以及确定 HRDD 方法方面发挥着重要作用，我们致力于与和我们价值观一致、遵守适用法律法规、并遵循我们关于尊重人权、商业行为、透明度及可追溯性等要求的供应商合作。
- 将人权准则标准化纳入采购流程的组成部分：作为供应商筛选与参与流程的一部分，我们为采购团队提供指导与工具，以便将环境和社会考量因素纳入供应商的征求建议书 (RFP)，具体方式包括通过标准化、基于风险的问卷及模板，并将其整合至我们的电子采购系统中。
4. 补救流程和申诉机制
解决不合规问题
我们致力于与供应商建立长期、战略性的合作关系，并与他们共同解决审计中发现的问题，支持其持续改进。我们提供审计后供应商支持，其中可能包括技术访问、专家培训、最佳实践分享，以及包含直接辅导与指导的业务评审。我们还根据需要跟踪和监控纠正行动计划的进展情况。
如有必要，且视问题的严重程度，我们可能会相应升级应对措施。如果在审计过程中发现供应商存在不符合我们的 SCOC 或其他相关 Kenvue 标准的情况，我们会将这些发现告知受审供应商，并阐明我们的期望。供应商须制定一份包含时限性纠正措施的计划，并证明相关问题已得到解决。如果我们发现严重不合规情况，我们希望供应商及时解决问题。如果供应商未能纠正任何不合规情况，我们可能会终止业务合作；若为潜在的新供应商，则可能拒绝与其合作。
申诉机制
对于任何涉嫌违反《行为准则》、SCOC、其他 Kenvue 政策或适用法律法规的行为，我们的员工、供应链中的工人或其他利益相关方可通过 Kenvue 诚信热线举报，该热线是我们设立的全球通用合规咨询与疑虑反映渠道。Kenvue 诚信热线由第三方 (NAVEX) 管理，每周 7 天、每天 24 小时全天候开放，提供 24 种语言的服务。诚信热线提供匿名举报选项（在当地法律允许的情况下），用于报告对 Kenvue 政策或法律的疑虑或可能存在的违规行为。我们绝不容忍任何情况下的威胁或报复行为，并期望供应商有类似的申诉机制和禁止报复规定。
此外，对于棕榈油等特定供应链，我们与行业同行合作，利用值得信赖的第三方平台进行联合申诉监控。通过我们的会员身份并与蚯蚓基金会合作，我们参与一个共享的申诉监控仪表板，用于监控、审查和调查棕榈油供应链中的申诉。
为了评估 Kenvue 申诉机制的有效性，并与《经合组织准则》及 UNGP 保持一致，我们开展了同行基准分析，邀请内部利益相关方共同记录申诉流程的现状与流程图，并确定需要改进和监控的领域。这项工作为我们进一步完善申诉机制并提高其可及性提供了依据。
在 2025 财年，我们的诚信热线或其他申诉渠道均未发现经确认的强迫劳动或雇佣童工事件。
5. 培训与意识
就人权方针而言，确保我们的员工具备理解人权及现代奴隶制挑战的能力，并认识到管理这些议题的复杂性至关重要。所有员工均参与有关我们的《行为准则》的强制性培训，其中涉及有关人权和如何报告疑虑的信息。2026 年，我们的目标是开发并推出更详细的人权培训与意识提升计划，优先重点培训采购部门及其他可能更接近潜在人权影响的职能岗位员工。该培训将涵盖有关识别、缓解及补救 Kenvue 业务中各项人权风险的信息。
合作伙伴关系和协作
除本声明前述的行业倡议外，Kenvue 还参与了多种外部协作，以分享与人权相关的见解与最佳实践。我们是商务社会责任国际协会 (BSR) 人权工作组的成员，该工作组是一个跨行业协作平台，旨在支持各行业企业落实 UNGP。该工作组为成员提供了一个平台，用于聚焦新兴人权主题，并分享 HRDD 方面的最佳实践。该工作组还为 Kenvue 提供了获取各类工具、框架及资源的渠道，以帮助我们推动人权实践的发展。
我们还是 AIM-Progress 的成员，AIM-Progress 是一个由领先快速消费品企业及其共同供应商组成的全球性论坛，由欧洲品牌协会（AIM，即 Association des Industries de Marque）发起赞助。AIM-Progress 致力于推广负责任的供应链与采购实践，涵盖劳工与人权、能力建设，以及社会合规审计的互认机制。2025 年，我们参与了由 AIM-Progress 领导的一项基准评估活动。通过对会员调查的回复，我们得以评估自身负责任采购计划的成熟度，并与行业同行进行对比。在持续优化我们的战略过程中，我们正将这些洞察纳入考量。
6. 评估我们行动的有效性
我们认识到，为了产生大规模影响，在遵守监控合规的同时，我们还必须更进一步，主动与供应商接触，支持更广泛的行业工作，以提高透明度并分享最佳实践。我们持续优化我们的可持续采购计划，该计划帮助我们在战略层面与供应商开展合作，以在整个供应基地中加强对人权相关风险、负面影响和机遇的管理。Kenvue 目前追踪以下关键绩效指标和衡量标准，以衡量我们的进展情况。
- 完成在线《行为准则》培训的在职员工百分比
- 完成 EcoVadis 评估的 Kenvue 供应商百分比
- 通过 RSPO 供应链采购或 RSPO 账簿和索赔抵用额所涵盖的棕榈油原料的百分比和数量
- 经认证或验证的回收纸张和木材纤维包装的百分比和数量，包括森林管理委员会 (FSC®) 认证的纸张/木材纤维
Kenvue 旨在定义和衡量其他指标，以监控我们未来取得的进展。
最后更新：2026年5月