近 20 年来，在事业发展过程中，Aline Davet 始终坚持一个强大信念：了解“原因”能带来更好的结果。作为 Kenvue 拉丁美洲质量管理总监，她负责监管一支由 260 名 Kenvue 员工组成的团队，致力于确保每种产品在安全、合规性和消费者关怀方面满足最高标准要求。从制造工厂到配送中心，她的团队在供应链的每个环节都发挥着关键作用；他们在幕后的不懈努力，维护并提升我们标志性品牌组合的声誉。
我们最近与 Aline Davet 开展交谈，探索她在领导力发展方面所经历的鼓舞人心的过程、她对在拉丁美洲指导合规性的见解，以及推动她日常工作的核心价值观。
简单讲讲您在 Kenvue 的工作吧。
我负责整个拉美地区的质量与合规性管理，也就是监管从产品开发到分销的所有工作。如果产品是面向消费者的，我的团队就负责确保其品质。这包括供应商的质量、我们的制造和分销流程，以及产品投放市场后的表现。
您已在这家公司工作近 20 年。您是如何开启自己的事业的？
我最初是以监管事务实习生的身份入职这里的，从事医疗器械领域方面的工作。几年后，我离职并加入一家规模较小的公司，这家公司尚未建立质量管理体系，雇佣我来负责注册事宜。之后，我自己构建了这些系统，并发现对质量管理工作的由衷热爱。我喜欢了解事情背后的“原因”，而质量管理工作为我提供这样的机会。拿到硕士学位后，我重回质量管理岗位，并一直深耕这个领域。
质量管理的哪一点引发您的共鸣？
这份工作很有意义。正如我所说，我需要弄清楚所做事情背后的原因，以便我改进或确认这件事情是正确的。通过质量管理工作，你可以看到决策的端到端影响。有时这种影响是直接的，有时这种影响要在未来才能清晰显现。无论哪种情况，你都必须了解。
对你来说，工作日是否会有所谓的“典型模式”？
没有，而这正是我所喜欢的。在 Kenvue，每一天都不一样。无论是一对一还是团队沟通，我都会花很多时间与人交流。我很清楚，自己是一个非常善于社交的人。如果必须用一个词来总结，我会用“风险”来形容我的工作——预防风险、解决风险、调查风险并改变流程以减少风险。每一天都是如此。
能分享一个示例吗？
6 月，我准备在一家新收购的制造工厂进行认证检查。这项工作包括制定计划、分配职责、培训人员并与监管部门期望的运作方式保持一致。
在此之前，我与外部合作伙伴合作，探索根因分析的创新方法。虽然我们已经应用了六西格玛和其他质量工程工具，但传统方法有时也无法解决复杂的问题。我一直希望找到新的思维方式——特别是面对需要从新视角出发予以解决的挑战时。
在 Kenvue，成为领导人的最大收获是什么？
帮助他人成长。帮助他人发现自己的力量、找到自己的热爱所在并开始崭露头角——这是我在工作中最有成就感的部分。
我也喜欢参与产品发布。即使我们的工作并不总是位于幕前，但我们从一开始就在，负责解决问题并缩短上市时间，以便产品能够成功。
您是否参与了“Kenvue 影响力网络”计划？
是的！首先，我是 Kenvue“STEM 公平计划”倡议的发起人，为整个拉丁美洲的青年人赋能，特别是那些来自缺少资源和支持的社区的青年人，助力他们探索科学和技术领域的职业。我们与 5 岁至 17 岁的儿童和青少年合作，帮助激发好奇心，建立他们对自身未来潜力的信心。
我还支持我们的“制造业女性”计划，该计划为女性打造支持性环境，鼓励她们探索在制造和运营领域的职业机会。参与者设计自己的培训途径，接受指导，并培养领导技能。很多人已经进入一线领导岗位。今年，我们正在扩大计划，将工资制员工也纳入进去。这是真正具有变革性的举措。
用三个词描述在 Kenvue 的工作？
勇敢无畏。韧劲十足。恪守道德。我们直面变化，并始终致力于正确行事。
您在家中都使用哪些 Kenvue 产品？
Tylenol® 泰诺是必备品。LISTERINE® 李施德林也一样。我们最近推出了西瓜味，我女儿很喜欢。还有 BAND-AID® Brand 邦迪牌创可贴！有了孩子之后，需要用到创可贴的事我们可没少经历。
对即将开启职业生涯的人有什么建议吗？
不断尝试。尝试不同的想法——不仅在自己的专业领域，还包括专业领域之外。即使你喜欢现在的工作，也可能更喜欢其他事情。每种体验都能拓宽视野，帮助你做出更好的决策。同时，别把什么事情都看得特别重。保持开放心态。保持好奇心。
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