本声明根据《加州供应链透明度法案》（2010 年）、《英国现代奴隶制法案》（2015 年）、《澳大利亚联邦现代奴隶制法案》（2018 年）、《挪威透明度法案》（2022 年）和《加拿大打击供应链中的强迫劳动和童工法》（2024 年）发布，并阐述了 Kenvue Inc. 及其子公司（以下称为“Kenvue”或“公司”）为强化我们的尽职调查流程，及时发现并解决我们业务运营和供应链中的基础人权问题所采取的措施，包括现代奴隶制和体面工作条件问题。本声明构成 Kenvue 截至 2024年12月29日的 2024 财政年度的披露。
Kenvue 的业务、运营和供应链
Kenvue 以实现日常护理的非凡力量为目标。2024 年，我们净销售额达 155 亿美元，是全球营收规模最大的单一业务消费者健康公司。我们致力于通过打造以科学为核心的创新产品、解决方案和以消费者健康为中心的体验，实现可持续的盈利增长。我们在全球超过 165 个国家/地区开展业务，拥有逾 135 年的发展历史，是医疗保健和消费品领域的全球领导者。我们在三大板块（均可出具相关报告）开展业务：1) 个人护理、2) 皮肤健康与美容以及 3) 基础健康。Kenvue 的总部位于美国新泽西州，其运营范围包括研发、制造和销售各类消费品。截至 2024年12月29日，Kenvue 约有 22,000 名员工，约 25% 位于北美，约 28% 位于欧洲、中东和非洲，约 28% 位于亚太地区以及约 19% 位于拉丁美洲。我们的内部制造设备在 2024 年交付了 60% 以上的销量，剩余销量由第三方供应商运营的广泛全球外部制造设施网络提供。
治理
我们的董事会对我们的可持续发展战略（我们称之为 Healthy Lives Mission (HLM)）、可持续发展的影响、风险和机遇的独立监督以及确保我们的 HLM 优先事项和承诺纳入 Kenvue 长期战略承担最终责任。这包括监督与人权相关的战略和风险。
Kenvue 的跨职能 HLM 指导委员会（前称“ESG SteerCo.”）由各职能部门的主题专家和组织领导组成，定期召开会议，协助我们高效落实 HLM 优先事项。HLM 指导委员会负责跟踪我们的核心举措，并定期向 Kenvue 领导团队汇报进展。HLM 指导委员会每年两次与董事会的提名、治理和可持续发展委员会分享进展情况。提名、治理和可持续发展委员会还会与管理层讨论任何涉及可持续发展问题（包括人权）的重要报告或公开声明。
整个董事会每年都会获得关于公司 Healthy Lives Mission 的深入汇报。此外，每次董事会委员会定期会议后，各委员会都会向全体董事会汇报其负责的可持续发展监督领域的最新进展。我们的董事会通过了公司治理原则，以支持和指导我们的治理工作。此外，除其他政策外，我们的董事会还通过了针对我们董事会成员和高级行政职员的《商业行为和道德准则》，其中列出了适用于董事会成员和 Kenvue 高级行政职员的其他指南，该准则可在我们的网站 https://investors.kenvue.com/governance/governance-documents/ 查看。
Kenvue 还设立了一个跨部门人权咨询委员会，由法律和合规、采购、人力资源、可持续发展、综合风险管理和全球企业事务等不同职能部门的代表组成。该委员会每年至少召开三次会议，就人权战略和活动向 Kenvue 提供指导和领导。该委员会负责监督与公司确定的重要人权主题相关的行动计划，这些行动计划支持合规性、尽职调查、持续监测、外部人权和现代奴隶制报告要求，以及相关政策和风险管理计划。作为董事会 HLM 监督职责的一部分，向 Kenvue 领导层和董事会提供最新信息。
我们的政策与立场
Kenvue 对尊重人权的承诺体现在企业所贯彻的价值观和开展业务的方式中。作为一家新公司，我们围绕这一主题制定了数项政策与立场：
正如我们在对人权的立场中所述，在旨在促进基本人权和体面工作条件的其他禁令中，我们不接受或宽恕任何强迫、强制或童工劳动，并在整个运营中遵守强迫劳动和童工法律。如《供应商行为准则》中所述，我们禁止我们的员工、供应商和其他业务合作伙伴参与强迫劳动、童工和人口贩卖相关活动。我们的方针旨在符合国际劳工组织 (ILO) 第 138 条和第 182 条关于童工和青年工人的《ILO 公约》中概述的劳工标准，以及有关年龄、工时、薪酬、健康和安全的所有适用法律和法规。随着对我们的影响、风险和机遇的进一步了解，以及倾听内部专家、供应商和外部利益相关者的意见，我们将不断审视并制定我们的政策与立场。
尽职调查和风险评估
我们在管理人权相关风险方面的尽职调查方法符合联合国《工商业与人权指导原则》(UNGP) 和经合组织《多国企业负责任的商业行为指南》。我们管理着一个高度复杂的供应商关系网络，该网络对业务成功至关重要。我们维持严格的供应商甄别、聘用、教育、评估和审核体系，以满足利益相关方的要求并确保供应商保持诚信并符合 Kenvue 的标准。所有 Kenvue 供应商都应遵守我们的《供应商行为准则》以及条款和条件中规定的标准。我们会在必要时与供应商合作，确定作出改进和减轻风险的行动和时间表，以此作为初次或持续参与的条件。在采购决策中，我们会考虑在满足达成一致的标准和持续绩效方面所取得的进展。
