Hinter jedem vertrauenswürdigen Kenvue-Produkt steht ein Netzwerk globaler Lieferanten, die sich verändernde Rohstoffmärkte und Tausende von Entscheidungen, die bestimmen, ob Artikel der täglichen Pflege in die Regale gelangen. Im Mittelpunkt dieser Arbeit steht ein Team von Datenwissenschaftlern, Marktanalysten und Beschaffungsexperten, die Komplexität in Klarheit umsetzen – damit Verbraucher auf die Produkte zugreifen können, auf die sie sich verlassen.
Treffen Sie die Teammitglieder, die intelligentere, schnellere und widerstandsfähigere Lieferkettenentscheidungen vorantreiben.
Vazgen Shadikian
Senior Manager, Warenrisikomanagement
Bevorzugter Teil meiner Arbeit: Verwandeln Sie Komplexität und Volatilität in klare, umsetzbare Entscheidungen.
Mein Job in sechs Wörtern oder weniger: Verbesserung der Entscheidungsqualität durch Analysen.
Tag für Tag bin ich tief in den Daten verwurzelt und arbeite mit unseren digitalen und Finanzteams zusammen, um Kernprozesse aus Tabellenkalkulationen in robuste Cloud-Tools zu verschieben, die schnellere, umsetzbarere Informationen liefern. Ich helfe dem Unternehmen zu verstehen, wie viel mehr – oder weniger – es kostet, unsere Produkte in den nächsten 12 bis 18 Monaten herzustellen.
Wir verknüpfen die von Kenvue erworbenen Produkte, wie Harze für Flaschen oder wichtige Chemikalien, mit externen Rohstoffindizes und erstellen Prognosen, die zeigen, wie sich diese Kosten wahrscheinlich bewegen werden. Dieser Einblick ermöglicht es unseren Käufern und Finanzpartnern, frühzeitig zu handeln: Eindämmung der Preise, wenn die Verteuerung bevorsteht, und Herausforderungen für die Anbieter, wenn ihre Preiserhöhungen nicht der Marktrealität entsprechen.
Emir Sassi
Senior Director, Market Intelligence, Risiko- und ESG-Beschaffung
Bevorzugter Teil meiner Arbeit: Es gibt keinen langweiligen Moment – wir navigieren ständig durch geopolitische Spannungen, Sanktionen, Kriege, Zölle und Finanzmarktschwankungen.
Lieblingsprodukt von Kenvue: Listerine® Pocketpaks Atemstreifen in Cool Mint
Meine Aufgabe ist es, komplexe Marktdaten in intelligente Beschaffungsentscheidungen zu verwandeln, die unsere globale Lieferkette schützen. Ich arbeite mit Teams in allen Regionen und Produktkategorien zusammen, um zu bestätigen, dass wir faire Preise für alles zahlen, von Rohstoffen bis hin zur Logistik – basierend auf realen Marktbedingungen, nicht nur auf Annahmen.
Wir verfolgen zahlreiche Rohstoffindizes und destillieren diese Informationen in praktische Tools, die unsere Käufer verwenden können, um bessere Preise auszuhandeln und die Prognosegenauigkeit zu verbessern. Wir verwalten auch Risiken und Belastbarkeit von Drittanbietern und stellen Backup-Optionen dar, wenn kritische Anbieter mit Unterbrechungen konfrontiert werden, sodass Produkte wie Tylenol® im Regal bleiben. Das Gesamtbild? Wir verwenden Analysen und nachhaltige Beschaffungspraktiken, um Kenvue zu Lieferanten zu führen, die sich an unseren ökologischen und sozialen Werten orientieren.
Sam Markos
Globaler Leiter der Beschaffungstransformation
Bevorzugter Teil meiner Arbeit: Wenn sich die Daten schließlich verhält und jeder denkt, dass sie „ganz offensichtlich“ waren.
Mein Job in sechs Wörtern oder weniger: Ich lösche Komplexität für mein Leben.
Mein globales Team arbeitet parallel zur Gruppe von Emir Sassi und leitet die Technologieanwendungen, Daten, Analysen und Prozessverbesserungen für die Beschaffung. Dazu gehört die Konsolidierung und Optimierung von Beschaffungsdaten über Dutzende von Systemen hinweg, um den Teams eine einzige, vertrauenswürdige Ansicht der Ausgaben zu geben; die Automatisierung von Preisaktualisierungen, damit sich die Menschen mehr auf wertschöpfende Verhandlungen konzentrieren können; die Erstellung interaktiver Dashboards und die Pilotierung von KI-gestützten Tools, die Einblicke erleichtern, auf die sie zugreifen und reagieren können.
Am Ende des Tages ist es unsere Aufgabe, der Beschaffung die Tools und das Selbstvertrauen zu geben, um intelligenter zu verhandeln, die Effizienz zu steigern und die Lieferantenbeziehungen zu stärken, und wir unterstützen auch eine nachhaltigere Lieferkette, indem wir kritische Daten zugänglicher machen – und gleichzeitig die Menschen auf den Kulturwandel zu einer wirklich datengestützten Entscheidungsfindung bringen. Als ich an Bord kam, war es Teil meines Mandats, eine Daten- und digitale Strategie zu definieren und dann die Fähigkeiten zur Implementierung des Plans aufzubauen. Und dank einer Menge unglaublicher Arbeit im vergangenen Jahr haben wir jetzt eine noch sauberere, stärker vernetzte Sicht auf das, was wir ausgeben, wo und mit wem.
Nago Naik
Senior Manager, Beschaffungs-COE – Datenanalyse
Bevorzugter Teil meiner Arbeit: Erlangung aussagekräftiger Erkenntnisse in Daten bei gleichzeitiger Zusammenarbeit mit talentierten Mitarbeitern.
Lieblingsprodukt von Kenvue: Ich komme aus einem Küstenteil Indiens, so Neutrogena® Ultra Sheer Sonnenschutz LSF 50+.
Ich leite die Daten- und Analysearbeiten für die Beschaffung und überbrücke die Lücke zwischen Rohdaten und verwertbaren Erkenntnissen. Ich arbeite eng mit unserem Tech & Data-Team zusammen, um Informationen aus verschiedenen Quellen zu beziehen und sie in klare Analysen umzuwandeln, die den Beschaffungsleitern eine konsolidierte Ansicht der Ausgabenmuster, der Lieferantenleistung und der Marktverschiebungen geben – alles an einem Ort.
Gute Analysen beginnen mit guten Daten, daher verbringe ich viel Zeit damit, die Datenqualität an der Quelle zu verbessern und die Governance zu stärken, um sicherzustellen, dass die Informationen, die zu wichtigen Geschäftsentscheidungen führen, präzise und konsistent bleiben.
Laurent Chevassut
Senior Manager, Beschaffung Marktbewegungsprognose
Was niemand über die Arbeit in der Lieferkette weiß: Die Arbeit in der Lieferkette bedeutet, die Unsicherheiten im Markt, die internen Prioritäten und die externen Partner im gesamten Unternehmen kontinuierlich auszugleichen.
Mein Job in sechs Wörtern oder weniger: Verwandeln von Marktvolatilität in Entscheidungen.
Ich helfe dabei, die komplizierte Welt der Rohstoffe in klare, praktische Erkenntnisse zu verwandeln, die unsere Beschaffungsteams nutzen können. Ich verbinde die Punkte zwischen den von uns gekauften fertigen Materialien und den zugrunde liegenden Rohwaren (Rohöl, Harze, Kokosöl usw.), die ihre Kosten treiben. Wir zentralisieren die Marktinformationen und Preisprognosen für Rohstoffe und passen sie an verschiedene Zielgruppen an. Zum Beispiel benötigt ein regionaler Lead andere Informationen als ein Verpackungskäufer.
Der spannende Teil? Wir untersuchen den Einsatz von KI-Agenten, die Rohdaten mit Marktberichten kombinieren. Auf diese Weise können Käufer gezielte Fragen stellen und in Echtzeit Einblicke für Lieferantenverhandlungen erhalten, wie z. B. einen Marktforschungsassistenten, der nie schläft.