2024 年，Kenvue 完成了公司层面的首次人权影响评估，明确了公司的主要人权议题，并与内部利益相关者（包括领导层）进行了沟通。该评估结果将为我们制定有效应对和监控价值链中潜在人权风险与影响的策略提供更多依据。其中包括衡量我们可能为减轻这些风险而采取的任何行动的有效性。
作为我们人权影响评估的一部分，我们进行了一次高水平的热点评估，以确定 Kenvue 价值链中可能会增加人权不利影响风险并可能需要额外尽职调查的地区和材料，并确定优先次序。我们确定了关键商品/原材料和可能增加人权风险的国家/地区。这些初步结果将用于为 Kenvue 的风险评估和未来尽职调查方法提供依据。
重要议题
我们的人权影响评估确定了一个初步清单，列出了七项对我们业务尤为重要的人权议题。这些议题的确定综合了多方面的信息来源，如同行基准评估、媒体资料分析、价值链热点评估，以及与超过 40 位内部和外部利益相关者的深入沟通。此外，我们采用了与联合国全球伙伴关系一致的方法，根据人权问题的严重程度和发生侵权行为的可能性对其进行评分。Kenvue 已将这些议题纳入我们的综合风险管理框架，将责任下放给公司内部相应的风险负责人。需要指出的是，这些议题仅揭示了 Kenvue 的重要人权议题，然而，它们并不表示公司已在这些方面产生实际或积极的影响。
Kenvue 的重要人权议题
- 安全健康的工作场所
- 产品质量和安全
- 负责任的招聘以及杜绝强迫劳动与童工
- 公平工资
- 工作时间
- 结社自由和集体谈判
- 不歧视和反骚扰
我们认识到，某些用于我们的产品以及我们和供应商运营所在地区的原材料存在风险。我们认为，关于供应链中现代奴隶制的风险，最大的隐患存在于上游环节，如果在我们不知情的情况下发生此类行为，将违反我们的政策。通过本声明中讨论的政策、程序和其他举措，我们力求降低这一风险。我们认为，得益于完善的内部政策和程序，我们在员工队伍中发生现代奴隶制问题的风险极低。
维护供应商评估和审核计划： 我们已设立维护人权的管理措施，并在整个供应链中最大限度地减少我们对环境的影响。我们通过综合性方法验证供应商绩效，该方法既有内部主题专家的参与，同时也会聘请 EcoVadis（一家评估公司环境和社会责任的可持续发展评级公司）等外部组织，以及用于监控一级供应商之外的一系列风险的工具。我们可能会根据候选供应商的风险状况，在授予业务前要求新的候选供应商接受社会审核。我们依据 EcoVadis 关于劳动力和商业道德的评分进行总体风险评估，并综合考虑其所在地区与所属行业的风险，以决定是否进行社会审核。社会审核由经认可的外部公司代表 Kenvue 开展，并根据 Sedex 会员道德贸易审核 (SMETA) 四大模块指南进行。SMETA 四大模块审核包括劳工标准、健康和安全、管理体系、人权、招聘、工作权利、分包和在家办公、环境评估和商业道德。
解决不合规问题： 我们通过审核与其他尽职调查流程（如本文所述），评估供应商的不合格情况，向供应商传达结果，并与其分享我们的期望，即制定标明限时纠正措施和明显改进的书面计划。审核期间如有重大发现，我们希望供应商及时采取行动解决问题。我们旨在与供应商保持长期关系，并希望与供应商合作，解决审核期间发现的问题，支持标准的不断完善。如果严重不符合我们标准的情况无法得到充分解决，我们可能会撤回授予该供应商的业务，或拒绝与潜在的新供应商候选人开展业务。
申诉机制： 对于任何涉嫌违反《Kenvue 行为准则》、《供应商行为准则》、其他 Kenvue 政策或适用法律法规的行为，我们的员工、供应链中的工人或其他利益相关者可通过 Kenvue 诚信热线举报（Kenvue 诚信热线是我们设立的全球通用举报渠道，可举报各类问题或疑虑）。Kenvue 诚信热线全天候提供多语言服务。我们绝不容忍任何情况下的威胁或报复行为，并期望供应商有类似的申诉机制和禁止报复规定。此外，我们还与业内同行合作，使用棕榈油等特定供应链中值得信赖的第三方平台进行联合申诉监控。
培训与意识
就人权方针而言，提高我们了解人权和现代奴隶制挑战的能力至关重要。所有员工均参与有关《Kenvue 行为准则》的强制性培训（其中涉及有关人权和如何报告疑虑的信息）。随着计划的发展，我们将增加培训机会、扩大培训范围。Kenvue 参与包括商务社会责任国际协会 (BSR) 人权工作组、欧洲快销品协会 (AIM-Progress) 以及全球制药工业供应链协会 (PSCI) 人权和劳工工作组在内的各种外部合作，以分享整个行业的见解和最佳实践。
衡量我们行动的有效性
我们认识到，为了产生大规模影响，在遵守监控合规的同时，我们还必须更进一步，主动与供应商接触，支持更广泛的行业工作，以提高透明度并分享最佳实践。我们将继续改进我们的可持续采购计划，该计划将有助于我们在战略上与供应商互动，以在整个供应基地中加强对人权相关风险、负面影响和机遇的管理。Kenvue 目前追踪以下关键绩效指标和衡量标准，以衡量我们的进展情况：
· 完成在线行为准则培训的在职员工百分比
· 完成 EcoVadis 评估的 Kenvue 供应商百分比
· 通过可持续棕榈油 (RSPO) 供应链圆桌会议采购或 RSPO 账簿和索赔抵用额所涵盖的棕榈油原料的百分比和数量
· 经认证或验证的回收纸张和木材纤维包装的百分比和数量，包括森林管理委员会 (FSC®) 认证的纸张/木材纤维
Kenvue 目前正在制定行动计划，以定义和衡量其他指标，以监控我们的进展情况。
最后更新：2025年5月